[分享]房地产公司设计业务流程资料下载

发表于2019-11-18    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

房地产公司设计业务流程专题为您提供房地产公司设计业务流程的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司设计业务流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司各项业务流程图 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:565.50KB

房地产公司各项业务流程图
【简介】本资料为房地产公司各项业务流程图,Word格式,共48页目 录 一、人力行政部 二、财务部 三、商务部 四、工程管理部 房地产  固定资产入库管理流程  招聘管理流程  办公用品采购领用管理流程  出差流程  入职流程  
立即下载

房地产公司关键业务流程(共72页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:872.27KB

关键词: 管理手册制度 房地产管理制度 房地产业务流程

房地产公司关键业务流程(共72页)
房地产公司关键业务流程,doc格式,共72页 主要内容: 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04  行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流
立即下载

房地产公司各项业务流程图(共48页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:628.83KB

房地产公司各项业务流程图(共48页)
主要内容: 一、总述 第一章公司简介 第二章管理总纲(公司的用人理念规章制度) 第三章公司组织架构图 第四章公司人员机构图 一、人力行政部 行政-01 入职流程图…………………………………………………04 行政-02 离职流程图…………………………………………………05 行政-03 请假流程图…………………………………………………06 行政-04 出差流程图…………………………………………………07 行政-05 专项档案管理流程…………………………………………08 行政-06
立即下载

[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:182.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理

[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程)
资料目录 一、公司战略规划计划预算管理流程 二、公司人力资源管理流程 三、项目策划管理流程内容简介  [新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总(162页 全套流程),PPT格式,编制于   2010年,162页,本资料包含内容主要如下所示:   一、公司战略规划计划预算管理流程    1.公司战略管理流程;    2.物业公司战略管理流程;    3.公司经营计划编制流程;    4.公司经营计划编制流程;    5.公司预算控制和调整流程;    6.公司预算评估考核流程;    7.预算内资金审批管理流程;    8.预算外资金审批管理流程;    9.物业公司重大经营
立即下载

房地产公司业务流程编制培训 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:60.00KB

内容简介 房地产公司业务流程编制培训,PPT格式。  
立即下载

房地产公司业务流程介绍 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:337.00KB

房地产公司业务流程介绍
内容简介 本资料介绍的是房地产公司的业务流程情况,主要分为以下几部分进行介绍:   一、 规划、设计、勘察、监理招标及合同签订流程   二、 设计任务书、设计方案、施工图设计、设计交底及图纸会审流程   三、 工程施工招标流程   四、 工程合同审批流程   五、 技术联系单流程   六、 材料计划实施流程   七、 材料采购流程   八、 甲定乙购材料限价流程   九、 甲供材料及甲方分包项目招标流程   在介绍这些具体的流程时,每部分内容都有详细的流程图以及流程图解说,如在流程的每个节点时的任务和具体工作等等。   共29页 约8千字   word文档     
立即下载

房地产公司营销制度(共43页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:226.50KB

房地产公司营销制度(共43页)
【简介】 本资料为房地产营销管理制度,word格式,共43页。 主要内容: 第一部分 组织架构及管理制度 第二部分 销售业务流程 第三部分 客服工作流程 第四部分 策划工作流程 第五部分 表格清单   营销管理   销售经理岗位职责  业务规范  审查制度  签约备案流程  对接乙方单位工作流程   
立即下载

房地产公司营销制度(共44页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:226.50KB

房地产公司营销制度(共44页)
【简介】 本资料为房地产公司营销管理制度,Word格式,共44页。 目 录 第一部分 组织架构及管理制度 第二部分 销售业务流程 第三部分 客服工作流程 第四部分 策划工作流程 第五部分 表格清单   管理制度   案场管理制度  审查制度  业绩分配制度  客服工作流程  对接乙方单位工作流程   
立即下载

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 1934 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

2018 iTWO World 全球峰会
立即试听

房地产公司项目运营基础知识培训(138页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:7.13MB

关键词: 项目运营基础知识 房地产基础知识 房地产企业基本业务流程 房地产规划基础知识

房地产公司项目运营基础知识培训(138页)
本资料为房地产公司项目运营基础知识培训,PPT格式,共138页。 目录: 一、房地产航来源发展历史 二、房地产行业基本常识和常用术语 1、房地产行业基本常识 2、房地产常用术语介绍 3、房地产产品类型介绍 4、房地产建筑基础知识 5、房地产规划基础知识 三、房地产行业基本组织架构和职责 四、房地产企业基本业务流程 ......  房地产公司项目运营基础知识培训  房地产开发价值链  房地产企业流程总框架图  
立即下载

大型房地产公司组织管理手册 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.01MB

关键词: 地产公司管理手册 组织设计基本原则 部门通用职责 各岗位职位说明书 组织结构与责权

大型房地产公司组织管理手册
简介:大型房地产公司组织管理手册,194页。 一、手册的基本内容本手册是惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司组织管理的基本文件,用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容,该手册一共包括五个部分: 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计基本原则 第三部分 部门通用职责 第四部分 组织结构与责权 第五部分 各岗位职位说明书 二、手册的发布本手册经惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司总经理批准后发布实施。 三、手册的调整和修订公司行政与人力资源部应根据公司发展战略规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性
立即下载

最新最实用房地产公司工程部工作流程图(共15页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:146.00KB

关键词: 工程部工作流程 工作业务流程 操作控制业务流程

最新最实用房地产公司工程部工作流程图(共15页)
房地产公司工程部工作流程,doc格式,共15页 主要内容: 房地产工程部工作流程图 工程部工作业务流程 工程测绘工作业务流程 工程开工前准备工作业务流程 现场测试操作控制业务流程 房地产  现场测试操作控制业务流程  现场子分部分项工程验收控制业务流程  现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程  建设工程竣工规划验收操作业务流程     
立即下载

房地产公司行业项目运营基础知识新员工入职培训(共138页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:7.37MB

房地产公司行业项目运营基础知识新员工入职培训(共138页)
【简介】房地产公司行业项目运营基础知识新员工入职培训 PPT格式共138页 【目录】 一、房地产行业发展历史 二、房地产行业基本常识和常用术语 三、房地产行业基本组织架构和职责 四、房地产企业基本业务流程  房地产公司行业项目运营  房地产常用术语   房地产行业的未来发展趋势总结  房地产行业已成为国民经济的支柱产业  土地使用权的出让方式  我国房地产行业现阶段面临的发展机遇   
立即下载

房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:488.00KB

关键词: 房地产公司组织架构 职责范围与管理制度

房地产公司组织架构、职责范围与管理制度
 WBlk-fymesii6009480 内容介绍 房地产公司组织架构、职责范围与管理制度共102页。 包括 公司组织架构  公司部门结构与职责 财务部部门职责 工程项目部部门职责 人力资源管理岗位职责 业务流程与管理制度 行政管理制度   部门职责  人力资源岗位职责  业务流程  考勤规定   
立即下载

房地产公司财务管控方案精讲(106页,图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:rar     文件大小:8.29MB

关键词: 房地产财务管控 房地产成本管理 房地产成本控制

房地产公司财务管控方案精讲(106页,图文并茂)
目录: 1、财务工作界面划分 2、房地产业务系统与财务系统关系 3、预算管理业务规划 4、资金管理业务规划 ...... 房地产业务系统与财务系统关系:1、房地产营销系统与财务系统关系 2、房地产成本系统与财务系统关系 预算管理业务规划:集团全面预算体系、预算管理责任主体、费用预算内容归集规范、管理费用预算科目界定、财务费用预算科目界定、营业外支出预算科目界定、预算控制、预算分析 资金管理业务规划:1、资金管理的目标趋势及特点分析 2、资金管理的工作内容 3、资金管理信息化方案 ...... P
立即下载

28套房地产公司管理手册,值得学习! 查看详情

浏览数:904

关键词: 房地产公司管理手册 房地产工程管理手册 房地产组织管理手册 项目管理手册 目标成本测算

28套房地产公司管理手册,值得学习!
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册)   一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
查看详情

必收!大型房地产公司管理手册和工程管理类专业房地产论文 查看详情

浏览数:3482

关键词: 大型房地产公司 管理手册制度

必收!大型房地产公司管理手册和工程管理类专业房地产论文
 E会员新福利 【限时7天】 房地产管理手册、房地产论文、讲义讲稿。。。 E会员专享资料,一次10元认证,全年免费下载!!! 1、大型房地产公司组织管理手册 2、最全的房地产开发公司管理制度员工手册 3、工程管理类专业房地产经济学论文 4、【北京】某知名房地产公司管理制度手册(全面版本,共383页) 5、房地产管理手册 6、房地产销售所掌握的知识培训讲义(ppt共38页) 7、房地产公司关键业务流程(共72) 。。。。。。。。 E会员认证步骤 ▽▽▽&nb
查看详情

房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:971.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工作流程图 房地产销售管理流程

房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富)
内容简介 房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富),PPT讲义,包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释,内容丰富,具体全面,很有参考价值:   1采购部流程:项目前期策划流程   2行政事务部:固定资产采购流程   3规划计术部:项目规划设计流程   4战略部流程:公司整体流程、市场和竞争对手信息收集流程   5财务部流程:预算流程   6销售管理部业务流程   7工程管理部及项目部:组织结构及流程设计报告   8采购部流程:材料设备招标流程   9战略发
立即下载

房地产公司全过程管理资料大全(成本管理 质量管理) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:3.10MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产全过程管理

房地产公司全过程管理资料大全(成本管理 质量管理)
内容简介 房地产公司全过程管理资料大全(成本管理 质量管理),内容如下,实用性强:   1、房地产知识技能大全.rar   2、房地产项目施工前报建所需资料大全.rar   3、房地产公司成本指南.rar   4、房地产公司工程管理资料大全.rar  项目施工阶段付款业务流程  房地产公司全过程管理资料大全  
立即下载

[北京]知名房地产公司项目管理手册 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:834.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产成本管理 房地产设计管理

[北京]知名房地产公司项目管理手册
资料目录 第一章 项目组织 第二章 项目各阶段权责定义 第三章 项目主要工作决策原则 第四章 项目管理规定 第五章 项目制度考核 第六章 附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核;   一、项目组织:   1、集团层面组织架构及职能;   2、北京公司组织架构;   3、项目部组织架构   二、项目各阶段权责定义:   1、项目论证阶段:战略规划、可行性
立即下载

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享