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发表于2019-11-07    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.37MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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[BIM技术案例]Civil3D土方施工组织方案策划 查看详情

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[BIM技术案例]Civil3D土方施工组织方案策划
  在建筑行业,市政项目的BIM应用相较于传统房建项目起步较晚。本文将针对市政项目道路工程中的Civil 3D土方施工组织方案策划展开详细分析。  一、项目概况 湖南建工集团三公司湘潭河东滨江风光带(二期)项目位于湘潭市岳塘区,为公司承接落地的第一批PPP项目,总投资规模约21亿元。主要建设内容为项目区域内景观建设、配套道路、桥梁设施的建设及相应的水电工程、绿化工程的实施。    项目道路透视图  项目道路总长7.28千米,西侧临江,东侧大多为坡地及居民住宅。项目周边交通不便、施工用地
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[BIM技术案例]Civil 3D土方施工组织方案策划 查看详情

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关键词: Civil3D bim技术案例

[BIM技术案例]Civil 3D土方施工组织方案策划
在建筑行业,市政项目的BIM应用相较于传统房建项目起步较晚。本文将针对市政项目道路工程中的Civil 3D土方施工组织方案策划展开详细分析。  一、项目概况 湖南建工集团三公司湘潭河东滨江风光带(二期)项目位于湘潭市岳塘区,为公司承接落地的第一批PPP项目,总投资规模约21亿元。主要建设内容为项目区域内景观建设、配套道路、桥梁设施的建设及相应的水电工程、绿化工程的实施。  项目道路透视图  项目道路总长7.28千米,西侧临江,东侧大多为坡地及居民住宅。项目周边交通不便、施工用地紧张,且项目土方施工量大,如不能合理的策划土方挖
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市政道路BIM应用的典型案例 | Civil 3D土方施工组织方案策划 查看详情

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关键词: 市政道路BIM应用 Civil3D土方施工 bim应用经典案例 基于BIM的挖填方策划

市政道路BIM应用的典型案例 | Civil 3D土方施工组织方案策划
在建筑行业,市政项目的BIM应用相较于传统房建项目起步较晚。本文将针对市政项目道路工程中的Civil3D土方施工组织方案策划展开详细分析。 一、项目概况 湖南建工集团三公司湘潭河东滨江风光带(二期)项目位于湘潭市岳塘区,为公司承接落地的第一批PPP项目,总投资规模约21亿元。主要建设内容为项目区域内景观建设、配套道路、桥梁设施的建设及相应的水电工程、绿化工程的实施。  项目道路透视图 项目道路总长7.28千米,西侧临江,东侧大多为坡地及居民住宅。项目周边交通不便、施工用地紧张,且项目土方施工量大,如不能合理的策划土方挖填方案,项目将承担巨大的经
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[BIM技术案例]Civil3D市政道路土方施工组织方案策划 查看详情

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关键词: 市政道路工程施工 道路BIM案例 道路土石方施工动画

[BIM技术案例]Civil3D市政道路土方施工组织方案策划
一、项目概况湖南建工集团三公司湘潭河东滨江风光带(二期)项目位于湘潭市岳塘区,为公司承接落地的第一批PPP项目,总投资规模约21亿元。主要建设内容为项目区域内景观建设、配套道路、桥梁设施的建设及相应的水电工程、绿化工程的实施。  项目道路透视图 项目道路总长7.28千米,西侧临江,东侧大多为坡地及居民住宅。项目周边交通不便、施工用地紧张,且项目土方施工量大,如不能合理的策划土方挖填方案,项目将承担巨大的经济风险。针对该应用目标,项目于2016年10月成立BIM工作站,配备专人开展BIM应用。  二、Civil3D土方平衡应用概况 现阶
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工程管理策划(工程管理篇实际案例分享) 立即下载

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关键词: 工程管理策划 招标采购管理 安全文明管理 项目风险管理 施工组织管理

工程管理策划(工程管理篇实际案例分享)
本资料为工程管理策划(工程管理篇实际案例分享),编制于2016年5月。共91页。 目录: 项目基本信息及管理目标  2. 施工组织管理总平面  3. 工程进度计划  4. 工程质量管理  5. 招标采购管理  6. 安全文明管理  7.工程过程成本控制  8. 项目风险管理 相关图片:  建设用地规划指标  土方基坑阶段总平图  装修施工阶段总平图 ……  
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[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:782.00KB

关键词: 路桥项目管理 城市快速路工程 工程项目管理 临时工程施工方案 桥梁施工方案

[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页
资料目录 一 工程概况2 1.1工程简介2 1.2主要技术标准2 1.3主要工程内容和数量3 1.3.1 主要工作内容3 1.3.2主要工程数量4 二 管理目标4 2.1管理目标4 2.2工程项目管理遵循的原则5 2.3项目集约化管理的“12大集中”管控5 三 产品清单5 四 管理责任矩阵5 4.1项目主要管理职能责任矩阵5 4.2项目计划控制责任矩阵7 4.3项目预算管理责任矩阵9 4.4项目报告制度责任矩阵9 4.5项目责任成本管理责任矩阵10 五 现金流分析及资金计划11 六 责任成本预算12 6.1责任成本预算概述12 6.2项目部责任成本预算情况13 七 成本管理14 7.
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[毕业设计]高层公租房项目进度管理策划(71页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.51MB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理

内容简介 摘要:   近年来,随着我国的建设工程领域的快速发展,并与国际接轨,现代管理方法日臻成熟,工程进度越来越受到项目参与各方的重视,尤其是投资人对工期的要求,越来越紧。施工单位为求项目的成功和树立在行业内的威望必须注重先进的进度管理方法的研究。一个成功的项目往往得益于它先进的进度管理方法,即根据项目特点和自身情况,编制先进科学的进度计划并能依照计划执行、纠偏,从而保证项目的工期目标。   ……   工程概况:   本工程总建筑面积62448平方米,地上建筑面积52790平方米,地下建筑面积9658平方米,设计等级为一级,建筑设计使用年限为50年,抗震设防类别为丙类,本工程采用桩
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:17.33MB

关键词: 房地产工程管理 建设实施阶段 房地产质量管理 房地产进度管理 工程管理控制

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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框架剪力墙结构高层住宅群工程管理策划书 vip 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:1.77MB

框架剪力墙结构高层住宅群工程管理策划书
框架剪力墙结构高层住宅群工程管理策划书,62页,编制于2016年,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。  …… 1、桩基施工阶段 本工程合计管桩1164根,灌注桩766根,塔楼1#、3#、4#、5#楼为管桩基础,其余主楼为灌注桩基础,根据工程量和工期节点要求,安排3台静压管桩机和14台钻孔桩机进场施工。 主要思路是根据首开条件必须先将1#、2#、3#、4#、11#、12#的桩基施工完成,故先安排两个静压管桩机分别将两个泥浆池的位置的管桩施工完成,尽快完成泥浆池,为灌注桩施工提供条件,另一个静压管桩机将11#、12#楼旁边的管桩施工完成;之后8
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[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划(图文丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.85MB

关键词: 房建项目管理 项目分包管理 项目技术资料管理 项目成本控制管理

[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划(图文丰富)
资料目录 一、项目管理目标 二、项目组织架构 三、对分包的管理 四、外部单位的协调 五、质量、进度、安全及文明施工管理 六、成本控制管理 七、技术资料管理内容简介 对分包的管理:   1. 对分包管理机构的设置不做统一;   2. 必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员;   3. 要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员,每月在工地上班时间不得少于25天,且不得在本工程以外的项目或地方兼职;   4. 如有上述情形发生,总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行(包括警告、要求撤换、直至清退出场)。   5. 分包单位进场需将相关
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知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义(53页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:12.25MB

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 工程进度管理 工程成本管理策划

知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义(53页)
资料目录 1、工程项目概况 2、项目组织管理机构及主要管理人员职责 3、总平面管理策划 4、工程进度管理策划 5、工程质量管理策划 6、工程成本管理策划 7、安全及文明施工管理策划 8、项目风险管理规划内容简介 知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义,PPT格式,53页,包括工程项目概况、项目组织管理机构及主要管理人员职责、总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、工程成本管理策划、安全及文明施工管理策划、项目风险管理规划八个方面的内容,推荐参考。   ……   四、工程进度管理策划 ——如何做?   1、招标策划准备充分,确保招标工作精细化   2、实施三阶段计
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[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.80MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产进度管理 房地产质量管理

[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案
资料目录 第一部分 项目特点概述 第二部分 总平面管理策划 第三部分 工程进度管理策划 第四部分 工程质量管理策划 第五部分 安全施工管理策划 第六部分 文明施工管理策划内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理策划方案,共49页,本资料内容涵盖了项目特点概述总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、安全施工管理策划、文明施工管理策划;总平面管理策划中主要介绍了总包单位标段分区划分及生活区设置、临时施工道路组织、场地内土方平衡原则、钢筋加工现场及钢筋、砂石等材料布置、施工机械布置等;工程进度管理策划部分含有项目发展进度计划、出图、样板确认及甲供材进场计划、施工进度计
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[杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告(2012年) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:4.88MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理策划

[杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告(2012年)
内容简介 [杭州]高档花园洋房地产项目工程管理策划报告(2012年),本项目为高档花园式小区,总用地面积118799.42平方米,建筑面积(含地上、地下总面积)485200平方米,计容积率面积380160平方米,其中商业面积约15000平方米,住宅面积约357320平方米,公建及配套约7840平方米,结构采用框架、框支剪力墙结构形式 ,地下室及高层采用人工挖孔桩基础,幼儿园采用天然基础;本项目总平面管理策划是在设计方案及营销针对项目分期开发意见基本确定的前提下,以施工总平面规划为依据,项目部根据项目发展进度,分阶段对施工总平面布置进行调整、补充和修改,明确主包单位分区、土方平衡、临时
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[杭州]房地产项目工程管理策划报告(56页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:4.88MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理策划

[杭州]房地产项目工程管理策划报告(56页)
内容简介 [杭州]房地产项目工程管理策划报告(56页),本项目为高档花园式小区,总用地面积118799.42平方米,建筑面积(含地上、地下总面积)485200平方米,计容积率面积380160平方米,其中商业面积约15000平方米,住宅面积约357320平方米,公建及配套约7840平方米,结构采用框架、框支剪力墙结构形式 ,地下室及高层采用人工挖孔桩基础,幼儿园采用天然基础;本项目总平面管理策划是在设计方案及营销针对项目分期开发意见基本确定的前提下,以施工总平面规划为依据,项目部根据项目发展进度,分阶段对施工总平面布置进行调整、补充和修改,明确主包单位分区、土方平衡、临时施工道路组织、
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[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.77MB

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目质量保证措施 样板引路制度

[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 工程管理策划书

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程 查看详情

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程
 1、目的规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划(二级计划);4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定;4.1.3负责材料设备的准备;4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图;4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位;4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理;4.2.4负责
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[四川]商业地产开发安全策划预案(安全管理控制 140页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:223.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 商业地产开发 项目安全策划预案 项目管理制度

[四川]商业地产开发安全策划预案(安全管理控制 140页)
资料目录 一、工程概况 3 1 工程简介及概况 3 2 工程重点、危险及关键控制部位 4 二、编制依据及原则 4 1 国家现行法律、法规、规范、标准 4 2 企业内部有关安全生产的有关规定、文件、制度 5 3 编制原则 5 三、安全管理控制目标 5 1 伤亡、事故控制目标、指标 5 2 安全生产、文明施工达标 5 3 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标 5 四、安全管理组织结构 5 1 安全生产领导小组、主要工作内容 5 2 安全管理组织机构图 6 3 安全管理部门及专(兼)职人员 8 五、安全管理制度 12 1 安全生产责任制度 12 2 安全生产教育培训制度 13 3 安
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[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书(108页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目质量保证措施 安全文明管理

[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书(108页)
资料目录 第一章 前 言 6 第二章 工程项目概况7 2.1工程概况7 2.1.1项目位置7 2.1.2场地现状及周边环境8 2.2平面图9 2.2.1 原始地貌图9 2.2.2用地红线图9 2.2.3规划总平面图9 第三章 建筑市场资源分析及选择10 3.1 综合体工程承接资源现状10 3.2 成都市场资源现状10 3.2.1土方及抗浮锚杆施工市场认识10 3.2.2建筑主体承包市场认识11 3.2.3各指定分包及独立分包资源的认识12 3.2.4监理市场的认识12 3.3 成都商业项目供方库建立13 3.3.1供方库建立的思路13 3.3.2华润建筑总包的优势14 第四章 项目工
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