[分享]工程部经理工作流程图资料下载

发表于2019-11-07    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程部经理工作流程图专题为您提供工程部经理工作流程图的相关资料与视频课程,您可以下载工程部经理工作流程图资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

天津某地产公司工程部管理制度及工程流程图 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:167.00KB

资料目录 第一章 总 则 1.1 目的 1.2 适用范围 第二章 职责与权限 2.1 工程部 2.2 运营部 2.3 综合部 2.4 开发部 2.5 工程管理审批权限 第三章 工程管理 3.1 项目管理控制计划 3.2 工程现场协调会 3.3 工程周例会 3.4 与施工单位沟通 3.5 往来函件 3.6 图纸 3.7 工程日记 3.8 工程月报 3.9事件报告 3.10 工程竣工总结 第四章 监理单位的管理 4.1 监理实施细则 4.2 监理人员 4.3 监理例会 4.4 对监理单位提交文件的管理 4.5 监理发文 4.6 监理月报 4.7 监理档案资料 第五章 施工准备 5.1
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建设工程管理规划(工程部工作流程) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:59.00KB

关键词: 成本管理文件 岗位工作流程 工程款审批流程 建设工程管理规划

建设工程管理规划(工程部工作流程)
内容简介 建设工程管理规划(工程部工作流程),为项目正常运行的保证,内容如下:    岗位工作流程类   一、工程部经理岗位工作流程图   二、工程部现场人员岗位工作流程图    采购控制管理流程类   三、施工单位招标作业流程图   四、甲供材料采购控制流程图    施工现场管理流程类   五、现场签证工作流程图   六、工程变更流程图    1、工程设计变更流程图    2、工程技术核定流程图    3、办理客户工程变更相关手续流程图   七、施工组织设计(或方案)评审流程图   八、施工图会审流程图   九、施工现场巡场管理流程图
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房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:325.50KB

关键词: 工程部管理制度 工程部绩效考核措施

房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ......  工程部内部工作流程  工程招投标  质量体系的建立  工程部经理与项目经理绩效月度考核表  
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工程部资料归档、保管、移交、整理…… 查看详情

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关键词: 竣工验收资料 工程监理资料 工程竣工验收 工程部资料归档 工程部资料员

工程部资料归档、保管、移交、整理……
 一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。  2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。  工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。  已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。  3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整
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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全! 查看详情

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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全!
    一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:617.00KB

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),word格式,共111页。 主要内容: 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 (一) 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二) 全面负责本部门的日常工作。 (三) 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 (四) 做好与其他部门之间的协作关系。 (五) 负责向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。 (六) 检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。 (七) 坚
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工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了! 查看详情

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关键词: 工程档案资料归档 工程部资料员

工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了!
一、工程档案资料归档责任划分  1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。  2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。  工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。  已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。  3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编
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工程部资料归档、保管、移交、整理……你不懂的都有! 查看详情

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关键词: 工程部资料归档 工程资料管理

工程部资料归档、保管、移交、整理……你不懂的都有!
 一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:584.50KB

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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工程部资料归档/保管/移交/整理……,工程人员必学! 查看详情

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关键词: 工程部资料归档 工程部资料管理

工程部资料归档/保管/移交/整理……,工程人员必学!
 一. 工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成
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知名房地产集团最全管理制度(150页,含流程图) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:16.45MB

知名房地产集团最全管理制度(150页,含流程图)
目录: 一、集团部门职能设置 二、集团岗位设计 三、关键业务管理制度 四、关键工作流程 五、人力资源管理制度 六、行政办公管理制度 七、财务管理制度 八、全面预算管理制度 ...... 集团岗位设计: 1、集团公司职等职级划分 2、高层岗位设计 3、营销类部门岗位设计 4、计划财务中心岗位设计 5、综合管理中心岗位设计 6、工程类部门岗位设计 7、子公司岗位设计 关键业务管理制度: 1、工程招标管理制度 2、材料(设备) 采购管理制度 3、合同管理制度 4、设计变更
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碧桂园项目部管理手册(共37页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.62MB

碧桂园项目部管理手册(共37页)
碧桂园项目部管理手册(共37页),Word格式。 目录: 第一章部门职能 3 一、部门组织架构图 3 二、部门职能 3 1、开发部的主要职能 3 2、工程部的主要职能 5 3、办公室的主要职能 10 第二章部门工作流程 11 一、开发部工作流程【流程图编号:LC-XMB-01】 11 二、工程部工作流程【流程图编号:LC-XMB-02】 12 三、办公室工作流程【流程图编号:LC-XMB-03】 13 第三章职务说明书 14 一、项目总经理职务说明书 14 
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收藏!超详细的资料全过程处理! 查看详情

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关键词: 工程档案资料归档责任划分 工程资料分类原则 工程部移交资料流程 工程部日常保管资料

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    一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
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超详细工程资料全过程处理!收藏! 查看详情

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关键词: 工程档案资料归档责任划分 工程资料分类原则 工程部移交资料流程 工程部日常保管资料

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    一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

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关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
  工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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岁末年底,搞清变更、洽商的细节,让甲方不得不给钱 查看详情

浏览数:832

岁末年底,搞清变更、洽商的细节,让甲方不得不给钱
 一、先区分一下概念 1、设计变更:由设计、甲方提出的对设计内容进行修改、完善、优化而发生的变更。 2、工程洽商:由施工单位提出的工程变更。 3、现场签证:对施工现场中发生的零星事件的确认,或由于工程变更不能在图纸上明确描述,施工完成后不能准确核算的事件。 4、施工任务通知单:在现场实际施工中,存在新增加施工项目并且项目内容较多,现场签证不易描述清楚,增加项目而又不包含在已签订施工合同,未明确具体施工单位负责的情况下,可由工程技术部拟订施工任务通知单,经公司领导审批的资料。 设计变更内容、格式要求及流程 一、设计变更的内容及
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