[分享]房地产公司设计管理部制度资料下载

发表于2019-11-19    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产公司设计管理部制度专题为您提供房地产公司设计管理部制度的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司设计管理部制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司设计管理部制度(共18页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:54.22KB

房地产公司设计管理部制度(共18页)
主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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房地产公司销售部行政管理制度(共5页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:17.50KB

房地产公司销售部行政管理制度(共5页)
主要内容: 一、行政制度 (一)、员工守则  1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。  2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销售工作任务。  3、销售人员之间应团结协作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。  4、待人接物热情有礼、着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。销售人员在上班期间必须按着公司规定的统一着装,统一形象  5、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。 
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房地产公司规划设计部管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:280.50KB

关键词: 房地产公司规划设计 规划设计部管理制度

房地产公司规划设计部管理制度
房地产公司规划设计部管理制度,该资料内容包括: 1、项目前期工作指导书 2、审图管理办法 3、施工图委托管理办法 4、施工图审图流程 5、审图要点 6、施工图设计合同补充协议 7、相关表格 ...... Word格式,共39页。  房地产公司  规划设计审查表  流程图  项目前期工作  
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房地产公司工程部管理制度及措施(共15页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:182.50KB

关键词: 房地产公司工程部管理制度 工程部工作流程图 工程质量控制流程 工程施工处理 工程管理措施

房地产公司工程部管理制度及措施(共15页)
[简介] 工程部管理制度及措施   工程部管理制度   工程部组织机构  工作流程  工程招投标  施工技术准备   
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房地产公司销售部管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:82.50KB

房地产公司销售部管理制度
【简介】: 房地产公司销售部管理制度,word格式,共12页 【目录】: 第一章销售部门职能 第二章销售人事管理制度 第三章销售部工作流程 第四章销售人员行为准则和服务标准 第五章销售人员的业绩考评办法 第六章销售人员的薪金、奖励、惩罚 第七章销售部基金 第八章销售工具的领用、使用、管理办法 第九章销售会议制度 第十销售部保密制度 第十一销售合同、印鉴、顾客资料管理制度 第十二章顾客投诉异议处理方法  房地产公司销售部管理制度 
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房地产公司售楼部员工管理制度(详细) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:69.00KB

房地产公司售楼部员工管理制度(详细)
【简介】: 房地产公司售楼部员工管理制度(详细),word格式,共20页 【目录】: 前 言 第一章组织结构及岗位设置 第二章部门人员聘用 第三章部门职能 第四章部门岗位职责描述 第五章部门行为规范 第六章售楼中心管理制度 第一节日常行为规范 第二节客户接待制度 第三节例会制度 第四节合同管理 第五节售后服务 第六节考核制度 第七节处罚条例 第八节争议处理 第九节薪 酬 第七章全员营销 第八章附
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[安徽]房地产公司工程管理部工作制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:148.00KB

关键词: 房建项目管理 工程管理部工作制度 工程管理部组织架构 工程竣工资料管理

资料目录 第一部分 总 则 6 1.0目的 6 2.0适用范围 6 第二部分 管理体系 6 1.0组织架构 6 1.1工程管理部组织架构 8 1.2配套安装部组织架构 8 1.3园林绿化部组织架构 9 1.4材料设备部组织架构 9 2.0部门职能 10 2.1工程管理中心 10 2.2工程管理部 10 2.3 配套安装部 10 2.4园林绿化部 11 2.5材料设备部 11 2.6项目工程部 12 3.0 岗位职责 13 3.1工程管理中心总监 13 3.2工程部经理 13 3.3 技术主管 14 3.4 计划主管 14 3.5质安主管 15 3.6资料主管 15 3.7项目工程部土
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房地产公司招标采购部制度(共41页) 立即下载

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关键词: 房地产招标采购部制度 采购招标程序 供应商管理制度 设备采购流程 材料设备采购方式

房地产公司招标采购部制度(共41页)
[简介] 房地产采购招投标管理制度  [目录] 招投标管理制度 第一章总则 第二章组织与职责 第三章招标程序 第四章附则 供应商管理制度   房地产采购招投标管理制度   供应商管理制度  材料设备清单  甲供材料采购流程说明  乙供材料认价单   
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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:246.50KB

房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: CI系统内容 (一)思想系统 包括公司宗旨;管理模式;经营理念;行为规范;活动方式;经营战略。  一个没有固定的管理模式,随其经营领导者改变和个人情绪变化而 变化的公司,可能会在短时间内让公众知道它,但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。 (二)识别系统 包括公司名称;品牌;公司标志;公司外形。 识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。  公司形象是公众头脑中的照片,这个照片存入记忆的档案,就会相当 长的时间内起决定作用。 识别系统的要素; 视
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房地产公司管理规章制度全集(共146页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.29MB

关键词: 工程设计管理制度 工程设计工作流程

房地产公司管理规章制度全集(共146页)
主要内容: 目 录  1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结
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房地产公司管理制度(共104页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:411.00KB

房地产公司管理制度(共104页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度,word格式,共104页。 主要内容: 一、项目管理框图 二、岗位职责 三、行政后勤管理制度 四、工程建设管理制度   管 理 制 度   工程部  土建工程师  水暖工程师  合同预算部经理  档案管理办法  办公区域管理规定   
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房地产公司管理制度(共79页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:592.82KB

房地产公司管理制度(共79页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度,word格式,共79页。 主要内容: 第一章 总则 第二章 公司组织管理机构 第三章 项目开发总体流程 第四章 工程项目管理工作流程 第五章 管理制度 第六章 岗位职责  项目开发   项目管理工作总体流程  项目开发管理  档案信息管理流程  流程说明  监理、总包、分包的管理制度  工程部对监理单位的管理  
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房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.26MB

房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编(完整版),word格式,共224页。 主要内容: 目 录 综合部  第一章 综合部工作职责  第二章 考勤制度  第三章 培训制度  人力资源部  第一章 人力资源部岗位职责  第二章 招聘管理  财务部  第一章
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房地产公司营销部规章制度 立即下载

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房地产公司营销部规章制度
【简介】: 房地产公司营销部规章制度,word格式,共10页 【目录】: 第一部分 主要岗位职责 第二部分 管理制度 第三部分 签约监审制度 第四部分 催缴首付款及按揭资料的奖罚制度  房地产公司营销部规章制度  签约监审制度  业务规范  营销部规章制度  主要岗位职责  管理制度   
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房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:69.00KB

房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页)
主要内容: 一、前言 为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估,根据施工项目坚持按合同办事,坚持按法规办事,坚持按程序办事的管理原则,结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》,制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标 (一)进度目标 使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡,有节奏施工,实现计划工期,力争提前完成合同工期。 (二)质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质量目标等级的实现。 (三
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房地产公司人力资源管理制度(共14页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:80.00KB

房地产公司人力资源管理制度(共14页)
主要内容: 1、目 的: 为有效规范公司人事工作程序,促进本公司人事管理制度化、正规化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。 2、适用范围: 本制度适用于公司全体员工人力资源管理。 3、职 责: 本制度由人力资源部负责起草编制、修改、下发。 4、员工及编制 4.1 各部室如需增补人员,应先到人力资源部领取并填写《用人申请审批表》,由部门负责人签字后交人力资源部负责人审批。最后经总经理批准后,将用人申请表交人力资源部办理。 具体流程如下: 用人部门根据用人需求 领取《用人申请审批表》 填写用
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房地产公司管理制度汇编(225页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.26MB

房地产公司管理制度汇编(225页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编,Word格式,共225页。 目 录 综合部  第一章 综合部工作职责  第二章 考勤制度  人力资源部  第一章 人力资源部岗位职责  第二章 招聘管理  财务部  第一章 公司财务管理制度  第二章 公司财
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房地产公司财务管理制度及流程图 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.23MB

房地产公司财务管理制度及流程图
【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产   投资管理流程  备用金收支账务处理流程  费用报销管理流程  银行存款付款控制流程  年度预算编制程序  预算编制
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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.26MB

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
主要内容: 目 录 综合部 5-69 第一章 综合部工作职责 6-11  第二章 考勤制度 12-17 第三章 培训制度 18-21 第四章 车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章 档案管理制度考勤 30-34 第六章 公司印章管理制度 35-38 第七章 卫生管理
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.52MB

房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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