[分享]项目全过程管理的全套表格资料下载

发表于2019-11-14    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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项目全过程管理的全套表格专题为您提供项目全过程管理的全套表格的相关资料与视频课程,您可以下载项目全过程管理的全套表格资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[标杆地产]城市综合体项目全过程运营管理计划执行方案及表格(全套) vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:54.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 造价成本分析

[标杆地产]城市综合体项目全过程运营管理计划执行方案及表格(全套)
内容简介 [标杆地产]城市综合体项目全过程运营管理计划执行方案及表格(全套),包括项目前期筹备、摘牌、交地、证件办理、经营、设计、招标、招商、工程进场、施工、竣工验收、交付全过程操作流程、事项、计划周期、责任部门等内容进行了详细的划分,图表格式,清晰准确,实用性强,可直接套用,供参考。  城市综合体项目全过程运营管理计划执行方案及表格  
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[青岛]大型房地产全过程项目管理措施及表格(全套17个文件) vip 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:10.89MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产进度管理

[青岛]大型房地产全过程项目管理措施及表格(全套17个文件)
内容简介 [青岛]大型房地产全过程项目管理措施及表格(全套17个文件),本项目总用地面积173249㎡,建筑面积183934 ㎡,本资料包括详细的工程施工质量控制措施、现场管理标准、第三方管理指引、进度计划管理、分项工程施工质量管理、成品保护细则等内容,并含在建项目安全文明、观感质量、规定动作、实测实量评分、记录表、质保金管理办法,是一套非常完整的项目全过程管理方案,表格具体,可供参考。  土建工程观感质量评分表  分项工程样板清单及验收  大型房地产全过程项目管理措施及表格  
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全过程项目管理成套表格(成本/现场/合同)376页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1,016.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程项目管理 工程质量管理 项目进度控制

全过程项目管理成套表格(成本/现场/合同)376页
内容简介 工程项目管理表格(成本/现场/合同)376页,本资料专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的,我们在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,方便实用,很有参考价值。  表格2  表格3  表格4  
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工程项目全过程质量管理考核标准 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.40MB

关键词: 项目考核管理 主控项目管理

工程项目全过程质量管理考核标准
简介:工程项目全过程质量管理考核标准。PDF格式。44页; 主要内容:月度检查评分表汇总表是各项目部月度质量检查最后的分表,由月度检查评分统计表中工程资料,地基与基础工程,主体结构工程,砌体结构工程等,仅供参考;  工程项目全过程质量管理考核标准  吊顶工程  基础结构模板  相关表格  一般项目  质量检查考评  
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[四川]大型房地产项目开发全过程经济测算实例及表格(直接套用) vip 立即下载

等级:     文件格式:xls     文件大小:899.00KB

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 房地产成本测算 房地产经济测算

[四川]大型房地产项目开发全过程经济测算实例及表格(直接套用)
内容简介 [四川]大型房地产项目开发全过程经济测算实例及表格(直接套用),本项目分六次开工建设,售楼部开工时间为2016年5月1日,住宅工程开工节点:一期2016年11月1日,二期2018年5月1日,三期2019年11月1日,四期2020年11月1日,五期2021年11月1日,六期2022年11月1日……本实例包括详细的成本测算、经济技术指标、投资利润、销售收入、费用支出、还本付息测算等,内容详尽,可供参考。  项目投资表  项目投资利润表  项目现金流量表  
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如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理 查看详情

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关键词: BIM模式下的全过程造价咨询 BIM模式下的全过程项目管理 bim技术应用 bim建模软件

如何打造BIM模式下的全过程造价咨询及项目管理
咨询行业业务发展现状 根据建设部2018年6月22日发布的《2017年工程造价咨询统计公报》,我们着重选择以下关键数据: 咨询企业的发展情况  截至2017年末,工程造价咨询企业从业人员507,521人,同比增长9.8%。其中,正式聘用员工466,389人,占91.9%。  2017年工程造价咨询企业的营业收入为1469.14亿元,同比增长22.05%;2017年利润总额达到255.25亿元,同比增长40.02%。 收入结构的统计情况  咨询企业业务收入661.17亿元,同比增长10.99%,占全部营业收
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[国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程 全套表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.49MB

关键词: 成本管理文件 工程精细化管理

[国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程 全套表格)
内容简介 [国内知名企业]2012版工程项目精细化管理指引手册311页(适用于工程管理全过程 全套表格),基于精细化管理对公司的重要意义,在工程系统推行精细化管理,是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤,资料分为三大部分:组织管理、过程管理、要素管理;     组织管理:     1、工程管理部组织构架及岗位职责;     2、工程管理部团队建设管理指引;     过程管理:     1、工程准备阶段管理指引;     2、工程招投标阶段管理指引;     3、桩基与基础工程施工阶段管理指引;     4、主题工程施工阶段管理指引;     5、装饰工程施工阶段管理指引;
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房地产项目安全与施工全过程,转个你身边的每个工程人,很重要! 查看详情

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房地产项目安全与施工全过程,转个你身边的每个工程人,很重要!
施工全过程篇 1.建筑施工图的组成部分 结构设计第一步就是看懂建筑施工图,建筑专业是整个建筑物设计的龙头,没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了,所以看懂建筑施工图就显得格外重要。大体上建筑施工图包括以下部分:图纸目录,门窗表,建筑设计总说明,一层~屋顶的平面图,正立面图,背立面图,东立面图,西立面图,剖面图(视情况,有多个),节点大样图及门窗大样图,楼梯大样图(视功能可能有多个楼梯及电梯)。作为一个结构设计师必须认真严谨的把建筑图理一遍,不懂的地方需要向建筑及建筑图上涉及的其他专业请建,要做到绝对明了建筑的设计构思和意图。   2.图纸目录及门
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建设项目全过程投资监理规划方案(全套34页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:51.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产投资管理 工程经济管理 工程财务管理

建设项目全过程投资监理规划方案(全套34页)
内容简介 建设项目全过程投资监理规划方案(全套34页),项目全过程投资监理工作与管理全部资料,包括工作表格,通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系,提出工程投资的控制目标,使设备和材料选购能符合业主对功能的需求,同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下,使工程投资控制在合理范围内,以保证投资方投资效益最大化,可供参考。  项目准备阶段投资监理工作内容明细表  项目结算阶段投资监理工作内容明细表  
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监理单位全过程资料及表格大全(144页) vip 立即下载

等级:      文件格式:docx     文件大小:274.68KB

关键词: 监理资料管理 技术资料管理

监理单位全过程资料及表格大全(144页)
简介:监理单位全过程资料及表格大全(144页),doc格式; 主要内容: 目录: 一、A类表(监理单位用表) 二、B类报审、报验表(承包单位用表) 三、C类表(各方通用表) 项目的监理合同已经签订,按合同和国家有关规范和法规规定,本建设工程项目监理实行总监负责制,公司法人授权项目总监理工程师代表公司全面负责委托监理合同的履行,并与总监理工程师签订以下工程项目监理目标责任书,由总监理工程师主持项目监理部的工作,项目总监对监理部其他监理人员的监理行为承担管理责任。仅供参考;  监理单位全过程资料及表格大全(144页)&
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项目负责人超强总结项目全过程管理经验! 查看详情

浏览数:2011

关键词: 公路工程项目 道路设计项目 道路工程负责人

项目负责人超强总结项目全过程管理经验!
 作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。  项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:   1、这个项目是什么项目?具体大概做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题?项目前期对工程情况了解的越详细,工作做的越细致,后面的“惊讶”就越少,项目的风险就越小; 
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揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程! 查看详情

浏览数:2497 回复数:7

揭秘日本建筑施工
一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯,已十分自然地渗透到生产建造各环节中,有的详细具体到令人发指的地步,这种做法使得管理要求非常直观,极大地方便生产,可大大减少错误的产生,帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视;上午下午均安排半小时休息时间,时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理! ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放;  ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识,每个投料口进行单独编号便于识别,现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业,施工顺序一目了然,冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控
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建设项目全过程管理表格大全(进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理)300页 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:0.00KB

关键词: 成本管理文件 项目管理表格

建设项目全过程管理表格大全(进度/质量/安全/成本/现场管理/合同管理)300页
内容简介 建设项目全过程管理表格大全(300页),本套表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,在具体应用时,可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理全套报表,较为实用,可供参考:   第一部分 项目进度控制 1   项目施工生产完成情况 2   ...   工程项目施工作业总进度计划 6   ...   开发计划进度表 20   开发计划进度表 21   ...   工程检查表 35      第二部分 项目质量控制 36   分项工程(
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工! 查看详情

浏览数:2555

关键词: 房地产设计管理 房地产设计流程 房地产前期策划 规划总平面图 基坑支护方案

房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
 第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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一个招投标项目从开始到结束全过程! 查看详情

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一个招投标项目从开始到结束全过程!
   招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。  无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。一起分享最完整的招标投标流程和步骤!  一、招标人准备工作 1、项目立项 (1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、
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涨姿势!揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程! 查看详情

浏览数:546

涨姿势!揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程!
来源:华润置地建设事业部 一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯,已十分自然地渗透到生产建造各环节中,有的详细具体到令人发指的地步,这种做法使得管理要求非常直观,极大地方便生产,可大大减少错误的产生,帮助改善质量、提高效率。  ▲宣传栏突出对安全的重视;上午下午均安排半小时休息时间,时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理!  ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放;  ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识,每个投料口进行单独编号便于识别,现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作
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[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:334.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产前期策划 商业地产开发 房地产市场分析

[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理)
资料目录 第一部分、市场调研 6 一、调研总纲 6 1.调研目的 6 2调研方法 6 3调研重点: 6 4调研时间: 6 二、调研内容 6 1目标城市商业整体环境调研 6 2目标城市商业地产环境调研 7 3项目用地情况分析 7 4消费来源及辐射力调研 7 5竞争对手情况调研 8 6城市政策法律环境调研 8 7调研的初步结论 8 8各城市之间数据对比分析 8 第二部分、选址 9 一、选址的意义: 9 二、集团选址的标准: 9 第三部分、项目规划方案 10 一、商业规划 11 1.商业规划依据 11 2.业态、功能及面积配比规划 11 3.主力店组合及面积规划 15 4.商场
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投标经理的秘籍:投标全过程关键点注意事项 查看详情

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关键词: 投标全过程关键点注意事项 标书文件资料逐项检查表

投标经理的秘籍:投标全过程关键点注意事项
   投标报名&招标文件购买 招标文件购买:详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用,并准备报名所需的资料及报名费用,注意报名截止日期。 报名方式分为:现场报名或传真报名(详见各招标文件具体要求)。 现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。 报完名后,向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。 传真报名:需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码,传真后打电话确认招标代理机构是否收到并索取招标文件。 报名常用资质文件包括但不限于
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万科景观设计&施工全过程管理标准(干货.整套) 查看详情

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万科景观设计&施工全过程管理标准(干货.整套)
第一部分:万科景观设计流程 1.目的 为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的。2.适用范围适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。3.术语和定义3.1.景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。3.2.景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.3.景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。4.职责4.1
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全) 查看详情

浏览数:1517

房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
  第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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