[分享]房地产项目开发费用案例资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目开发费用案例专题为您提供房地产项目开发费用案例的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目开发费用案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

装配式房地产项目开发成本全过程控制策略 查看详情

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
   采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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房地产项目开发设计管理(PPT) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:7.39MB

关键词: 房地产项目开发设计管理 房地产项目开发流程 项目设计标准化管理 房地产开发设计管理

房地产项目开发设计管理(PPT)
本资料为房地产项目开发设计管理,PPT格式,共49页。 目录: 第一部分 设计管理的定义 第二部分 房地产项目开发流程 第三部分 设计管理阶段中技术管理人员的角色和工作方法流程 第四部分 项目设计各阶段中的标准化管理 ......  房地产项目开发设计管理  房地产项目开发流程  进度分解结构  设计过程的项目管理类型  设计流程:设计过程  审图程序  
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房地产项目开发建设审批流程(PPT) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.93MB

关键词: 房地产项目开发建设 项目开发建设审批流程 项目规划设计 项目竣工验收 房地产流程图

房地产项目开发建设审批流程(PPT)
本资料为房地产项目开发建设审批流程,PPT格式,共45页。 目录: 一、项目获取 二、项目启动 三、项目规划设计 四、项目建设施工 五、项目销售 六、项目竣工验收 七、项目交付 八、权证办理 ......  房地产开发审批流程资料  办理“五证”的条件  建设工程施工许可证  施工图审批  项目竣工验收  
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房地产公司项目开发管理作业指导书(含图) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:759.00KB

关键词: 房地产公司项目开发 项目开发管理作业指导书 施工准备阶段管理 竣工验收管理

房地产公司项目开发管理作业指导书(含图)
本资料为房地产公司项目开发管理作业指导书,word格式,共60页。 目录: 第一章 总则 第二章 建设项目前期工作阶段的管理 第三章 勘察、设计阶段的管理 第四章 施工准备阶段的管理 第五章 施工实施阶段的管理 第六章 竣工验收和交付使用阶段的管理 ......  房地产公司项目开发管理作业指导书  保修期内工程维修管理流程  设计方案内部审批表  施工图会审管理流程  施工图设计管理流程  质量
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房地产项目开发费用明细案例 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:19.00KB

内容简介 序号 费用名称 分类单项序号 分类单项目名称 取费依据(政府公布文件号及名称、文件收费标准) 费用标准 工程量 费用总额/万元 备注         一 土地费用 1 土地使用出让金(含拍买费用) 市城市土地分等定级和基准地价综合估算 320元/m² 15027.8m² 480 纯土地价       2 城市建设套费(含相关费用) (1)商场 市建设局收费规定 90元/m² 18400m² 166    (2)住宅 市建设局收费规定 50元/m² 67340m² 337    (3)办公 市建设局收费规定 90元/
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施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

学员数 1213 好评率 98%

关键词: 施工合同范本审查 合同审查 合同项目管理 合同案例分析

施工合同范本审查要点与案例分析
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田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 2239 好评率 98%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

田园综合体的开发运营规划和落地策略
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房地产项目开发经营研究与案例分析(讲义) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:168.00KB

房地产项目开发经营研究与案例分析(讲义)
内容简介 建筑经济概念简介   一、建安费及其分解   二、地价及费率介绍   三、贫穷—负债—差距   四、基尼系数与劳伦茨曲线      购房投资及利率   一、房源条件   二、经营效益   三、结论      莱太大厦投资分析   一、项目概况及规模   二、市场分析   三、公寓(酒店)设计概念   四、投资成本估算   五、利润估算   六、结论      房地产开发经营的风险与项目的可行性分析与评估   一、地产开发的风险   二、房地产开发可行性研究   三、可行性报告案例 《博雅园可行性分析报告书》   四、评估报告与可行性研究报告区别   五、可行性分析报告应注意
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房地产基础知识—地产项目开发报建 查看详情

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关键词: 房地产基础知识 地产项目开发报建 用地规划许可证 工程竣工验收

房地产基础知识—地产项目开发报建
 开发报建是项目快速周转的重要因素,也是法务应了解的常规房地产开发知识,本文截取了几个重要的环节予以梳理,以供参考。 房地产开发常规流程包括:公司设立、资质申请、取得建设用地使用权、选址定点、立项、申请用地规划许可证、申请建设用地使用权证、设计审查、施工到竣工验收。 了解房地产开发相关流程及知识,有助于项目法务工作价值更大化,为项目提供更有效的法律意见,从而更好地服务于项目。    (来源于奥园开发报建制度“开发报建小册子”V1.0版)    划 重 点 
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房地产项目开发费用明细表 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:15.00KB

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例

房地产项目开发费用明细表
内容简介 房地产项目开发费用明细表,此表详细列举了房地产建设项目所需的各项费用及取费依据、费用标准等,具体如下:   一、土地费用   二、前期费用   三、房屋开发建设费   四、项目管理费   五、销售费用   六、财务费用   七、其他费用   八、不可预见费   九、税金                                   
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房地产项目开发过程及需要报送的307项文件清单 查看详情

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房地产项目开发过程及需要报送的307项文件清单
房地产项目的27个开发过程及需要报送的307项文件清单,非常全,找清单准备,绝对报批报建一路OK....... 1.土地出让阶段  2.项目选址阶段  3.项目立项  4.拆迁阶段  5.市政综合  6.规划方案报审  7.单体方案报审  8.施工图报审  9.建设用地规划许可证  10.土地证办理  11.建设工程规划许可证  12.工程招标  
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某房地产项目开发全过程的费用明细 立即下载

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关键词: 造价指标分析 开发全过程的费用

某房地产项目开发全过程的费用明细
内容简介 房地产项目开发全过程的费用的一个明细综合表,对于房地产开发有参考价值。   一、征地、拆迁补偿费   二、斟察设计和前期费   三、建筑安装工程费   四、配套建设费   五、管理费   六、税费   七、利息   八、不可预见费     
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“地产+养老产业”项目开发模式专题研究 立即下载

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关键词: 老年住宅公寓规划 养老产业研究 园林景观培训讲义

“地产+养老产业”项目开发模式专题研究
本资料为:“养老地产”还是“地产养老”——“地产+养老产业”项目开发模式专题研究,共74页。 目录:1.第一章:国内养老地产开发机会及开发条件研究;第二章:养老地产案例研究;第三章:养老地产开发运营模式研究。  “地产+养老产业”项目开发模式专题研究 1 现状分析  “地产+养老产业”项目开发模式专题研究 2 宏观视角 “地产+养老产业”项目开发模式专题研究 3 全国代表城市  “地产+养老产业”项目开发模式专题研究 4 地块微观条件  “地产+养老产业”项目开发模式专题研究 5 主要配套设施&
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房地产项目开发全过程一图了然 查看详情

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房地产项目开发全过程一图了然
 导读:房地产业涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门,关系复杂,下面以一图概之,以便图个明白。      ------------------------------------------------------------------------------- 【延伸阅读】 [新手必备]建筑工程概预算精讲讲义(预算技巧详细解析 404页)  [广东]2014年立交桥建设工程量清单报价(全长0.6 公里 含易达清单大师文件)  广联达钢筋算量软件GGJ2
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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.11MB

关键词: 房产企业管理 投资成本管理 房地产销售执行 房地产市场分析

[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)
内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页),2014年编制,PPT格式,共94页,在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。   具体内容有:      一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念   1)当前房地产开发企业成本管理现状   2)房地产开发成本管理中的几个问题   3)房地产企业在成本管理中三大误区   4)房地产成本全过程精细化管理新理念      二、成本管理管什么?   1)房地产项目开发成本
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