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[分享]万科产品流程资料下载

发表于2019-11-30

标签：万科产品流程资料万科产品流程讨论万科产品流程视频

万科产品流程专题为您提供万科产品流程的相关资料与视频课程，您可以下载万科产品流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

万科地产前期策划流程培训立即下载

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关键词：地产前期策万科地产万科前期策划流程培训前期策划流程培训地产前期策划流程培训

内容介绍知名地产地产前期策划流程培训共58页。包括可研究阶段项目研究市场定位客户定位产品定位价格定位开发周期销售周期经济效益分析推广方案案例讨论价格策略市场推广方案内容研究内容

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万科房地产策划全流程（专业干货）查看详情

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关键词：房地产策划全流程房地产前期策划房地产规划设计售楼处设计方案固定资产投资

导读：房地产策划是一个项目的主心骨，房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式，本文小悦君将分享给大家万科房地产策划的全流程，看看大型房企的策划是怎么做的。前期策划阶段前期策划的整体流程一、可行性研究阶段 1、市场分析2、市场预测3、收入、成本、费用预测4、财务评估5、敏感性分析6、盈亏平衡分析7、风险评估二、项目研究 1、宏观环境分析：经济环境、房地产市场环境、结论（发展趋势）2、项目价值分析：区位价值、项目资源3、竞争环境：同区位、同类型、同价位竞争项目，经典楼

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万科-策划流程培训-前期策划培训（共58页）立即下载

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主要内容; 1、宏观环境研究经济环境宏观政策及经济形势（通胀、利率、汇率等）重大事件及其影响（如北京2008年奥运会、上海2010年世博会）城市经济状况（GDP、人均收入等）城市建设（城市规划、固定资产投资、拆迁计划等）人口及其变化状况（总量、新增家庭数、外来常驻人口比例等）房地产市场环境结构及其规模（一、二、三级市场）板块布局（热点区域）行业成熟度（产品丰富度、外来开发商的进入程度）结论：房地产未来发展趋势 2、项目价值分析（1）

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万科房地产策划全流程查看详情

浏览数：2580

关键词：房地产策划流程房地产前期策划

导读：房地产策划是一个项目的主心骨，房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式，本文分享给大家万科房地产策划的全流程，看看大型房企的策划是怎么做的。前期策划阶段前期策划的整体流程一、可行性研究阶段1、市场分析2、市场预测3、收入、成本、费用预测4、财务评估5、敏感性分析6、盈亏平衡分析7、风险评估二、项目研究1、宏观环境分析：经济环境、房地产市场环境、结论（发展趋势）2、项目价值分析：区位价值、项目资源3、竞争环境：同区位、同类型、同价位竞争项目，经典楼盘、成功案例4、潜在客户分析：研究对象、研究内容（得出调研结论）三、项目定位1、SWOT分析

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万科地产前期策划流程培训—前期策划篇（共58页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

主要内容： 1、宏观环境研究经济环境宏观政策及经济形势（通胀、利率、汇率等）重大事件及其影响（如北京2008年奥运会、上海2010年世博会）城市经济状况（GDP、人均收入等）城市建设（城市规划、固定资产投资、拆迁计划等）人口及其变化状况（总量、新增家庭数、外来常驻人口比例等）房地产市场环境结构及其规模（一、二、三级市场）板块布局（热点区域）行业成熟度（产品丰富度、外来开发商的进入程度）结论：房地产未来发展趋势 2、项目价值分析（1）

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杭州万科25条产品与服务主张，定义产办空间查看详情

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关键词：房地产产品创新绿色建筑标准

2012年，杭州万科首次提出“三好”，开始从’好房子、好服务、好社区”3个维度探索如何打造一个更好的家。2015年，形成了22条产品与服务主张，作为对“好房子、好服务、好社区”再进一步的注解。除住宅市场之外，万科又进军产办市场，目前已经在杭州持有运营6座万科中心，进一步对产办产品进行探索，在产办项目上也有了一些内部规范，并总结为25条主张28个系统229个子系统。多元混合场景下，《产品与服务主张》再出发对比住宅看写字楼，中国写字楼发展史短，在不断深入探索实践的过程中，杭州万科看到了许多城

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万科全程营销策划—产品定位与规划解析(上) 立即下载

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【简介】：知名地产全程营销策划—产品定位与规划解析(上) ， PPT格式，216页【目录】：一、市场定位及产品策划营销策划市场分析的逻辑营销业务总流程项目定位项目定位逻辑土地分析框架项目定位框架细分人群流程图土地属性分类产品品类及产品线规划

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防水施工工序交接应重点检查什么？万科最新防水卷材全流程标准查看详情

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一、防水卷材材料进场 1、对材料的外观、品种、规格、包装、尺寸和数量等进行检查，并经监理单位或建设单位代表检查确认，形成相应验收记录。 2、材料进场必须同时提供对应的出厂合格证、材料出厂检测报告等证明资料，并经监理单位或建设单位代表检查确认。 3、材料进场后应执行见证取样送检制度，检验项目全部指标达到标准规定时，即为合格；若有一项指标不符合标准规定，应在受检产品中重新取样进行该项指标复验，复验结果符合标准规定，则判定改批材料为合格：（1）抽样数量：大于1000卷抽5卷，每500～1000卷抽4卷，100～499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，进行规格尺寸

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万科各产品线的15个标准户型（值得收藏）查看详情

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这么多年，万科一直在强调自己的产品观： 1、持续提供满足市场需求和超越客户期望的成熟产品 2、持续改进标准化产品来提高工作效率 3、加快工厂化模式的进程今天来看看万科的户型库中这15个标准户型。 1、50系列蚂蚁工房户型编号：A-50-1B1W-8F 建筑面积：50 套内面积：44.7 公摊面积：5.3 得房率：89% 客户定位：G系列应用项目：白马花园等产品特点： 1、51㎡1房1厅 2、得房率80% 3、独立卧室

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[万科]房地产公司管理流程（全套图表73页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录流程目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－

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[万科]房地产公司各部门管理流程（全套图表146页）立即下载

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关键词：成本管理文件房地产公司管理房地产公司管理流程

资料目录一、人事行政部行政－01 会议管理流程行政－02 专项档案管理流程行政－03 固定资产采购领用管理流程行政－04 公文管理（发文）流程行政－05 公文管理（收文）流程行政－06 办公用品采购领用管理流程行政－07 网络信息管理流程行政－08 重要档案借阅管理流程行政－09 文书档案管理流程行政－10 秘书日常事务管理流程人事－01 培训计划管理流程人事－02 招聘管理流程人事－03 员工定薪管理流程人事－04 职位说明书管理流程人事－05 绩效考核管理流程人事－06－劳动合同管理流程二、市场发展部市场－01 集团年度经营计划制订流程市场

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万科集团房地产管理流程(全套146页) 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制房地产管理流程工程合同管理

资料目录一、人事行政部行政－01 会议管理流程…………………………………………………04 行政－02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04 公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05 公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09 文书档案

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万科18平极小户型产品查看详情

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一、项目极小户型功能研究极小户型产品的设计理念是：在极有限的空间内通过室内设计、智能科技和可变家具等元素，结合社区公共配套和物业服务，实现舒适、时尚、便捷的居住感受。为了取得空间最大化的效果，合理方式是共享空间。消除各种空间之间的实际隔断和心理界限，形成整体空间的效果，打造“一个的豪宅”。例如，在淋浴的时段，整个房间就是一间淋浴房，视线开阔，满足自由走动需求；在睡眠阶段，整个房间就是一间卧室。万科最新研发18平米小户型通过空间共享，提供客厅、卧室、卫生间、书房等多种功能的复合空间。1.极小18平米户型玄关全能入户玄关，玄关长度≥900mm。入户左侧为鞋柜，隐形电器柜,右侧为热水器小家电及洗衣机

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房地产公司项目运营流程及产品线管理（ppt 共80页）立即下载

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资料目录一、序言二、谈现象三、理流程四、看标杆五、找症结六、想对策内容简介房地产公司项目运营流程及产品线管理（ppt 共80页）。　　本讲义主要就房地产公司项目运营流程及产品线管理展开分析与研究，图文并茂，值得收藏。　　主要涉及的内容有：　　理流程　　（一）公司目前基于增值链的业务流程　　（二）公司目前土地获取阶段运作程序　　（三）公司目前项目定位阶段运作程序　　（四）公司项目决策程序归纳　　看标杆：　　（一）从战略谈起　　（二）从战略到策略　　（三）从策略到工具、方法——四大工具　　（四）四大工具综合运用　　（五）知名地

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万科专业集成与技术标准实战案例研讨PPT（232页，完整）立即下载

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关键词：专业流程集成万科技术标准万科专业集成方法专业集成原则施工技术培训

万科产品流程资料下载-万科专业集成与技术标准实战案例研讨PPT（232页，完整）

本资料为知名地产专业集成与技术标准实战案例研讨PPT，共232页。资料概况：知名地产之所以推行专业集成与技术标准化，一方面是为了解决企业自身发展速度、市场占有率、产品品质等问题，另一方面是要做到像知名地产所说的工厂化，“像造汽车一样造房子”，“像麦当劳一样快速复制”。知名地产就在行业议论纷纷的时候，已经迈出了一大步，这里有一些数据可以说明：知名地产2004年完成标准化产品施工图设计58.09万平方米，2005年实际开工的标准化产品50万平方米，2006年实际开工的标准化产品120万平方米。在工厂化研究方面，2006年完成了华南版情花工厂化

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万科独创精装修套型优化设计！又要秒杀其他开发商！查看详情

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关键词：万科精装修工程套型优化设计装修设计方案

卷首语精装修如何确保质量稳定性？这个问题，一直让很多开发企业不敢轻易涉足精装房。作为精装房领域的先行者，万科则通过独创精装修套型优化设计，改变传统装修以人为主导的模式，实现了装修满意度质的飞跃，今天就邀请万科专家仔细讲解：万科独创的精装修套型优化设计第一部分：万科住宅精装的九大系统 1、公共空间系统拉阔的尺度只是识别身份的一个背景，入户大堂开敞式空间区域，设计中充分考虑住户归家的动线和沿线放松心情，体验到“回家即是享受的开始”。 2、玄关空间系统体贴入微的生活，从进入家门那一刻才刚刚开始，玄关空间设计既便于换鞋、

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万科集团：工程监理管理标准查看详情

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关键词：工程监理管理标准监理供方的管理流程安全生产管理工程监理单位

1范围本标准涵盖了对建筑工程监理供方的管理流程、入库规则、入围和投标要求、等级管控、考核评估、信息管理和关系维护等基本内容。 2定义 2.1 工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程质量、安全生产管理法定职责的服务活动。 2.2监理供方指具备相应监理服务能力，能够承接相应监理服务的单位，主要负责完成合同标段内

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深度好文 | 万科如何做景观标准化（上篇）查看详情

浏览数：2366

关键词：建筑方案设计施工管理流程

何为景观标准化？景观标准化是对房地产的软景和硬景进行规定统一标准，并使之贯彻实施。硬景比如：亭、台、廊、榭、景墙、水池、喷泉、假山、雕塑等。而与硬景为之搭配的以植物造就的景观便是软景。简单来说：就是定制一系列景观标准的过程。万科为何做景观标准化从万科产品标准化体系看其产品的核心理念用一句话来概括：20%的精力做80%的产品，用80%的精力做20%的产品。其实,就是用少量的精力将已经成熟经过市场检验的产品进行大量地克隆,以适应项目快速开发的需求,尽可能多地占有市场份额，并快速赢

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万科地产开发设计管理综合培训教程（130页）立即下载

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关键词：地产开发设计管理综合培训教程设计管理流程

【简介】本资料为知名地产地产开发设计管理综合培训教程（130页），pdf格式。【相关内容】 Part 1 ：设计管理流程和成果标准 Part 2 ：开发管理的里程碑及任务树 Part 3 ：研发工作五步法 Part 4 ：标准化建设 Part 5 ：产品创新研究 Part 6 ：研发设计团队管理及组织体系建设知名地产地产开发设计管理综合培训教程设计管理流程设计管理特点地产开发管理流程项目开发管控

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万科比日本还厉害的PC技术查看详情

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关键词：预制混凝土构件剪力墙结构体系轻钢龙骨石膏板

PC技术——预制混凝土构件技术通过研究客户需求、产品定型，进而实现工厂预制、现场装配的生产方式以提升产品品质性能为目的以提升产品生产效能 PC技术简述在我国早就有PC这种工法的应用，但目前还没有相应的技术规范及政策支持，所以如何使国外的先进技术与我国现有的设计标准相融合、匹配，最终配合相关部门形成行业标准，需要设计单位通过配件工厂及施工现场做出大量的研讨和试验工作，才能真正地将该技术掌握并在国内工程中加以广泛的应用。香港PC技术香港政府为支持住宅产业化的推行，对采用PC技术的项目在容积率指标上比非PC

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