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发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房产企业工程管理流程专题为您提供房产企业工程管理流程的相关资料与视频课程,您可以下载房产企业工程管理流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产企业工程管理 立即下载

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房地产企业工程管理
【简介】: 房地产企业工程管理,PPT格式,24页 【目录】: 第一章 房地产工程管理“三要素” 第二章探讨房地产企业工程管理模式 第三章房地产工程管理方法 第四章各管理体系的操作理念 第五章 如何理顺房地产工程管理流程 第六章 案例分析   房地产企业工程管理  房地产工程管理“三要素”  房地产工程管理的方法  房地产工程管理方法  工程技术管理体系  建筑产品人性化功能开发&nbs
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.64MB

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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房地产企业工程管理(24页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:538.00KB

房地产企业工程管理(24页)
【简介】: 房地产企业工程管理,PPT格式,24页 【目录】: 第一章 房地产工程管理“三要素” 第二章探讨房地产企业工程管理模式 第三章房地产工程管理方法 第四章各管理体系的操作理念 第五章 如何理顺房地产工程管理流程 第六章 案例分析   房地产企业工程管理    房地产工程管理“三要素”  房地产工程管理的方法  房地产工程管理方法   工程技术管理体系 &nb
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房地产企业工程管理(24页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:538.00KB

房地产企业工程管理(24页)
【简介】: 房地产企业工程管理,PPT格式,24页 【目录】: 第一章 房地产工程管理“三要素” 第二章探讨房地产企业工程管理模式 第三章房地产工程管理方法 第四章各管理体系的操作理念 第五章 如何理顺房地产工程管理流程 第六章 案例分析   房地产企业工程管理  房地产工程管理“三要素”  房地产工程管理的方法  房地产工程管理方法  工程技术管理体系  建筑产品人性化功能开发&nbs
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房地产企业工程管理(共24页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:538.00KB

房地产企业工程管理(共24页)
【简介】: 房地产企业工程管理,PPT格式,24页 【目录】: 第一章 房地产工程管理“三要素” 第二章探讨房地产企业工程管理模式 第三章房地产工程管理方法 第四章各管理体系的操作理念 第五章 如何理顺房地产工程管理流程 第六章 案例分析  房地产企业工程管理   房地产工程管理“三要素”  房地产工程管理方法  房地产工程管理六大体系与承建单位、监理机构工作的关系  工程风险管理体系  
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.64MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程 查看详情

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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程
 1、目的规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划(二级计划);4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定;4.1.3负责材料设备的准备;4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图;4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位;4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理;4.2.4负责
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综合性房地产开发企业房建工程管理手册(123页 内容全面) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:183.00KB

关键词: 房建项目管理 房建工程管理手册 施工过程管理 工程变更签证管理

综合性房地产开发企业房建工程管理手册(123页 内容全面)
资料目录 第一章 工程管理基本原则 1 一、工程管理基本目标 1 二、工程管理的基本方法 1 三、工程建设各主要节点要求 3 四、工程管理对营销的影响 4 五、样板间、样板区 4 第二章 开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 6 第三章 施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 15 四、施工现场用电管理规定 16 五、材料设备报验收制度 18 六、进度付款程序 20 七、关于工程支援款的规定 22 八、主体验收条例 24 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 25 十、甲供材料进场及管
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2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 1873 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

2018 iTWO World 全球峰会
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 604 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施 查看详情

浏览数:1366

房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:837.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产企业管理

房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件)
资料目录 4.3.2 项目可行性研究管理办法 16 第5章 土地使用权获得与行政审批管理工具 19 5.3 土地使用权与行政审批管理文书 19 5.3.1 国有土地使用权出让合同 19 5.3.2 国有土地使用权转让合同 24 5.3.3 国有土地使用权租赁合同 26 5.3.4 房屋拆迁补偿安置协议书 29 第6章 房地产开发项目前期策划管理工具 32 6.3 项目前期策划管理文书 32 6.3.2 开发项目主题策划书 32 6.3.3 前期策划合同书范本 34 6.5 具体项目前期策划文案 36 6.5.1 住宅项目前期策划案 36 6.5.3 别墅项目前期策划案 39 第7章
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[上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:2.90MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理 企业管理手册 房地产管理制度

[上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页)
内容简介 [上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页),本资料包括房地产工程部、技术部、综合计划部等各各部门职责、岗位职责、工作流程、建设管理工作指引、工程管理制度及标准汇编、各部门标准表格、台账等报表,全面丰富,很有参考价值。  新项目开盘前工期标准  招标立项流程  结算审批流程  安全文明检查流程 工程技术部部门职责、岗位职责 施工组织设计、方案报审表 
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房地产企业全过程工程管理培训讲义(附图丰富、197页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:15.45MB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 施工过程质量管理 施工技术管理

房地产企业全过程工程管理培训讲义(附图丰富、197页)
内容简介  房地产企业全过程工程管理培训讲义,PPT格式,共计197页,全过程介绍房地产企业管理,重点突出工程过程质量管理,包括工程质量策划、合理过期、施工过程质量控制、对供方质量管理输出几个部分,附有大量工程案例照片、流程图、表格,具有一定的参考价值。   ……    房地产开发流程涉及:前期策划分析、土地获取、规划、设计、施工、销售、竣工入伙和维修、物业管理等;一般可划分为:项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等四个阶段;一、房地产工程管理概述二、工程管理之计划管理   三、工程管理之质量管理    施工过程质量控制包括:材料控制 、样板引路制度、成品保护、工序检查、质量巡
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全国知名房地产企业工程管理手册(300页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:382.00KB

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

全国知名房地产企业工程管理手册(300页)
资料目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系..VKGC01-00 2.2 工程部职责..VKGC01-01-001 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序..VKGC01-01 3.2 项目施工过程管理流程...VKGC01-02 3.3 工程部工地检查管理程序..VKGC01-03 3.4 施工图审查管理程序..VKGC01-04 3.5 工程质量检查管理程序..VKGC01-05 3.6 工程进度检查管理程序..VKGC01-06 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序..VKGC01-07 3.8 工程物资采购管理程序.
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房地产企业工程管理常见问题汇总 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:37.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理

内容简介 房地产企业工程管理常见问题汇总。    本资料为房地产企业工程管理常见问题汇总,其主要就以下几大常出问题进行总括,概括全面,是快速掌握的精简汇总,可供参考......共9页。   1、项目工程质量管理问题   2、项目工程进度管理问题   3、项目工程成本管理问题   4、工程合约规划管理问题   5、项目业务运营流程问题  
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房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲(运作与进度控制 91页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:987.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目开发 房地产开发流程 房地产开发报建

房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲(运作与进度控制 91页)
内容简介 房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲(运作与进度控制 91页),本讲义主要对房地产行业的三大核心业务(土地获取、客户管理、投资融资)、五类客户细分图解、房地产企业管理的三个核心基础、房地产质量管理核心理念(产品质量、经营进度、投资控制)、房地产项目开发报建的基本程序、三个资金时间节点、项目融资风险分析、项目管理的三级计划管理体系等内容进行了讲解,内容详尽,图文并茂,可供参考。  项目管理的三级计划管理体系  房地产开发增值链  前期策划与设计周期指标  房地产工程现场有效管理的九个关键环节 房地产项目管理
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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:23.05MB

关键词: 装饰装修工程 安全文明管理 工程进度管理 工程管理控制

[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解(图文并茂)
[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解,该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容,内容丰富,图文并茂,很有参考学习价值。 精装修工程管理概述: 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识 精装修工程质量管理: 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控
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某房地产企业工程管理手册 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:191.00KB

某房地产企业工程管理手册
内容简介    工程管理分为成本管理、进度管理、质量管理三部分,共31个流程。其中成本管理又细分为成本控制、采购发包、材料仓库三个部分,它们合起来构成了一个完整的工程管理体系。每个流程包括流程图、依据资料、作业说明以及控制要点。   工程成本控制流程(9个)   采购管理流程(5个)   材料仓库管理流程(5个)   进度管理流程(6个)   质量管理流程(6个)      流程使用说明:    本制度所有流程均包括两大部分:流程图部分和文字说明部分。    流程图由若干个作业构成,包括开始/结束○,执行□,检查(判断)◇。在流程图里每一个作业都有其对应的作业执行部门,作业正上方对应
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房地产开发工程管理制度流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:60.00KB

关键词: 房产企业管理 工程管理质量 安全文明施工管理 行政管理制度

房地产开发工程管理制度流程
资料目录 Ⅰ工程管理质量保证体系 一 组织管理 二 质量控制 三 成本控制 四 进度控制 Ⅱ安全文明施工管理保证体系 一 管理的一般规定 二 环境设施标准 三 安全文明教育 四 安全文明施工检查 五 安全文明技术管理 六 安全事故调查与处理 Ⅲ行政管理制度 一 现场办公室管理条例 二 员工考勤管理规定 三 员工日常行为规范 四 施工现场会议制度 五 现场施工管理规定 六 技术资料管理制度 七 技术文件报送制度 八 技术文件的编码 Ⅳ合同管理保证体系 一 合同签订管理 二 合同实施管理 三 合同管理措施 Ⅴ信息管理保证体系 一 信息目录 二 信息管理内容 三 信息管理编号内容简
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