开发报建部经理职责专题为您提供开发报建部经理职责的相关资料与视频课程,您可以下载开发报建部经理职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
房地产开发前期各部门岗位职责(共9页)
立即下载
等级:
文件 101KB
格式 doc
关键词: 房地产开发前期各部门岗位职责
立项审批职责
建设工程报建
前期工程部经理岗位职责
[简介] 房地产前期部岗位职责 房地产前期部门职责 前期部经理岗位职责 立项审批资料
立即下载
房地产开发甲方工程部岗位职责
立即下载
等级:
文件 29KB
格式 doc
关键词: 房地产开发甲方工程部岗位职责
工程进度控制
土建工程师岗位职责
水电工程师岗位职责
工程部资料员岗位职责
[简介] 房地产甲方工程部岗位职责 工程部岗位职责 土建工程师 水电工程师
立即下载
房地产开发部岗位职责
立即下载
等级:
文件 12KB
格式 doc
内容简介 房地产开发部岗位职责,包括开发部的工作内容、开发部经理的岗位职责、开发部职员的岗位职责等,可供参考。
立即下载
房地产开发甲方工程部各岗位职责
立即下载
等级:
文件 15KB
格式 doc
内容简介 土建工程师岗位职责 1、 土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
立即下载
[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
立即下载
等级:
文件 179KB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目管理规程
基础工程施工管理规程
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
立即下载
房地产公司设计部职责(共3页)
立即下载
等级:
文件 41KB
格式 doc
关键词: 房地产公司设计部岗位职责
设计部经理岗位职责
资料员岗位职责
装饰工程师岗位职责
景观工程师岗位职责
[简介] 房地产公司设计部岗位职责 房地产开发 组织架构
立即下载
田园综合体的开发运营规划和落地策略
立即试听
学员数 4580
好评率 98%
关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
立即试听
房地产成本控制、管理体系
立即试听
学员数 278
好评率 98%
关键词: 成本管理模式
体系
权责
流程
立即试听
房地产公司工程部岗位职责(共9页)
立即下载
等级:
文件 49KB
格式 doc
关键词: 房地产工程部岗位职责
土建管理岗位职责
项目经理岗位职责
[简介] 房地产工程部岗位职责 例:工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。 房地产工程部职责 项目经理岗位职责&nb
立即下载
房地产开发公司成本部管理制度(word)
立即下载
等级:
文件 44KB
格式 doc
本资料为房地产开发公司成本部管理制度,word格式,共14页。 目录: 一、成本部职能 二、工作原则 三、成本部职责和工作流程 ...... 房地产开发公司成本部管理制度 工程进度款审核工作流程
立即下载
房地产开发项目部管理制度(含图表)
立即下载
等级:
文件 575KB
格式 doc
关键词: 项目部管理制度
工程资料管理
竣工验收管理制度
本资料为房地产开发项目部管理制度,word格式,共96页。 目录: (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度 (十)工程施工控制程序 (十一)工程变更控制程序 (十二)工程监理管理程序 (十三)分包工程的管理制度 (十四)工程签证管理制度&
立即下载
房地产开发项目部管理制度
立即下载
等级:
文件 575KB
格式 doc
【简介】 本资料为房地产开发项目部制度流程图,Word格式,共96页 目 录 (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度 房地产 天然气施工流程 供水管道设施试压、消毒冲洗工作流程 
立即下载
房地产开发项目部管理制度(附流程图)
立即下载
等级:
文件 696KB
格式 doc
关键词: 房地产开发项目
项目部管理制度
施工图管理制度
分包工程管理制度
房地产开发项目部管理制度,该资料内容包括: 一、项目部管理人员岗位职责 二、工程进度和计划管理 三、工程质量和安全管理 四、工程资料管理 五、施工图管理制度 六、工地例会制度 七、施工现场临时水电使用管理规定 八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 九、工程交接验收管理制度 十、工程施工控制程序 十一、工程变更控制程序 十二、工程监理管理程序 十三、分包工程的管理制度 十四、工程签证管理制度 十五、项目部工作流程图 ......&nb
立即下载
房地产开发项目部管理制度(共96页)
立即下载
等级:
文件 575KB
格式 doc
关键词: 房地产项目部管理制度
工程质量和安全管理
工程进度和计划管理
工程交接验收管理制度
[简介] 房地产开发项目部管理制度 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。 [目录] (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度&nb
立即下载
房地产开发公司岗位职责
立即下载
等级:
文件 37KB
格式 doc
关键词: 房地产公司岗位职责
项目经理岗位职责
内容简介 房地产开发公司岗位职责,包括工程部经理、项目经理、助理、督办考核岗、后勤服务岗、项目前期工作岗、施工管理岗、工程规划、设计、预结算、档案管理岗、营销部经理、房屋移交材料处理岗岗位职责,可供参考。 档案管理岗职责 岗位职责及任职资格
立即下载
项目部成员职责明确清单,您做到了吗?
查看详情
浏览数:1274
导语施工总部与现场管理部门之间的关系经常是剪不断理还乱,今天我们就来好好地给您理一理。 1、总部对项目部机构成员的管理为进一步整顿规范项目法施工。促使项目班子人员的组成和流动更加合理和规范,这有利于项目部人员的管理及项目班子整体功能的发挥。结合公司的实际情况,对项目部机构成员作要求如下。 组织机构的设置 现场组织管理机构为公司的项目管理部,根据工程项目的规模、结构、技术和工艺特点、难易程序及工作量的大小,设置业务管理部门,配备相关人员,提倡一岗多责,一专多能。 管理人员设置 项目经理部人员的组成按照“动态管理和优化组合”的原则,根据
查看详情
房地产企业成本控制部岗位职责(图表)35页
立即下载
等级:
文件 127KB
格式 ppt
关键词: 成本管理文件
房地产企业成本控制
成本控制管理
成本控制岗位职责
内容简介 房地产企业成本控制部岗位职责(图表),为了适应地产开发中心快速发展的需要,有效提高成本管控力度,并根据201X年X月X日会上讨论的问题,经会后反复研讨,对之前的模式重新进行梳理,并把现有的预算部门改为成本控制部,并确立了成本控制部由预算、成本管理二个业务板块组成的新架构。成本控制部门在项目全周期过程中起到:方案设计阶段测定;实施阶段控制、预警;竣工结算阶段评估。,是企业实现既定目标的监控部门,本资料对成本控制部各板块职责、目标成本管理进行了详细描述,可供参考。 投资决策阶段 方案设计阶段 动态成本组成
立即下载