[分享]室内设计的成本控制措施资料下载

发表于2019-11-07    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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中海成本控制的四大重点 查看详情

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关键词: 中海成本控制 项目成本管理

中海成本控制的四大重点
 在中海,盈利能力与利润率始终雄踞行业第一,被称之为房地产行业的利润奶牛,引的无数地产人跟风学习...... 今天分享《中海成本控制的四大重点》  设计费用(约占项目总成本的1%左右),主要包括了项目开发前期各专项的设计费用,如施工图设计费、环境设计费、装饰设计费等。 ①对于设计费用,中海主要从以下几方面进行控制:  ②中海地产设计费限额参考值▼  中海设计费总额超过批复值10%的,地区公司需重新上报审批。    ☀一方面,合约及项目应积极配合参与结构选型设计、基础
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中海地产成本控制的四大重点 查看详情

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中海地产成本控制的四大重点
中海成本控制的四大重点在中海,盈利能力与利润率始终雄踞行业第一,被称之为房地产行业的利润奶牛,引的无数地产人跟风学习...... 今天分享《中海成本控制的四大重点》   设计费用(约占项目总成本的1%左右),主要包括了项目开发前期各专项的设计费用,如施工图设计费、环境设计费、装饰设计费等。 ①对于设计费用,中海主要从以下几方面进行控制:  ②中海地产设计费限额参考值▼  中海设计费总额超过批复值10%的,地区公司需重新上报审批。    ☀一方面,合约及项目应积极配合
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[四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析(全套报表) vip 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:552.00KB

关键词: 造价指标分析 目标成本控制 建筑成本控制 建设工程成本测算

[四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析(全套报表)
  • 建筑功能:办公,酒店

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙

  • 基础形式:独立基础,桩基础

  • 高度类别:高层建筑

  • 外立面材料:幕墙

内容简介 [四川]办公楼、酒店住宅及物流工程目标成本控制及经济指标分析(全套报表),包括详细的目标成本测算、土地开发成本测算,报表具体,可直接套用:   1 规范大纲   2 估算资料目录   3 室内装饰表   4 建造标准   5 建筑面积   6 汇总表   7 土地、前期、园林景观、配套设施等成本测算   8 企业会所成本测算表   9 住宅成本测算表   10 酒店成本测算表   11 裙楼商业成本测算表   12 地下车库成本测算表      分产品类型成本汇总表  26层主体建安工程费  规划指标&n
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2015年房地产项目预决算三维算量成本控制实例精讲(图标丰富 280页) vip 立即下载

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关键词: 造价培训讲义 工程造价基础知识 工程成本控制

2015年房地产项目预决算三维算量成本控制实例精讲(图标丰富 280页)
资料目录 第一部分 概 述 第1章 算量思路 1.1 建筑工程量计算思路 1.2钢筋工程量计算思路 1.3 算量流程 第2章 实例工程概况 第二部分 建筑工程量 第1章 建筑工程量概述 1.1 建筑工程量计算思路 1.2 实例工程分析 1.3操作约定 第2章 新建工程项目 2.1 新建工程项目 2.2 工程设置 第3章 地下室工程量计算 3.1 建立轴网 3.2 地下室独立基础 3.3 地下室柱 3.4 地下室基础梁 3.5 地下室梁 3.6 地下室墙 3.7 地下室门窗 3.8 地下室过梁 3.9 地下室楼梯 3.10 散水 3.11 地下室内装饰 3.12 地下室外装饰 3.13
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[湖北]办公大厦室内装饰工程管理手册(含施工现场管理 成本控制) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工进度计划 施工组织设计 安全生产管理

[湖北]办公大厦室内装饰工程管理手册(含施工现场管理 成本控制)
资料目录 I.办公楼施工组织设计 13 第一章、编制依据及说明 9 一、工程技术规范 10 二、材料标准 11 三、主要法规 11 第二章、工程概况 12 一、概述 12 二、工程概况 12 三、质量、工期、安全文明等施工目标 13 (一)、质量目标 13 (二)、工期目标 14 (三)、安全生产目标 14 (四)、文明施工目标 14 (五)、文明环境施工目标 14 (六)、科技进步目标 15 四、工程特点、施工难点及对策 15 (一)、工程特点 15 (二)、施工难点及对策 16 五、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施 17 (一)、特殊部位的干挂安装技术措施 17 (二)、对地
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加强施工项目成本控制的方法和途径 立即下载

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加强施工项目成本控制的方法和途径
加强施工项目成本控制的方法和途径 1 施工准备阶段成本控制 根据设计图纸和有关技术资料,结合本工程的实际,大力开展新技术、新工艺的应用。对施工方法、施工程序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析,制定出科学先进、经济合理的施工方案。 2 施工过程中的成本控制 3 人工、材料、机械及现场管理费控制  人工费成本主要从分包劳务费方面进行控制。  要根据工程的实际,应由招投标的形式选定劳务施工分包商、确定劳务分包价,针对辅料、小型机具及现场零星用工,包括垃圾清运等金额不大又不好控制的方面,可采取费用包干形式一次包死。 材料
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房地产全过程设计成本控制讲义(技术管理领域) vip 立即下载

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关键词: 成本管理文件 成本核算控制 设计成本控制 全过程设计成本控制

房地产全过程设计成本控制讲义(技术管理领域)
资料目录 一、成本理念 控制目的 核心原则 微笑曲线 控制手段 抓住重点 实施办法 二、规划设计阶段成本控制 开发时序 停车指标 公建配套 交通组织 场地竖向 综合管线 .. 样板区 三、方案设计阶段成本控制 土方平衡 设备用房 建筑高度 结构合理性 体形系数 ... 标准化 四、施工图阶段成本控制 结构优化 管 井 隔 墙 节能计算 构造做法 精 装 修 ... 标准化 五、景观设计阶段成本控制 重点分配 软硬比例 水景比例 重点分配 软硬比例 水景比例 六、室内设计阶段成本控制 装修范围 材料选择 标准化内容简介 房地产开发技术管理领域设计成本控制讲义,PPT格式,共8
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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理?
BIM作为一种提升工程管理效率,降低建筑成本的有效手段,逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。   BIM究竟能省多少钱? 接触BIM技术之后,被业主问的最多的一个问题就是"BIM究竟能省多少钱?省在哪里?"  起初真的不知道怎么面对这个问题,经过几个项目的实际经验之后,我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说,结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目,利用BIM进行问题的追踪分析,发现了多种问题,经过分析汇总整理成部分典型案例,根据施工常见的进行虚拟的施工索赔分
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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理?
BIM作为一种提升工程管理效率,降低建筑成本的有效手段,逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。   BIM究竟能省多少钱? 接触BIM技术之后,被业主问的最多的一个问题就是"BIM究竟能省多少钱?省在哪里?"  起初真的不知道怎么面对这个问题,经过几个项目的实际经验之后,我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说,结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目,利用BIM进行问题的追踪分析,发现了多种问题,经过分析汇总整理成部分典型案例,根据施工常见的进行虚拟的施工索赔分
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设计成本控制(规划、建筑、景观、室内) vip 立即下载

等级:     文件格式:jpg     文件大小:5.69MB

设计成本控制(规划、建筑、景观、室内)
内容简介 设计管理的成本控制思路   规划设计管理的成本筹划   建筑设计管理的成本控制   景观设计管理的成本控制   室内设计管理的成本控制   材料设备设计管理的成本控制   107张清晰JPG材图.  幻灯片7.JPG 幻灯片10.JPG 幻灯片29.JPG 幻灯片87.JPG 
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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理?
 摘要:万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理(专题阅读)平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。  BIM作为一种提升工程管理效率,降低建筑成本的有效手段,逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。       第一部分:利用BIM实现精确的成本管控BIM成本控制一:“BIM究竟能省多少钱?”  接触BIM技术之后,被业主问的最多的一个问题就是“BIM究竟能省多少钱?省在哪里?”  起初真的不知道怎么面对这个问题,经过几个项目的实际经验之后,我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说,结构专业和各个
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家具原材料价格上涨因素分析及采购成本控制 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:183.00KB

内容简介 1木制家具各项原材料在材料总成本中所占的比例 目前国内市场上的木制家具原材料主要由实木、板材、油漆、通用五金、装饰五金、玻璃、包装材料、化工辅料及其他辅助材料构成,产品风格不同材料构成比例也不同。图1~图4是广东某板式民用家具生产企业的不同种类产品其主要材料成本占材料总成本的比例。[第一段]  
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给业主最优的体验,室内装饰这样把关就够了 查看详情

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给业主最优的体验,室内装饰这样把关就够了
导言 室内装饰工程是决定住户体验是否良好的重要指标,决定着住户的满意程度与施工企业的品牌形象。装饰工程如此重要,那么对于装饰工程的质量控制就丝毫马虎不得,我们整理了相关知识点,下面与您分享。  装饰识图  平面 (1)通过房间名称了解使用功能;(2) 通过装饰面文字说明了解材料品种规格及装饰面积;(3)了解装饰面结构材料与饰面材料的衔接关系与固定方式;(4)结合图纸标注区分建筑尺寸与装修装饰。  ‍立面 (1)区分不同层面标高;(2)清楚每个立面上装饰面的种类及数量,了解装饰材料和施工工艺;(3)了解立面
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室内装饰工程项目经理培训讲义(121页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.98MB

关键词: 室内装饰项目 项目经理培训讲义 室内装饰工程施工管理 室内装饰工程项目管理 项目管理讲义

室内装饰工程项目经理培训讲义(121页)
本资料为室内装饰工程项目经理培训讲义,PPT格式,共121页。 目录: 1、室内装饰工程项目 2、室内装饰工程项目管理 3、室内装饰工程施工项目经理 4、室内装饰工程施工管理  ......  室内装饰工程项目经理培训讲义  材料质量因素的控制  成本控制的要领和方法  工程项目施工控制全过程示意图  室内装饰工程施工的技术准备  室内装饰工程项目的分类  更多项目管理资料分享、学习交流&n
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科研楼内装饰工程施工方案(含主要施工方案,文明施工等) vip 立即下载

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科研楼内装饰工程施工方案(含主要施工方案,文明施工等)
本施工组织设计系为济南浪潮科技园SO1科研楼室内装饰装修工程一标段专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面,共115页。 ...... 第一章 总则 第二章 工程概况  2.1 工程概况   2.2工程特点   2.3工程质量   2.4工期要求  第三章紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施  3.1目的   3.2应急准备和响应的重点   3.3火灾和伤亡事故的预防   3.4 应急准备和响应 &
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工程资料名录,从施工准备到竣工验收 查看详情

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关键词: 安全技术交底 竣工验收资料 安全生产检查 施工竣工验收 施工技术资料

工程资料名录,从施工准备到竣工验收
 对于土建资料员新手来说,了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。 想快速成长为一名优秀的资料员,快把这个收藏到你的资料库里吧! 一、施工准备1、技术准备:承包合同,工程预算,施工组织设计,图纸会审。 2、现场准备:三通一平,工程定位放线及复核,施工许可证申报,质监申报,临时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建造,材料、机具组织进场。 3、组织准备:组织劳动力进场: (1)确定施工及各工作工序,搭接次序。 (2)组织分段平衡流水,交代作业计划。 (3)组织新进场工人进行安
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土建资料划分,土建资料施工工序 查看详情

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关键词: 土建资料划分 土建资料施工工序

土建资料划分,土建资料施工工序
   对于土建资料员新手来说,了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。想快速成长为一名优秀的资料员,快把这个收藏到你的资料库里吧!  一、施工准备 1、技术准备:承包合同,工程预算,施工组织设计,图纸会审。  2、现场准备:三通一平,工程定位放线及复核,施工许可证申报,质监申报,临时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建造,材料、机具组织进场。  3、组织准备:组织劳动力进场: (1)确定施工及各工
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[福建]框架结构办公楼及单层钢结构厂房投标施工组织设计(500余页) vip 立即下载

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关键词: 施工组织设计 办公楼施工组织设计 钢结构施工方案 单层厂房施工

[福建]框架结构办公楼及单层钢结构厂房投标施工组织设计(500余页)
项目位置:福建高度类别:单层建筑, 多层建筑结构形式:钢筋混凝土结构, 钢结构钢筋混凝土结构:框架钢结构:门式刚架基础形式:条形基础, 筏板基础, 桩基础建筑面积:44159㎡地上层数:6层总工期:300天施组类别:投标质量目标:合格施工现场平面布置图:总平面施工进度计划:横道图, 网络图 模板材料:木胶合板模板混凝土材料:钢筋混凝土外立面材料:涂料, 金属板材, 墙砖分部分项工程施工方案:地基处理, 测量, 土方工程, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 防水, 钢结构, 脚手架, 电气, 给排水, 暖通空调, 其他施组字数:31万编制时间:2011年施工主要设备:锤击桩机、履带吊、反铲挖掘机、
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资料员必学知识!看人家是怎么做出漂亮的工程资料! 查看详情

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资料员必学知识!看人家是怎么做出漂亮的工程资料!
导语 对于土建资料员来说,了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块,还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。 真正的资料员其实工作内容是十分的简单,就是收集一些和整理一些工程的资料,其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱,很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。向大家介绍一下相关的
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世界500强建筑企业工地是怎么管理的?怎样管好工地施工? 查看详情

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世界500强建筑企业工地是怎么管理的?怎样管好工地施工?
工地施工项目管理作为项目管理的一个分支,是施工企业运用系统工程的观念、理论和方法对施工工地通过计划、组织、控制、协调、信息反馈等手段进行的全过程的全面管理。  基本措施如下: 1、人员管理的制度性:即无规矩不成方圆,对人员管理进行规章制度进行控制,并采取处罚奖励措施; 2、工程进度的计划性:对单位工程进行施工组织的设计进度,每月、每周进行任务进度的提前下达,月未、周未进行进度任务的核对,对进度误差进行分析,找出原因,以期整改; 3、工程计量的及时性:工程进度与资金的回流是同步进行的,工程量的及时上报,即资金的及时回流可以促进工程进度提前和工程计
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