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[昆明]商业地产项目操盘指导手册详解(附图丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
营销组织管理
项目前期策划
市场调查研究
资料目录 第一章 筹建期(3) 第二章 蓄客期(21) 第三章 开盘期(25) 第四章 签约期(53) 第五章 持续期(67) 第六章 尾盘期(73) 第七章 交房期内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目操盘指导手册详解的资料,内容详细,主要包括:营销组织管理,项目前期策划,市场调查研究,合同档案管理,项目总体定位等。 项目定位: 尽可能地利用规划中的建筑物。如会所、酒店、商业中心、学校、停车场等,先把项目整体规划中的“其中一域”做出来,并以规划中的水景、园林、广场等等加以配合,形成一个及具冲击力的实景卖场体系,将未来的生活模式局部实地提前展现出来,这样产生
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[知名房企]商业地产项目操盘全程指导手册(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
售楼处管理制度
项目总体定位
项目前期策划
资料目录 第一章 筹建期 第二章 蓄客期 第三章 开盘期 第四章 签约期 第五章 持续期 第六章 尾盘期 第七章 交房期内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目操盘全程指导手册手册的资料,内容详细,主要包括:售楼处管理制度,项目总体定位,项目前期策划,前期蓄客准备等内容。 案场选址包装: 项目开发方面的考虑。对小规模项目来说,由于场地的限制,要考虑售楼部的选址会不会影响到工程的施工。而对于大型项目来说,就要考虑到项目的开发部署一般不太可能将卖场放在这一端,而楼盘开发时先开另一端,售楼部的地址应尽可能选在项目首期开发区域范围内。楼盘形象方面的考虑。对于地块狭长或
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房地产营销操盘心得(共17页)
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关键词: 项目规划设计策划
项目营销推广策划
【简介】:房地产营销操盘心得 Word格式 共17页 【格式】: 第一部分:项目投资(代理)可行性研究 第二部分:项目规划设计策划 第三部分:项目质量工期策划 第四部分 项目形象策划 第五部分项目营销推广策划 第六部分项目销售管理与执行 第七部分 项目客服策划 房地产营销操盘心得 房地产营销操盘心得 投资风险分析及其规避方式提示 项目规划设计策划 项目投资(代理)可行性研究 
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房地产营销操盘心得:精品
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【简介】: 房地产营销操盘心得:精品,word格式,共17页 【目录】: 第一部分:项目投资(代理)可行性研究 一、项目用地周边环境分析 二、区域市场现状及其趋势 三、土地SWOT分析 四、项目市场地位 五、项目类比可实现价值分析 六、项目定价模拟 七、项目投入产出分析 八、投资风险分析及其规避方式提示 九、开发节奏建议 第二部分项目规划设计策划 一、总体规划 二、建筑风格定位、色彩计划 三、主力户型选择 四、室内
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房地产销售产权商铺操盘秘笈
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关键词: 产权商铺模式分析
操盘案例解析
商铺物业解析
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产销售产权商铺操盘秘笈的资料,内容详细,主要包括:产权商铺模式分析,操盘案例解析,商铺物业解析等。 产权经营: 卖哪儿都别卖一楼,我们说一个好的场子,一楼的规划和门面至关重要,很多开发商眼里,一楼就是卖高价的砝码。可实际上却是:他们砸了你的门面,你场子门面上不去,租金上不去,啥都受制于人,最终也是做不起来。一些核心通道,比如我们说的地铁通道,都不能卖口的位置。不论是人和还是地铁商铺,入口的位置的铺位规划,一般都较大,由入口处到纵深,铺位规划由大到小,也就是我们说的,几个大店撑场子。 ... 本文为word格式,共7页。
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[标杆地产]房地产开发项目全过程操盘流程表格
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产开发流程
内容简介 [标杆地产]房地产开发项目全过程操盘流程表格,包括项目开发全过程操作流程、任务分解、工作关键点、等,内容清晰,流程规范,实用性强,可供参考。
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房地产操盘实战攻略精讲(100页 案例分析)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产操盘实战
房地产市场定位
房地性市场调查
内容简介 房地产操盘实战攻略精讲(100页 案例分析),主要对房地产项目市场调查及市场定位、战略定位及形象定位、产品定位及产品魅力化策划、整合营销传播等内容进行了全面精讲,并含典型的案例分析,可供参考。 战略定位方法 产品魅力设计流程 项目整合营销传播计划 房地产开盘销售率诊断及应对策略
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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[标杆地产]房地产项目操盘方法应用及典型案例分析精讲(含流程图166页)
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关键词: 房地产成本控制
房地产前期策划
内容简介 [标杆地产]房地产项目操盘方法及典型案例分析精讲(含流程图166页),本讲义主要针对国内标杆房企5+2+6操盘方法应用进行了全面详实的分析,包括两项核心策略,三项策划应用(推广策略,现场策略,管理策略)等内容进行了实质性的讲解,图文并茂,可供参考学习。 推盘策略 住宅产品营销阶段推广总控图 项目推广策略渠道选择
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房地产项目策略性操盘方法及具体方案应用160页
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关键词: 房地产营销策划
房地产营销操盘
房地产市场分析
房地产推广策略
资料目录 第一部分……5+2+3操盘方法流程简图 第二部分……5+2+3操盘方法在方案中的应用内容简介 房地产项目策略性操盘方法及具体方案应用160页,5+2+3操盘方法论是一套优秀的操盘体系和操盘方法,也是一套策略性思维的模式,即结合五类基础信息(项目基本参数、区域竞比数据、销售及市场反馈、经济市场及政策、合同及任务要求),推导两项核心策略(营销核心、推广核心),然后将核心策略在三个界面应用(推广策略、现场策略、管理策略),本资料针对某典型房地产项目进行解读,是5+2+3操盘方法论在实际案例中的很好应用,可供借鉴: 第一部分……5+2+3操盘方法流程简图 第二部分
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[烟台]新政下房地产项目操盘策略(新国八条及加息解析)83页
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关键词: 房地产项目操盘策略
房地产市场研究
内容简介 [烟台]新政下房地产项目操盘策略(新国八条及加息解析)83页,主要对新国八条及加息解析、新政对烟台房地产和本项目影响解析、烟台鲁商项目新政之下的建议举措等内容进行了详细研究主说明,含主要措施及具体内容解析,以及新政实施后全国各主要城市表现等,内容精要,图文丰富,值得参考学习。 推广三大战役 客户策略 营销战略选择
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最全房地产开发项目操盘掌控表
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 最全房地产开发项目操盘掌控表。 本资料汇集了房地产开发项目操盘掌控表,包括点全面,条理清晰,可直接借鉴......excel。 销售阶段 工程验收
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房地产销售经理操盘流程细化管理
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产销流程
房地产销售管理
内容简介 房地产销售经理操盘流程细化管理,WORD格式,共9页。销售经理是项目顺利运转的关键人物,在协调好各方关系的前提下,落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售,达到多方共赢的目标。 项目前期跟进 销售经理早期介入项目,能够深入的了解项目的定位、推广思路和手法,也能够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好基础,也有充分的时间打造适合项目特质的王牌战队,为以后冲锋陷阵做好准备。
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商业地产项目操盘思路及销售技能提升(图文并茂)
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关键词: 房地产营销策划
商业地产开发
内容介绍: 新形势下如何做好商业项目的开发和营销: 1、开发动工前做好商业定位 2、打造一支高素质的招商销售团队 3、项目开业前制定好完整的运营管理系统 项目开发前期市调及定位的具体内容:1、定性定量分析 2、产品组合定位 3、建筑设计定位 4、经营主题定位 5、经营功能定位 6、消费客群定位 7、经营档次定位 8、功能分区定位 9、业态业种配比 10、售价与租金定位 ...... PDF格式,共101页。 商业项目开发的标准流程 分布类型 商铺投资客群定位&
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商业地产的操盘环节与招商策略(170页,附案例)
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文件 47MB
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商业地产的操盘环节与招商策略,内容丰富,附案例分析,主要内容包括: 一、商业地产的基本概念 二、商业地产操盘的核心环节控制 三、商业地产与专业市场的业态 四、商业地产的招商策略 五、商业地产的招商案例的分析 六、中国房地产行业十大镜像 ...... PDF格式,共170页。 商城成功的因素 商圈的划分 商业地产设计“七步走” 招商谈判的原则 招商原则和准备过程 品牌形象与促销策略&nb
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[标杆房企]地产销售全程操盘策略解析(图表丰富)
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关键词: 交房流程设计
管理文件整合
价格调整策略
销售准备工作
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产销售全程操盘策略解析的资料,内容详细,附图丰富,主要包括:交房流程设计,管理文件整合,价格调整策略,销售准备工作等。 合同管理: 向开发商领取合同,并登记合同的份数、编号及去向。其他置业顾问向专人领取合同需登记房号和签名。(专人应将合同尽量按合同号顺序发放)进行合同的分类:已盖好章的合同、已签约的合同、空白合同、作废合同同时登记在。将已签好的合同整理齐后到开发商那盖章,然后送房管局去备案。到房管局取回已备案的合同并登记好(其中有一份是属于开发商留底用的,另一份则是属于客户的)。组织置业顾问将办按揭的客户合同复印一份。将已备案好的所有合同移
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[标杆地产]全方位销售操盘策略详解(大量图表)
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文件 394KB
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关键词: 房产企业管理
营销组织策略
市场调研分析
开盘筹备指导
资料目录 第一章 筹建期 第二章 蓄客期 第三章 开盘期 第四章 签约期 第五章 持续期 第六章 尾盘期 第七章 交房期内容简介 本资料是知名房企编制的关于全方位销售操盘策略详解,内容湘详细,大量图表,主要包括:营销组织,房地产市场分析,开盘筹备八大步骤,开盘流程等内容。 展示设计: 售楼部形象墙设计。包括项目的标志(或VI)、销售中心的形象墙(或门面、LOGO墙)等。其中形象墙是影响人的第一感觉的重要视觉因素,可以改变客户对项目的看法,因此设计必须大胆、新颖、有效、使整个售楼处焕然一新。对客户视线可及地墙面要进行美化和装饰,可以上裱喷绘,也可用色彩直接上绘。墙上的
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房地产营销策划工作全流程经验总结(共5页)
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主要内容: 作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾,使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。 房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人,有责任把消费者满意作为自己的策划使命,在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前,策划人就应该介入,这也是全程策划的开端。 第一环节(土地研判)全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研
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