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[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册(194页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:26.17MB

关键词: 房建项目管理 工程管理操作手册 工程管理基本制度 工程管理实施规划

[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册(194页 编制详细)
资料目录 第一篇?“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 7 2、事业部和城市(项目)公司工程管理架构和职能岗位配置 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 11 1、工程总监管理任免与考核 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 29 1、季度量化排名 29 2、工程绩效季度核 33 3、工程绩效年度考核 35 4、集团工程创优 36 四、工程目标计划管理 40 五、工程管理实施规划 46 六、重点工程管理 48
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大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:54.25MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.03MB

关键词: 房产企业管理 工程项目管理实务 施工总进度计划

[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)
资料目录 一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书(一) 20 职务说明书(二) 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教
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[标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:434.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理

[标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页)
资料目录 一、工程部经理职责和要求 二、项目工程部的组建 三、建设前期管理 四、招投标管理 五、施工准备阶段管理 六、施工过程管理 七、验收交付管理 八、工程交付后的管理 九、团队建设 十、附录内容简介  [标杆]房地产集团工程部经理简明手册(124页),PDF格式,编制于2010年,124页,本手册包含内容如下所示:   一、工程部经理职责和要求    1.1 工程部经理职责    1.2 工程部经理要求   二、项目工程部的组建    2.1 专业配备要求    2.2 工程部基本人员配备   三、建设前期管理    3.1 规划设计阶段    3.2 建筑方案设计阶段
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房地产集团工程部经理简明手册(124页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:432.00KB

房地产集团工程部经理简明手册(124页)
资料目录 一、工程部经理职责和要求..4 1.1 工程部经理职责.4 1.2 工程部经理要求..5 二、项目工程部的组建.6 2.1 专业配备要求..6 2.2 工程部基本人员配备..6 三、建设前期管理9 3.1 规划设计阶段..9 3.2 建筑方案设计阶段.11 3.3 扩初设计阶段13 3.4 施工图设计阶段..14 四、招投标管理..15 4.1 监理、施工招投标管理..15 4.2材料设备招投标管理..19 五、施工准备阶段管理..19 5.1 现场临设..19 5.2 编制工程总体进度计划..20 5.3 组织定位、红线、灰线、坐标等工作..21 5.4 三通一平..22
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:378.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理表格

房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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山东某房地产企业工程管理手册(2009年) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:167.00KB

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

资料目录 目 录 工程管理总则…………………………………………………………………………4 建设工程发包管理办法………………………………………………………………6 工程施工招标文件审核流程表………………………………………………………16 施工单位推荐表………………………………………………………………………17 初选考察施工单位审核流程表………………………………………………………18 初选投标施工单位审核流程表………………………………………………………19 初选施工单位审核流程表……………………………………………………………20 选定施工单位审核流程表……………………………………………
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房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页) 立即下载

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关键词: 房地产项目管理流程 成本管理体系

房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页)
房地产项目工程管理流程及成本管理体系,内容包括: 一、房地产开发成本管理的体系 二、工程项目成本管理体系 三、工程项目各阶成本管理的重点 ...... PPT格式,共72页。  工程项目建设程序  房地产项目开发主要流程  开发商提出的设计变更  施工单位提出的变更  
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项目工程管理实施规划(共129页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:11.30MB

关键词: 工程管理实施规划 质量管理规划

项目工程管理实施规划(共129页)
主要内容: 目录 1 项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2 项目定位 2 1.3 项目管理目标 2 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 5 2.1 建筑市场分析 5 2.2 外部项目经验借鉴 6 3 项目管理总体思路 7 3.1 项目的特点 7 3.2 项目的总体思路 7 4 重难点分析 8 4.1 工期进度重难点 8 4.2 施工技术重难点 9 4.3 施工总平面管理重难点 15 4.4 外部协调难度 15 5 项目风险
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房建工程管理流程概述(共5页) 立即下载

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关键词: 房建工程管理流程 基础工程管理 钢筋工程管理 主体结构施工管理 工程进度控制

房建工程管理流程概述(共5页)
[简介] 房建工程管理流程概述 1、施工准备,定位放线:组织放线公司放线。出具放线报告,各方签字。图纸会审,技术交底。开工报告、施工组织设计等报批。 2、砂岩换填:施工方要编制换填专项施工方案并报批。加强换填的压实度控制、标高复测。 3、管桩施工:施工方要编制应力释放孔、塔吊专项施工方案并报批。静压管桩是压力值与桩长双控;锤击管桩是贯入度与桩长双控。前期要做好试桩检测,确定压力值与贯入度。监理公司要做到“一桩一检”。桩基施工完后要复核所有桩位,绘制桩基竣工平面图。4、土方开挖:地基验槽(五方责任主体验收)、土方工程量签证。加强管桩的成品保护、观测,防止扰
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物业工程管理要点(共35页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.60MB

物业工程管理要点(共35页)
主要内容:物业设备设施管理的目的及意义 目的: 保证房屋建筑处于良好的安全使用状态;保证设备设施发挥应有的功能、处于良好的工作状态。 意义:良好的物业设备管理是物业管理工作的基础之一,是维护物业本身,使之正常发挥使用功能的保证;是延长物业使用年限提高物业使用价值,使全体产权人共有资产保值增值的有效手段  可以为业主及使用人创造优美舒适的环境与生活条件。能为物业公司树立良好企业形象,带来可观的经济效益从而提高企业竞争能力。 物业工程管理基础 物业设施设备构成  为了使物业设备能够保持正常的使用功能和状态,首先需要了解物
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突破房地产企业工程管理瓶颈(共120页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:11.36MB

关键词: 工程管理瓶颈 工程质量控制 工程进度管理 工程成本管理 工程安全问题管理

突破房地产企业工程管理瓶颈(共120页)
【简介】 如何突破房地产工程管理瓶颈现代工程管理体系的破解之道  封面  主要问题  施工技术间歇  品牌化建设  穿墙螺杆  质量要求  质量要求1  质量要求2  质量要求3   
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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.18MB

中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
主要内容: 1.项目部组建 公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 【完成时间】 取得用地许可证后 【落实部门】 公司 项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 目前,我司深圳地区开发的项目一般由中海监理负责监理,工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作,即地产与监理组成统一的项目部,地产统筹管理,项目部内部统一分工,其中地产方面侧重整个项目的推进及运作,监理方面侧重现场的质量管理
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工程管理基本知识汇总(共8页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:44.50KB

关键词: 工程管理基本知识汇总 工程质量事故 绘制竣工图的标准 单位工程竣工验收程序 钢筋和水泥材料进场的抽检规定

工程管理基本知识汇总(共8页)
[简介] 工程管理基本知识,共46条 例:1、什么是工程质量事故? 答:工程质量事故是指在工程施工、调试过程中,由于施工单位的原因,造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准,影响使用功能、使用寿命、造成经济损失、导致安全事故等事件。   工程管理基本知识   
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[苏州]园区项目工程管理实施规划(309页,图文丰富) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:0.00KB

关键词: 园区项目管理实施规划 工程前期策划 工程管理策划 质量管理策划 项目实施计划

[苏州]园区项目工程管理实施规划(309页,图文丰富)
[苏州]园区项目工程管理实施规划,图文并茂,主要内容包括: 一、工程前期策划 1、项目运营计划管理 2、总平布置图 3、土方开挖及平衡方案策划 4、示范区实施策划 5、总包投标标前会策划 6、合同研究 二、工程管理策划 1、质量管理策划 2、安全文明管理策划 3、项目部内业工作安排 ...... PPT格式,共309页。  顶棚、墙面品质控制  顶砌、灌缝  钢筋工程  工法样板标准&n
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房地产物业工程管理方案(共10页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:21.37KB

关键词: 物业工程管理方案 物业工程部内部统筹管理 物业与其他部门协作 对业主服务管理 区内各软硬件设备设施维护巡查计划和规范要

房地产物业工程管理方案(共10页)
[简介] 物业工程管理方案 一概述 物业服务是随着房地产综合开发的发展而衍生出来的产物,它作为房地产 品的消费环节,是房地产综合开发的延续和完善。追求舒适、安宁、祥和、优雅 的居家环境和便捷的生活、商务空间,也已成为二十一世纪现代城市人物质文明 和精神文明需求的基本标志,同时成为各辖区花园的物业服务所必须达到的基本要求。  工地  物业管理方案  
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保利地产工程管理制度(共43页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:110.33KB

保利地产工程管理制度(共43页)
主要内容: 第一章 组织架构及岗位职责 一、工程管理架构 二、部门职责及岗位描述 (一)工程管理中心(公司副总经理) (二)项目经理部职能 1、项目经理部职能 2、项目经理部经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责 (三)技术规划设计部 1、技术规划设计部职能 2、技术规划设计部经理岗位职责 3、资料员岗位职责 (四)项目经理部 1、项目经理部职能 2、项目经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责 第二章施工准备阶段工作流程管理&nb
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住宅项目工程管理部工作制度(151页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:833.50KB

关键词: 工程部工作制度 工程管理部职责 项目施工过程管理

住宅项目工程管理部工作制度(151页)
住宅项目工程管理部工作制度,主要内容包括: 一、工程管理部组织机构 二、工程管理部职责 三、项目设计阶段的管理 四、项目施工过程的控制与管理 五、工程管理部例会制度 六、工程文件管理制度 七、工程监理管理要点 八、分部分项工程检查控制要点 九、住宅交付使用标准 十、业主装修控制要点 ...... Word格式,共151页,编制于2017年。  住宅项目  临边作业安全设施  楼梯、楼层和阳台临边防护栏杆 &
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浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理(共39页) 立即下载

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关键词: 房地产公司工程管理 甲方进度控制 房地产投资管理 房地产安全管理

浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理(共39页)
[简介] 浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理   工程管理   信息管理  前期工作  审核流程   
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