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项目进度节点全面管控的合理化建议
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关键词: 河南监理公司
甲级监理公司
项目进度节点全面管控的合理化建议 在项目管理中,应根据工程项目的进度目标,对各阶段的进展程度和项目最终完成日期编制经济合理的进度计划。同时,在实际施工中还应对其执行情况进行管理,若发现问题应及时采取措施对进度计划进行调整或修正,从而保证按期完成工程,实现最优工期。项目进度管理主要包括项目进度计划的制订和执行两方面,下面从这两方面分享项目进度管理要点,希望给大家提供借鉴。 制订项目进度计划 制订一个科学、合理的项目进度计划可为项目进度的科学管理提供可靠的前提和依据,一般包含以下三项。 (1)项目实施计划:基于业主给定的重大里程碑
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大项目如何做好施工进度计划管理?
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关键词: 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
施工进度计划管理
施工进度计划如何做
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交;季进度报表应在每季第一天
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地产公司工程项目开发计划管理工作指引
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关键词: 房建项目管理
项目开发计划管理
项目采购管理
项目设计时间标准
其他管理资料
内容简介 第一条 为推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项目开发目标的实现,特制定本管理工作指引。 第二条 集团开发计划管理的基本原则是:分类编制、标准控制、监督指导、严格执行。 第三条 本管理工作指引适用佳兆业集团所有下属地产公司。 …… 第四条 开发计划的分类和定义 1、开发计划按粗细程度分为三级计划体系,即里程碑计划(一级)、项目开发计划(二级)和项目建设计划(三级)。上述三级计划随项目条件的成熟逐级深入、细化。 2、里程碑计划是指项目策划、规划设计、开工建设、开盘销售、验收入
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节点法项目管理在超大型工程中的BIM应用
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近年来,大量的工程项目在实施过程中积极推进BIM应用,从当前BIM应用的已有成果来看,BIM应用仍处于先行先试阶段。在重大、复杂的项目实施过程中,先行的相关项目参与单位通过不同阶段、不同方法的尝试应用,形成了诸多不同的应用成果和理解认识,但应用成果总体表现为应用模式不成熟、应用方法不系统、应用路径不清晰,因此制约了BIM技术的全面推广和普及应用。2013年以来,云南城投集团在节点法项目管理理论的指引下,在工程项目管理中进行了BIM技术的应用实践,在提升管理效率、确保建设品质、降低建设成本等方面取得了积极的应用效果,总结形成了节点法项目管理的BIM应用逻辑和应用模式。 在昆明滇池国际会
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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
计划管理体系
项目时间计划管理
施工进度控制计划
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,项目时间计划管理,施工进度控制计划,项目发展计划等。 时间管理计划: 编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工作内
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31套项目分包管理资料合集
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关键词: 分包管理制度
分包队伍管理
分包管理办法
分包管理手册
专业分包管理必须做到的十个措施管理 在这个资源整合的时代,专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主,可专人专用、提高效率;但管理层面要是以包代管,那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验,对专业分包的控制与监管十分重要,一起来看。1关键词:施工总体部署 项目经理部根据工程施工总体部署,与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括: (1)人员进场要求; (2)材料设备进场要求; (3)安全文明施工管理要求; (4)施工管理要求; (5)质量管理要求; (6)生活区管理要求等。2关键词:技术交底 对于工程的
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[甘肃]住宅小区改造工程项目实施计划(中建)
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关键词: 房建项目管理
项目实施计划
风险控制计划
CI创优计划
职业健康与安全管理计划
资料目录 1 提纲及要点 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目总目标 1 2 项目部组织机构及职责 3 2.1 项目组织机构 3 2.1.1 项目总承包管理 3 2.1.2 管理机构设置 3 2.1.3 项目组织机构图 6 2.2 各岗位职责 8 2.2.1 项目经理 8 2.2.2 项目书记 8 2.2.3 项目副经理 9 2.2.4 项目总工程师 9 2.2.5 项目质量总监 10 2.2.6 项目安全总监 10 2.2.7 项目商务经理 11 2.2.8工程管理部职责 11 2.2.9 材料设备部职责 12 2.2.10技术部职责 13 2.2.11质量监督部职责 14 2.
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 1173
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 2961
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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蔡嘉明:节点法项目管理在超大型会展项目中
的BIM应用
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2015年度筑龙网“业主项目管理BIM战略高峰论坛”于7月11日在京正式拉开帷幕,本次论坛全方位覆盖建筑领域各参与方,汇集企业决策者、高级管理者,以及代表中国建筑领域新一代中坚力量的设计师、工程师,为推动行业创新发展带来有益借鉴。 云南城市投资集团副总裁蔡嘉明在论坛上发表题为《节点法项目管理在超大型会展项目中的BIM应用》的演讲。 云南城市投资集团副总裁蔡嘉明在演讲中蔡嘉明先生结合昆明理工大津桥学院、昆明滇池国际会展中心等实例,阐述了节点法对BIM应用的认识、节点法的管理规则和管理模式,指出节点法的BIM应用工具、目标、节点及重点,深入探讨了节点法BIM应用在设
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某地产控股公司深圳观澜项目部2009年管理计划书
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理规划
资料目录 一.项目概况及市场定位 二.年度工作里程碑目标 三.各项目成本目标 四.项目部管理架构及工作职责描述 五.各项目工作责任分配 六.项目部管理规定 七.工作流程和常用表格 八.各项目生产经营三级计划内容简介 2009 年度工作里程碑目标 内 容 时 间 项目启动时间 2006年10月31日 项目开发期 2006年10月31日至2009年12月6日,共1133天 项目目前所处阶段 主体施工 阶段 生产经营计划考核节点 项目策划 《项目全程策划书》编制完成 2009年2月28日 《项目物管方案》编制完成 2009年2月28日 工程
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[四月巨献]房地产项目管理资料精品 有免费资料哦!
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知名房地产企业工程建设与管理手册(含工程招投标 合同管理) [标杆房企]2014年高层建筑全过程项目管理措施(含施工组织设计 施工现场总平面布置) [山东]高层公寓项目全过程管理手册(施工方法 施工组织设计) [湖北]办公大厦室内装饰工程管理手册(含施工现场管理 成本控制) [最新]2015年高层住宅建安工程管理手册(含施工技术成本管理) 精品推荐: [标杆地产]2013版建设工程管理手册(全套534页) 2015年全套建设工程监理资料(含26个文档)&
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配电箱在彩钢板上的如何安装?图文详解各种电气施工节点的做法
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关键词: 门式钢架结构
提高工作效率
屋面防水卷材
钢结构作为一种传统的结构形式,具有施工方便、速度快、强度大、自重小、抗震及抗动力荷载性能好等优点,正越来越广泛应用在各种大跨度、超高、超重型厂房工程的结构设计中。树上鸟教育电气设计视频教程 此类厂房多采用门式钢架结构和钢结构柱网架结构,屋面、墙体构造为压型钢板和夹芯板。对机电安装专业而言,相较于传统的砖混结构或框架结构建筑,无论是在隐蔽阶段还是设备安装阶段,各分项工程的施工工艺都有着很大的不同,探讨并制定出切实可行的施工方案,贯彻并落实工艺标准,无疑对整个电气工程进度、安全和质量目标的实现起着至关重要的作用。 一、
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给排水管道安装工程质量检验计划控制点报验点
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本资料为给排水管道安装工程质量检验计划含主要控制点报验点(5页),PDF 给排水管道安装 质量控制节点 质量控制节点
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滨湖卓越城文华园一期项目BIM技术应用案例
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滨湖卓越城文华园一期项目建设工程位 于合肥市滨湖区花园大道以南、泰山路以东、 吉林路以西、西安路以北,总建筑面积约20 万平方米,其中,地上11栋单体(1#-5#、 8#-11#为多层建筑,6#和7#为高层建筑) 总建筑面积13.6万平方米,地下6.4万平方米。 主要包括科研办公、规划展示、公寓、地下 车库、配套设施等 1.工程概况简介 2.BIM应用目的 3.BIM室的创建 4.BIM技术应用阶段与成果 5.BIM技术应用内容 6.BIM实施计划节点 >建立施工阶段的B1M建模标准,并充分利 用设计阶段的成果,集成各
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上海世博会博物馆项目BIM实施方案
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关键词: BIM技术应用
BIM实施方案
BIM协调管理
【本资料为上海世博会博物馆项目BIM实施方案,PDF格式,共157页】 概述: 上海世博会博物馆(以下简称“世博会博物馆”)是由上海市政府和国际展览局合作共建的,具有国际性、唯一性、专题性、公益性等特点的博物馆。它既是国内第一座真正意义上的国际性博物馆,也是全世界独一无二的世博专题博物馆。 为传承世博遗产,发扬世博精神,中国 2010 年上海世博会闭园后上海市政府决定在世博会浦西园区建设一座永久性的世博会博物馆。2010 年 11 月,市政府与国际展览局在巴黎签署《世博会博物馆合作备忘录》,明确世博会博物馆将成为国展局唯一官方博物馆和官方文献中心。同时,世博会博物
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重大项目来啦!15省公布2018基建投资计划,有你的省份吗?
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关键词: 重大项目建设
交通基建投资
1、贵州 2018年贵州将完成公路水路固定资产投资1650亿元,同比增长3%,将连续5年实现投资总额超千亿。 贵州将建成高速公路600公里以上,总里程突破6000公里大关;建成普通国省道1100公里以上,普通国道二级及以上、普通省道三级及以上公路比例分别达69%、38%以上;实施农村公路7700公里、“组组通”公路5万公里,深度贫困地区30户以上村民组率先实现“组组通”公路目标;实施普通国省道安保工程2300公里,完成农村公路安保工程5000公里、危桥改造135座; 建成综合客运枢纽2个、县级客运站2个、乡镇客运站45个;新增四
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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计(370页)
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目 录 第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13&n
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