[分享]房企安全生产资料下载

发表于2019-11-19    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房企安全生产专题为您提供房企安全生产的相关资料与视频课程,您可以下载房企安全生产资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[上市房企]建筑施工安全生产技术交底(大量图表 414页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:383.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全生产管理标准 建筑施工安全生产技术交底 装饰施工安全生产技术交底

[上市房企]建筑施工安全生产技术交底(大量图表 414页)
资料目录 【一】建筑施工安全生产技术交底 【二】建筑设备、机械施工安全生产技术交底 【三】装饰施工安全生产技术交底 【四】建筑安装施工用电安全生产技术交底 【五】悬空施工安全生产技术交底 【六】建筑管理安全技术交底内容简介 本资料是上市房企编制的关于建筑施工安全生产技术交底的资料,内容详细,主要包括:安全生产管理标准,建筑施工安全生产技术交底,装饰施工安全生产技术交底,建筑管理安全技术交底。   模板堆放安全技术交底:   模板及支撑系统应按使用的不同层次部位和先后顺序进行编序堆放,在周转使用中均应做到配套编序使用。模板的配制、编号、施工顺序安排,应由专人负责组织设计并管理
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大型房企工程承建商工作手册(指引手册 88页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:149.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理

大型房企工程承建商工作手册(指引手册 88页)
内容简介 大型房企工程承建商工作手册(指引手册 88页),为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,某知名房企将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建商的激励、约束机制,实行月度综合考评、工程完工综合评价,特编制《项目工程承建商工作手册》,旨在与合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平,最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和服务的需求,从而赢得共同发展达成共识并协调一致
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[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:587.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全技术操作规程 安全责任目标分解 安全目标考核

[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件)
内容简介 本文为知名房企编制的关于全套房地产安全施工管理资料的稿子,内容详细,主要包括:安全技术操作规程,安全责任目标分解,安全目标考核,安全检查制度,安全管理培训等内容。   安全责任目标分解:   项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场
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[标杆房企]开发企业全面管理体系详解(大量表格) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:130.00KB

关键词: 房产企业管理 人力资源管理 财务管理制度 项目手续办理制度

[标杆房企]开发企业全面管理体系详解(大量表格)
资料目录 第一部分 行政管理 6 1-1工作环境 7 1-2考勤管理 9 1-3固定资产与办公用品管理 13 1-4办公网络系统管理 15 1-5行政办公费用管理 17 1-6文书管理办法 18 1-7档案管理 20 1-8会议管理 23 1-9工作督办管理 25 1-10法律事务管理 27 第二部分 人力资源管理 28 2-1劳动合同管理 29 2-2人员招聘、录用 31 2-3员工离职管理 33 2-4劳资纠纷处理 35 2-5培训管理 36 第三部分 财务管理 38 3-1开发成本核算 39 3-2资金计划预算管理 47 3-3财务付款管理 49 3-4支票管理 53 3-5现
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[标杆房企]地产企业门窗安装工程施工管理(附图丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:236.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工技术措施 质量管理措施 质量保证措施

[标杆房企]地产企业门窗安装工程施工管理(附图丰富)
资料目录 一、编制说明 4 二、施工方案及施工技术措施 4 (一)施工组织部署 4 1、项目机构组织说明 4 2、施工准备 5 3、生产组织 9 4、安装准备 9 (二)施工技术方案 10 1、主要安装流程 10 2、施工安装准备 17 三、质量管理体系和措施 20 (一)质量保证体系 20 1、技术资料组织管理 20 2、组织设计 21 3、生产工艺及质量保证 21 4、工厂内生产加工的质量控制 22 5、现场施工安装,技术措施 27 6、质量保证体系及保证措施 29 (二)质量保证措施 36 1、技术方面的保证措施 36 2、优秀的现场施工队伍 36 3、在材料选用与验收方面的保
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[标杆房企]项目施工规范化管理指导手册详解(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:187.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工现场管理规范化 施工工序管理规范化 隐蔽工程管理规范化

[标杆房企]项目施工规范化管理指导手册详解(表格丰富)
资料目录 第一章 施工现场管理规范化 1 一、围墙的管理 1 二、大门的布置管理 1 三、施工单位外挂标语的管理 2 四、施工单位文明施工的要求 2 五、各类会议管理制度、考核评比管理制度、现场治安管理、创卫管理 3 六、项目部办公场所的标识、布置的管理 3 七、成品保护管理 3 第二章 施工工序、工艺流程管理规范化 5 一、模板工程施工管理 5 二、钢筋工程施工管理 5 三、混凝土工程施工管理 6 四、抹灰工程施工管理 7 五、挤塑泡沫板内保温施工管理 7 六、外墙保温及涂料工序管理 9 七、外墙瓷砖施工管理 10 八、炉渣垫层施工管理 12 九、管沟回填施工管理 14 十、景观设
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[标杆房企]项目报建与验收管理流程(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:859.00KB

关键词: 项目规划建设审批 项目报建审批流程 房产规划局审批项目 环保消防审批项目

[标杆房企]项目报建与验收管理流程(图文并茂)
资料目录 1 项目报建与验收审批流程.(1) 2 审批单位与申报材料.(2) 2.1 发展和改革局.(2) 2.1.1 项目立项 (2) 2.2 规划建设局 .(3) 2.2.1 总平面规划设计方案审核(用地1 万平米以上非工业项目(3) 2.2.2 单体建筑设计方案审查.(3) 2.2.3 初步设计审批手续.(4) 2.2.4 办理施工图设计文件审查.(4) 2.2.5 办理《管线工程规划许可证》.(4) 2.2.6 办理《建设工程规划许可证》.(5) 2.2.7 工程质量监督.(5) 2.2.8 工程施工安全监督.(6) 2.2.9 办理施工许可证手续.(8) 2.2.10 桩检
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[杭州]标杆房企施工现场安全标准化管理(附图丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:21.73MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全标准化管理工作目标 安全管理检查 文明施工检查

[杭州]标杆房企施工现场安全标准化管理(附图丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产建设现场的安全标准化管理,主要内容有安全管理检查,文明施工检查,基坑工程安全检查,施工用电安全检查等内容。   安全管理检查:   安全管理检查保证项目应包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括:分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志。新标准安全管理这章取消两个子项:目标管理和班前安全活动。增加应急救援和分包单位安全管理。   基坑安全检查:   施工方案:基坑工程施工应编制专项施工方案;专项施工方案应按规定进行审核、审批;开挖深度超过5m的基坑应组织专家进行
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[江苏]知名房企部门职责指导手册(图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:499.00KB

关键词: 房产企业管理 管理管控边界

[江苏]知名房企部门职责指导手册(图表丰富)
资料目录 一、公司组织架构 1.组织架构图 二、管控边界 1.投资管理管控边界 2.增值服务管控边界 3.设计管理管控边界 4.工程管理管控边界 5.合约管理管控边界 6.招标采购管理管控边界 7.营销管理管控边界 8.品牌管理管控边界 9.客户关系管理管控边界 10.商业地产管理管控边界 11.人力资源管理管控边界 12.信息化管理管控边界 13.财务管理管控边界 14.资金管理管控边界 15.物业管理管控边界 三、区域总部组织架构及部门职责 1.专业委员会 2.投资运营部 3.设计管理部 4.工程管理部 5.设计管理部 6.招标采购部 7.营销管理部 8.客户服务部 9.商业地产
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[上海]标杆房企工程管理手册(含工程管理表单 543页 ) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.29MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工过程管理

[上海]标杆房企工程管理手册(含工程管理表单 543页 )
资料目录 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系 2.2 工程部职责 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序 3.2 项目施工过程管理流程 3.3 工程部工地检查管理程序 3.4 施工图审查管理程序 3.5 工程质量检查管理程序 3.6 工程进度检查管理程序 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序 3.8 工程物资采购管理程序 3.9 工程验收管理程序 3.10 工程档案管理程序 3.11 住宅质量问题处理程序 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点 4.2 施工图会审管理制度 4.3 施工组织设计审查要点 4.4 工程
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标杆房企招标采购全流程管理解析 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:39.00KB

关键词: 房产企业管理 采购工作程序 招标文件审核 招标采购流程

内容简介 本资料是知名房企编制的关于招标采购全流程管理解析的资料, 内容详细,主要包括:采购工作程序,招标文件审核,招标采购流程,供方资格审查等。   资格审查:   工程承包商资格审查:由造价采购部组织招标小组对工程承包商进行资格审查;材料供应商资格审查:(针对需选型定板的材料)对材料供应商进行资格审查。资格审查分为资格预审和资格后审。资格预审指在开标前对潜在投标单位进行的资格审查;资格后审指开标后对投标单位进行的资格审查。进行资格预审的,一般不再进行资格后审。对工程承包商的资格审查必须包括但不限于以下内容:单位近3年来的营业额、注册资金、人力资源结构和状况;   供方工商营业执照
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[标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理手册(超详细 439页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:208.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理制度 房地产企业管理手册 工程安全管理

[标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理手册(超详细 439页)
资料目录 一、规章制度 1、岗位职责 2、制度设 3、目标管理 二、安全施工组织设计 三、检查及验收记录 1、安全检查 2、安全教育 3、班前活动 4、文明施工 5、脚手架 6、基坑支护和模板工程 7、三宝四口 8、施工用电 10、塔吊 11、施工用具 四、安全交底资料 1、地基与基础工程 2、模板工程 3、脚手架工程 4、钢筋混凝土工程 5、施工机具 6、机械设备 7、装饰装修工程 8、钢结构工程 9、其他作业内容简介 [标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理手册(超详细 439页),2014年编制,WORD格式,共442页,房地产公司要认真贯彻执行国家、地方有关的安
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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.03MB

关键词: 房产企业管理 工程项目管理实务 施工总进度计划

[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)
资料目录 一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书(一) 20 职务说明书(二) 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教
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[标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理制度(超详细 482页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:211.00KB

关键词: 房产企业管理 工程安全管理制度 房地产企业管理制度 房地产企业管理手册

[标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理制度(超详细 482页)
资料目录 一、安全防火规定 一、规章制度 1、岗位责任 2、制度建设 3、目标管理 二、安全施工组织设计 三、检查及验收记录 1、安全检查 2、安全教育 3、班前活动 4、文明施工 5、脚手架 6、基坑支护和模板工程… 7、三宝四口 8、施工用电 10、塔吊 11、施工用具 四、安全交底资料 1、地基与基础工程 2、模板工程 3、脚手架工程 4、钢筋混凝土工程 5、施工机具 6、机械设备 7、装饰装修工程 8、钢结构工程 9、其他作业内容简介 2014年房地产项目工程安全管理制度(超详细 482页),2014年编制,WORD格式,共482页,为贯彻“安全第一,预防为主”和方
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:514.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:242.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产开发流程 房地产管理流程

[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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[标杆房企]2014年高端公寓住宅楼工程管理手册(含施工组织设计 施工总体部署) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:107.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工组织设计 建筑安全等级

[标杆房企]2014年高端公寓住宅楼工程管理手册(含施工组织设计 施工总体部署)
资料目录 一、编制说明及依据 第一章? 工程概况 1.1工程建设概况 1.2 工程设计概况 1.3项目管理目标 第二章? 施工组织与施工总体部署 2.1项目组织机构 2.2 施工总平面布置及说明 2.3施工材料组织 2.4施工机械组织 2.5施工劳动力组织 2.6 施工流水段划分及施工工艺流程 2.7分部分项工程施工顺序 第三章? 施工测量与监测 3.1 施工测量 3.2建筑物沉降观测 第四章? 主要施工工序施工方案 4.1地基基础 4.2 钢筋工程 4.3模板工程 4.4混凝土工程 4.5 防水工程 4.6砌筑工程 4.7 内墙抹灰及乳胶漆工程 4.8脚手架及支撑 4.9 楼
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[标杆房企]住宅楼钢筋清包工施工合同(直接套用) vip 立即下载

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关键词: 钢筋清包工施工合同 钢筋工程施工合同

[标杆房企]住宅楼钢筋清包工施工合同(直接套用)
内容简介 [标杆房企]住宅楼钢筋清包工施工合同(直接套用),包括详细的工程概况、施工期限、工作内容和要求、质量、安全生产文明施工劳务管理要求、双方职责、工程价款的支付与结算、材料供料及结算方式、工程停建及缓建等,内容比较详细,可直接套用,供参考。  
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[标杆房企]建设工程现场安全文明施工管理标准指引 vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 安全文明施工

[标杆房企]建设工程现场安全文明施工管理标准指引
内容简介 [标杆房企]建设工程现场安全文明施工管理标准指引,本标准包含文明工地、安全施工两部分,为公司内部通用标准,安全文明施工管理除满足本标准外,尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等,可供参考。  会议室里面标识清晰  脚手架及其它支承架存放要分类平堆  图片中涂料颜色仅为示意,集团统一采用白色外墙涂料  
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知名房企地产项目建设中的精细化管理报告(图文并茂) 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产管理制度 房地产管理手册

知名房企地产项目建设中的精细化管理报告(图文并茂)
资料目录 1、建立以项目经理为核心的内外协调机制 2、精心做好项目的开工准备工作 3、加强工程进度计划管理 4、重点攻克施工中的重点、难点问题 5、注重交底,样板先行,技术协调贯穿始终 6、狠抓甲供材的管理,满足工程建设需要 7、严格签证管理,控制工程成本 8、强化安全文明施工管理 9、监控农民工工资发放,确保劳务队伍稳定 10、充分发挥监理的监督、纽带作用,项目管理有的放矢 11、注重工程收尾阶段的组织、协调,合理安排、密切配合 12、小结内容简介 地产项目建设中的精细化管理报告,编制于2010年,PPT格式,共46页。本资料主要包括概述,建立以项目
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