[分享]交投集团总部管理制度资料下载

发表于2019-11-11    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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标杆地产集团总部项目拓展风险管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:412.10KB

关键词: 房地产管理标准 房地产管理制度 项目拓展风险

标杆地产集团总部项目拓展风险管理制度
标杆地产集团总部项目拓展风险管理制度,PDF格式,共44页,从管理目的、范围、职责、作业内容、奖惩条例等进行讲解,实用性强,参考价值高。  房地产  职责 
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[万科]房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

[万科]房地产成本管理制度(共16页)
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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万科房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

关键词: 房地产管理制度 房地产成本监控

万科房地产成本管理制度(共16页)
主要内容: 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 (一) 集团总部的成本管理职责 1 (二) 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 (一)成本监控系统 4 (二)成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 (一)立项环节的成本控制 6 (二)规划设计环节的成本控制 7 (三)施工招标环节的成本控制 8 (四)施工过程的成本控制 8 (五)工程材料及设备管理 10 (六)竣工交付环节的成本控制
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[万科集团]房地产成本管理制度(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:70.50KB

关键词: 房地产成本管理职责 房地产成本监控 房地产开发环节的成本控制

[万科集团]房地产成本管理制度(共16页)
【万科集团】房地产成本管理制度(共16页),Word格式 目录: 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 (一)集团总部的成本管理职责1 (二)开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 (一)成本监控系统4 (二)成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 (一)立项环节的成本控制6 (二)规划设计环节的成本控制7 (三)施工招标环节的成本控制8 (四)施工过程的成本控制8 (五)工程材料及设备管理10 (六)竣工交付环节的成本控制11
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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.80MB

关键词: 工程建设监理管理制度 旁站监理细则制定

工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则(共5页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:20.08KB

建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则(共5页)
主要内容: 第一条 根据建业住宅集团(以下简称集团)发展战略规划的需要,为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》,特制定本细则。 第二条 本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。 第三条 本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即: 一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施,越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。 二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作,都应制定出制度和程序,授权下级处理。上级主要控制例外事件。 三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制,对各下属子公司
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[天津]建设工程分包管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:39.00KB

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 工程分包的申请与审批程序   第三条 根据公司资源情况,新承接的项目开工前,根据施工的先后顺序确实需要分包的,由市场部填写《工程分包审批表》(附件1),并组织招标选定施工队伍,报送总经理审批。   第四条 工程项目启动后,项目部根据业主编制的一、二级施工进度计划,开工后20天内填写《工程项目分包申请计划表》(附件二),报公司市场部,以便公司制定招标工作计划。现场情况发生变化时,应将变化后的信息及时传递给公司。   ……   分包合同的签订   第八条 代表公司对外签订分包合同须获得公司法定代表人的授权。分承包方代理人须提供法人授权委托书后方可签订工程分包合同。   第九条
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[资源整合]知名房企企业管理制度汇编(图表丰富 261页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:280.00KB

关键词: 房产企业管理 监事会工作条例 行政办公管理 人力资源管理

[资源整合]知名房企企业管理制度汇编(图表丰富 261页)
内容简介 本文为知名房企编制的关于知名房企企业管理制度汇编的资料,内容详细,主要包括: 监事会工作条例,行政办公管理,人力资源管理,经营管理制度,法务管理制度等。   经营管理制度:   分公司对项目信息跟踪表进行审核,对跟踪项目进一步了解后,由分公司经营人员将相关内容录入通达OA系统,发起项目信息跟踪审批流程,由分公司经营负责人、分公司经理签署意见后流转至区域总经理审批,待区域总经理审批后流转至集团公司总部审批。集团公司总部收到项目信息跟踪审批流程后,由集团公司经营合约部、集团公司主管经营系统副总裁与主管工程系统副总裁、常务副总裁审批。   机械管理:   操作工上班前应对机械设备
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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:393.00KB

关键词: 房建项目管理 企业管理制度 工程进度管理流程 工程质量管理流程

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细)
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:202.00KB

关键词: 房产企业管理 财务计划管理 财务预算管理 内部审计制度

[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:205.00KB

关键词: 监理考核管理 监理公司管理制度汇编 旁站监理管理制度 监理工作预控制度

知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富)
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 1 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 1 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 1 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 2 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 2 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 4 九、《人员调配制度》要点: 4 十、《监理规划、
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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:289.00KB

关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 企业基本制度 视觉识别系统管理制度

[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)
资料目录 第一部分 企业文化 - 8 - 第一章 企业基本情况 - 8 - 第二章 企业标识释义及应用 - 9 - 第三章 企业愿景 - 10 - 第四章 企业理念 - 10 - 第五章 企业宗旨 - 11 - 第六章 企业精神 - 12 - 第八章 管理人员行为规范 - 13 - 第九章 其他规定 - 15 - 第二部分 企业基本制度 - 16 - 第一章 董事会班子工作条例 - 16 - 第一节 总 则 - 16 - 第二节 董事的职责和权利 - 16 - 第三节 董事会的职权 - 18 - 第四节 董事会的议事规则 - 19 - 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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工程建设监理公司管理制度(含大量图表) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:200.00KB

关键词: 监理考核管理 监理公司管理制度 监理工作管理规定要点 人员调配制度

工程建设监理公司管理制度(含大量图表)
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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[标杆地产]房地产集团管理制度汇编(共200页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:751.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产功臣管理 房地产营销管理

[标杆地产]房地产集团管理制度汇编(共200页)
资料目录 第一部分……规划设计类 第二部分……工程管理类 第三部分……工程物资采购类 第四部分……营销管理类内容简介 [标杆地产]房地产集团管理制度汇编(共200页),为了提升地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。本标准分为四大部分:规划设计类、工程管理类、工程物资采购类、营销管理类;   一、规划设计类:   1、交房配套设施配置标准;   2、配套设施配置最低参考标准;   3、集团总部规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例;   4、关于所辖各公司选择室内设计单位的规定;   
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