[分享]开盘计划和流程资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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开盘计划和流程专题为您提供开盘计划和流程的相关资料与视频课程,您可以下载开盘计划和流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

住宅项目认购及开盘计划方案 立即下载

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关键词: 房产企业管理 项目开盘准备 工程进度保证 项目开盘流程

内容简介 本资料是知名房企编制的住宅项目认购及开盘计划方案的资料,内容详细,主要包括:项目开盘准备,工程进度保证,项目开盘流程,关键节点详细流程等。   售楼处开放日执行方案:   统一邀请意向客户进行内部参观和活动(如果实际人数较多,可分摊在余下几天陆续参观,而取前100 位在5/1日)。5/1 当天由万科公司派员统一讲解楼盘情况,剩余时间由客户自由参观,业务人员只负责维持次序和讲解客户关心的问题。建议当天可组织售楼处开放日“嘉年华”活动,准备一些酒水(红酒、饮料等)和西式餐点,供到场人员自助享用。同时在售楼处外的小广场邀请文艺团体做演出(爵士乐队、大提琴、萨克斯表演等)。下午在莫
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房地产基础知识:开发流程 查看详情

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房地产基础知识:开发流程
 开发流程 (一)前期策划 1、市场调研 (1)调研流程 ☆前期准备:确定市场调研内容和目的→拟定市场调研计划→选择调查人员 ☆市场调查:收集相关信息资料→选择调研方法→进行现场调查 ☆资料分析:编辑整理信息资料→撰写市场调查报告 (2)调研内容 ☆环境调研:政策法律环境、经济环境、社会文化环境、城市房地产市场 ☆供求调研:消费者构成、购买动力、购买行为 ☆项目调研:项目所在地气候、土地性质、周边环境、周边社区现状、市政及公建配套设施、交通条件等 ☆竞争市场调研:竞争项目调研
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房地产营销策划流程宝典 查看详情

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房地产营销策划流程宝典
   1第一阶段:项目开发前期阶段  对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。   主要工作内容:1熟悉了解 对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 2开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析(宏观)对项目所在地的城市规划、宏观经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地
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项目总必备的:房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

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项目总必备的:房地产年度经营计划书(超详细模板)
 阅读引语 房地产计划书架构 1.经营指标 2.计划内容 3.责任部门      第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排&
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详解地产开发全流程,含重要节点把控建议! 查看详情

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关键词: 房地产开发全流程 房地产开发节点把控 项目报批报建流程 规划设计方案 工程竣工验收

详解地产开发全流程,含重要节点把控建议!
 前期工作流程 · 基本流程  · 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程  · 建设项目设计阶段工作流程  · 建设项目准备阶段工作流程  工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程  · 招投标基本流程  · 合同签订流程  · 施工准备流程  · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程  2、项目信息管理流程  · 竣工验收流程&nb
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新的一年开始啦,年度经营计划这样写,才有逼格 查看详情

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新的一年开始啦,年度经营计划这样写,才有逼格
阅读引语 房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门    第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解 一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排  第三篇 16年度销售计
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南京一豪宅还未开盘 土地年限就“缩水”14年 查看详情

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关键词: 质量控制措施 工程项目管理

南京一豪宅还未开盘 土地年限就“缩水”14年
摘要:前不久,温州“土地证续期”案例被炒得沸沸扬扬,土地使用权到期可能要交高昂的续期费,这也引发了市民对于商品房土地年限的关注。  土地年限连日来,有读者报料,称位于南京河西一家对外报价每平方米高达4.5万元的豪宅海玥名都,还未开盘,其土地使用年限就已悄悄耗掉了14年,被质疑价值严重缩水,成为名副其实的“短命”楼盘。对此,记者进行了探访,房地产专家表示,购买这类楼盘,需要警惕其潜在的“贬值”,尤其是流转到二手房市场上时,则格外明显。 “短命盘”探访 自称均价4.5万元“新盘”土地年限已“蒸发”14年 海玥名都为上海建工开发建设,地处河西中部。记
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

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关键词: 规划设计方案 房地产项目管理 基坑支护设计 房地产项目整体开发流程

房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产业务关键节点 地产开发流程 规划设计方案

房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——&nbs
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房企制定2020年经营计划,要掌握这些思维! 查看详情

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关键词: 房企2020年经营计划 房企运营管理 年度经营计划管理 工程质量与安全

房企制定2020年经营计划,要掌握这些思维!
 “我太难了,金9银10变成了铜9铁10 ,剩下不到2个月时间要完成常规5个月才能完成的任务”,某地产公司运营负责人和我吐槽。  2019年仅剩不足60天了,为了更好的活下去,各地产公司都在开足马力全力冲刺年度目标。  市场下行期,行业分化,但也是机会点最多的时候。  所以,冲刺时也应该要花出相当大的精力筹划2020年的经营计划。  年度经营计划是公司经营和管理的作战地图,对上承接战略,对下协同各组织单位的步调,可谓意义重大。  明确业务发展目标、重点工作、资源投入,增进多方位的目标认
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项目总必知的项目开发全流程及关键节点 查看详情

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项目总必知的项目开发全流程及关键节点
房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段,项目总要有运营的高度做到运筹帷幄,就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。  房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! 前期(决策期):由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) :由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) :入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 1.企业视角的房地产流程  2.客户视角的房地产流程  3.案例:佳兆业项目整体开发流程&nbs
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[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册(549页 附流程图及表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:751.00KB

关键词: 房地产公司管理手册 房地产开发管理制度 建设项目综合管理 项目管理手册

[沈阳]标杆集团项目工程全方位管理手册(549页 附流程图及表格)
资料目录 第一篇 综合管理类6 恒大地产集团地区公司管理办法6 房地产开发建设管理制度18 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的通知46 关于明确沈阳公司用印及呈报等事项审批授权的补充通知49 第二篇 行政人事类50 第一章 资产50 恒大地产集团资产管理制度50 沈阳公司资产管理制度54 第二章 公文58 恒大地产集团公文管理办法58 关于进步一规范沈阳公司公文管理的通知69 第三章 车辆69 恒大地产集团车辆管理制度69 关于下发《恒大地产集团车辆管理制度》补充规定的通知76 关于严肃沈阳公司车辆使用管理制度的通知77 第四章 宿舍78 恒大地产集团总部员工宿舍管理办法78
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54张思维导图详解产业地产开发完整流程 查看详情

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关键词: 产业地产开发流程 房地产开发流程

54张思维导图详解产业地产开发完整流程
 近段时间,业内关于产业地产的文章频发,有两个非常有趣的观点,一个说“一个波澜壮阔的产业地产大时代正在到来。”,另一个说“产业地产即将迎来阵痛和洗牌的十年”。 朋友问我怎么看,我说“说的都对。” ““房住不炒”、“租购并举”定调,行业运行逻辑发生深刻改变;去杠杆、防风险宏观调控主旋律之下,房地产行业被重点盯防。所以,房企需要转型,布局产业地产,抢占风口。并且据相关机构统计,2018年房企销售榜中百强企业有47家已经涉足产业,且越是领先的房企对产业的布局越早,看多热闹,大时代即将到来” 嗯,上面风向变了,也确实得转型。逆风而行并不是大部分商人的做法。&nb
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:7.64MB

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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房地产广告策划一条龙流程 查看详情

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关键词: 房地产广告推广 广告预算内容

房地产广告策划一条龙流程
 房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程,只有切实掌握好其中每一步的关键,才能最终得到理想的结果,其流程通常分为四个阶段: 准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发公司广告部)—→确定预算—→寻找广告公司 实施阶段:广告公司了解项目及购买对象信息 广告公司出媒体计划—→确定广告目标—→主题确定及创意表现—→广告投放时间的确定—→媒体选择 传播阶段:各项活动和广告的正式推广 评估阶段:测定广告投放的效率 一、准备阶段 1.拿地,规划出产品 一般来说,从拿地到规划出产品都是开发商的事,广告公司在这阶段是
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[黑龙江]商住工程工作细则(附大量流程图) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:100.00KB

关键词: 施工阶段环境保护 合同管理方法 质量监理依据

[黑龙江]商住工程工作细则(附大量流程图)
资料目录 第一章 总则 第二章 监理工作目标 第三章 监理人员、组织机构及管理办法 第四章 监理工作的主要内容 第五章 施工准备阶段的监理工作细则 第一节 施工监理工作准备 第二节 建立施工单位质量保证体系 第三节 施工准备阶段的主要监理工作 第六章 施工质量监理工作细则 第一节 质量监理的依据和任务 第二节 质量监理工作程序 第三节 质量监理工作细则 第七章 工程费用(投资)监理工作细则 第一节 费用控制的任务 第二节 计量与支付程序 第八章 施工进度监理工作细则 第一节 进度控制的任务 第二节 进度控制的方法 第九章 合同管理监理工作细则 第一节 合同管理的任务 第二节 合同管理
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