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发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房企工作流程专题为您提供房企工作流程的相关资料与视频课程,您可以下载房企工作流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目报建工作流程解析 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:26.00KB

关键词: 审批立项文件 竣工综合验收备案 建设工程规划 建设工程施工

内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目报建工作流程解析的资料,内容详细,主要包括:竣工综合验收备案,建设工程规划,建设工程施工,商品房预售等。   综合验收备案阶段:   建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。建委综合各部门验收、审查意见,对符合审核标准和要求的
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监理工作流程,第一次见到这么全的 查看详情

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监理工作流程,第一次见到这么全的
  [知名房企]房屋装修工程工艺工法及节点详图(图表丰富) [昆明]商业地产项目操盘指导手册详解(附图丰富) [标杆地产]成本管理控制规范及制度(成套表格) [知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录表格)  
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标杆房企全套管理制度及流程(335页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.36MB

关键词: 房地产公司管理制度 房地产公司管理流程 工程施工管理 房地产设计管理

标杆房企全套管理制度及流程(335页)
标杆房企全套管理制度及流程,主要内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四、房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式,共335页。  标杆房企全套管理制度及流程  给排水施工的技术要求&nbs
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世界500强房企工程变更签证管理办法及流程 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:153.00KB

关键词: 工程变更签证管理办法 工程变更签证管理流程 设计变更管理 设计变更审批流程 工程现场签证审批流程

世界500强房企工程变更签证管理办法及流程
[简介] 工程变更签证管理办法及流程 1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。  工程变更  设计变更审批流程  业主提出的变更申请  设计变更审批通知单  现场签证审批  现场签证紧急审批    
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[天津]知名房企全套物业服务顾问资料(图表丰富 231页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.27MB

关键词: 装修管理方案 投诉管理方案 物业管理费预算 员工管理制度

[天津]知名房企全套物业服务顾问资料(图表丰富 231页)
内容简介 本文为知名房企编制的关于知名房企全套物业服务顾问资料的稿件,内容详细,主要包括:装修管理方案,投诉管理方案,物业管理费预算,员工管理制度等。   节能管理方案:   主动记录所有能源支出及用途。该记录应包括所有水、电、气及其它耗能的设施;从供电公司获得至少一年和使用设备标准相符的数据。这些来自于能源公司的数据应以最小间隔时间单位为其形式;分析帐单以确定最高消耗量的月份、系统类型及位置,如果需要,可安装或建议。安装附加监察电表以执行监控并实现制定基准的目的;按物业内的业态分布及需求制定各项耗能设施设备的运行方案以在不影响服务水平的情况下达到最高的节能效果;   物业部防火安全
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[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:4.39MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目运营管理 项目开发关键节点 运营管理体系

[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表)
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目全程运营管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:项目运营管理,项目开发关键节点,运营管理体系,项目经营管理等内容。   运营管理考核制度:   集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度KPI考核的权重。关键节点达成的考核中,“交房”节点控制最严,每延误1天,扣得分的5%,且不保底;“取得施工许可证、竣工备案”节点控制次之,并给予一定激励,每提前或延后一天,增减得分的5%;其它关键节点如延误10天以上,每延迟1天,扣得分的5%。集团在城市的各项业务流程中,制定了较细致的时间效率衡量标准。例如金科集
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[知名房企]房地产日常管理与售楼部案场管理与制度(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:86.00KB

关键词: 房产企业管理 案场管理制度 业务流程规范 项目定位研究

[知名房企]房地产日常管理与售楼部案场管理与制度(图表丰富)
资料目录 第一部分、组织架构及刚位职责 第一节、销售部组织架构 第二节、主要岗位职责 第二部分、案场管理制度 第一节、日常管理制度 一、工作守则 二、考勤管理制度 三、项目例会制度 四、业务管理规范 五、礼仪行为规范 六、业绩分配制度 七、薪酬福利制度 第二节、业务流程规范 一、来电流程管理 二、来访流程管理 三、成交、签约流程管理 四、退房流程管理 五、相关表格及填写要求 第三部分、销售培训 第一节、销售培训流程 一、培训工作流程 二、现场培训流程 第二节、销售培训内容 一、房地产基础知识 二、房屋建筑结构分类标准 三、房地产专业名词 四、房地产面积的测算 第三节、市场调研 一、房
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[上市房企]全套地产营销管理制度详解(表格丰富 186页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.01MB

关键词: 房产企业管理 销售前期管理流程 营销工作管理 市场调研管理

[上市房企]全套地产营销管理制度详解(表格丰富 186页)
资料目录 第一节、运营流程 2 一、地产总公司营销承包商招标管理流程 2 二、城市(独立项目)公司组织的营销承包商选择(招标模式)管理流程 6 三、营销承包商选择(议标、直接采购)管理流程 14 四、特殊类营销承包商选择管理流程 20 五、项目定位工作流程 25 六、年度策划案管理流程: 30 七、销售前期管理流程 36 八、销售合同制定评审流程 41 九、价格制定流程 52 十、推盘审批流程 56 十一、销售过程管理流程 59 第二节 工作标准 63 一、 策划工作标准 73 二、 推广工作标准 98 三、 案场工作标准 103 四、 客服工作标准 163 第三节、营销工作管理办法
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[湖南]标杆房企销售部管理文件汇编(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:309.00KB

关键词: 房产企业管理 人才管理制度 销售部会议制度 销售部培训制度

[湖南]标杆房企销售部管理文件汇编(图表丰富)
资料目录 一、长沙房地产营销策划销售部职责 7 二、长沙房地产营销策划有限公司销售部介绍 8 1、长沙房地产营销策划有限公司销售部发展规划 8 2、组织架构设计原则 8 3、销售部组织架构 9 4、人员编制 10 5、各岗位职责描述: 11 三、销售部人才管理制度 11 1、人才战略 11 2、人员招聘 12 3、薪酬制度 12 4、内部竞争机制 13 5、员工激励制度 13 6、建立部门员工职业档案制度 14 四、销售部岗位责任制 14 五、销售部述职制度 17 1、述职种类 17 2、述职办法: 17 1)基层员工的述职。 18 2)各级管理人员的述职 18 3)对重要工作事项的
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[专家解读]标杆房企全套管理流程制度解析(详解 104页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:78.00KB

关键词: 房产企业管理 综合管理规章制度 办公用品管理 例会管理制度

[专家解读]标杆房企全套管理流程制度解析(详解 104页)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房企全套管理流程制度解析的资料,内容详细,主要包括:综合管理规章制度,办公用品管理,例会管理制度,员工奖惩制度,财务管理制度等。   薪金管理制度:   较低级别的员工代理较高级之职时,仍按其原等级加给,但支领代理职称的职务加给。公司员工的薪金发放订为每月10日发给上月份的薪金,除另有规定外,在扣除薪金所得税,保险费以及其他扣款项。公司员工领取薪金时必须本人亲自签章有效领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由指定人代领,但本人应事先通知财务部门。公司每一级员工在工作上须听从直接上级的指挥及命令,而各级管理人员,部门领导只可对直接下属有指挥领导权。   
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[标杆房企]物业新项目承接查验操作手册(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:799.00KB

关键词: 物业管理制度 物业承接查验 查验工作准备

[标杆房企]物业新项目承接查验操作手册(表格丰富)
资料目录 第一部分 1. 物业承接查验总体要求03 2. 物业承接查验工作原则03 3. 物业承接查验工作流程04 4. 物业承接查验安全底线标准05 第二部分 1. 物业承接查验工作准备06 1.1. 物业资料的承接查验07 1.2. 物业设备设施的承接查验08 2. 房屋本体及公共设施的承接查验09 3. 供配电系统设备设施承接查验13 4. 电梯系统设备设施承接查验20 5. 安防系统设备设施承接查验24 6. 消防系统设备设施承接查验30 7. 楼宇自控系统设备设施承接查验37 8. 综合布线系统设备设施承接查验44 9. 空调系统设备设施承接查验46 10. 给排水系统设
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[知名房企]超详解营销管理制度全解析(大量图表) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.01MB

关键词: 房产企业管理 运营流程管理 营销工作管理 策划案管理流程

[知名房企]超详解营销管理制度全解析(大量图表)
资料目录 第一节、运营流程 2 一、地产总公司营销承包商招标管理流程 2 二、城市(独立项目)公司组织的营销承包商选择(招标模式)管理流程 6 三、营销承包商选择(议标、直接采购)管理流程 14 四、特殊类营销承包商选择管理流程 20 五、项目定位工作流程 25 六、年度策划案管理流程: 30 七、销售前期管理流程 36 八、销售合同制定评审流程 41 九、价格制定流程 52 十、推盘审批流程 56 十一、销售过程管理流程 59 第二节 工作标准 63 一、 策划工作标准 73 二、 推广工作标准 98 三、 案场工作标准 103 四、 客服工作标准 163 第三节、营销工作管理办法
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:202.00KB

关键词: 房产企业管理 财务计划管理 财务预算管理 内部审计制度

[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:5.69MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程建设管理工作指引 工程管理制度 管理控制要点

[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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[上海]标杆房企工程管理手册(含工程管理表单 543页 ) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.29MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工过程管理

[上海]标杆房企工程管理手册(含工程管理表单 543页 )
资料目录 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系 2.2 工程部职责 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序 3.2 项目施工过程管理流程 3.3 工程部工地检查管理程序 3.4 施工图审查管理程序 3.5 工程质量检查管理程序 3.6 工程进度检查管理程序 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序 3.8 工程物资采购管理程序 3.9 工程验收管理程序 3.10 工程档案管理程序 3.11 住宅质量问题处理程序 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点 4.2 施工图会审管理制度 4.3 施工组织设计审查要点 4.4 工程
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[上市房企]大型商业地产项目开发作业指引(301页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:380.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

[上市房企]大型商业地产项目开发作业指引(301页)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场平面布局规划
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[标杆房企]成本管理制度与流程(含国家政策法规153页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:371.00KB

关键词: 成本管理文件 成本管理制度 成本管理流程 建设工程成本管理

[标杆房企]成本管理制度与流程(含国家政策法规153页)
资料目录 一、 成本管理制度与流程 3 工程结算审批工作程序 4 工程结算复核实施细则 7 工程成本检查调研工作指引 14 企业成本核算指导 18 工程付款审核工作程序 29 工程付款审批工作程序 34 工程预结算管理办法 36 扣款审批工作程序 48 工程预结算管理规范 49 责任成本管理体系指引 52 目标成本科目分类 61 新项目发展管理制度 66 设计变更与现场签证管理规范 88 零星工程管理规范 91 零星用现金购买物品、材料管理规范 93 工程及成本管理制度清理工作流程及计划 98 工程材料设备限价管理规范 100 工程合同管理规范 102 招投标监控管理规范 105 有
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