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[分享]房地产公司月检制度资料下载

发表于2019-12-03

标签：房地产公司月检制度资料房地产公司月检制度讨论房地产公司月检制度视频

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) vip 立即下载

等级：文件 530.00KB 格式 doc

关键词：房地产公司物业管理房地产公司管理制度

房地产公司月检制度资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)

资料目录目录：物业接管前期工作流程图第1页物业接管前期工作流程第3页物业接管前期人员架构图第17页前期收楼工作流程图第18页前期收楼工作流程第19页二次装修施工流程图第24页二次装修施工流程第27页客户入住流程图第39页客户入住流程第40页总经理致词第44页使用、管理、维修公约第45页房屋质量保证书第65页房屋使用说明书第71页服务指南第79页装修办理流程说明第92页装修管理规定第95页承诺书第104页治安、消防协议书第107页房屋交付（入住）通知第110页收楼须知第114页入伙授权书第118页

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[知名房企]房地产公司工程质量实测操作指引（最新版共72页）立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产公司月检制度资料下载-[知名房企]房地产公司工程质量实测操作指引（最新版共72页）

内容简介 [知名房企]房地产公司工程质量实测操作指引（最新版共72页）。本资料为某知名房企在建产品质量实测操作指引（A5版）解析，其主要包含的内容有：评测体系、实测指标、A5版调整内容总述、产品质量实测实量调整分析、安全文明施工、规定动作分析、飞检策划重点关注内容及要求等，内容丰富，讲解清晰，含大量图表分析，值得收藏......ppt 共72页。质量管理框架实测实量调整分析工序管理

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廊坊某房地产公司制定文明施工管理办法、评分表立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：安全检查表格安全检查评分文明施工规定

内容简介第一条为提高文明施工管理水平，实现文明工地检查评定标准化、规范化，制定本办法。第二条对建筑施工文明工地管理，采取检查评分的形式进行评定。第三条每一检查各子项扣分后其实得分数不得出现负分数（即该检查项目最低得分为0分）。检查评分表中如遇合理缺项，按有关规定的缺项公式计算该表得分。第四条汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值为：场容场貌30分；工地卫生30分；文明建设20分；环境保护20分。第五条建筑施工现场文明施工检查以汇总表中各项实得分数相加之和，作为对一个施工现场文明施工情况的评定依据。分合格、不合格两个等级。汇总得分

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54套项目管理制度资料合集，项目管理必备！查看详情

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关键词：项目管理制度工程项目管理施工现场管理制度

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度（99页）工程项目管理制度汇编（789页，详细）工程项目部内部

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30套监理巡视制度/方案/记录表资料合集查看详情

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关键词：监理巡视制度监理巡视方案监理巡视记录表监理巡视检查内容监理巡视检查计划

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、30篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 监理巡视制度及方案铁路工程监理现场巡视检查制度住宅工程监理旁站、巡视、平行检查制度医院工程监理巡视检查制度综合整治工程监理巡视检查制度监理公司工作巡视检查管理制度监理旁站与日常巡视管理制度监理巡视检查制度（内部）高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度国际广场一

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34套项目管理手册及制度资料合集，必备！查看详情

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关键词：项目管理手册项目管理制度工程项目管理

资料合集项目管理手册是根据企业的实际情况，从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发，为了更好地实现高效管理和获得最大收益，有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） E会员专区知名企业项目管理100项规定动作手册（196页，图文并茂）知名房地产公司工程管理操作手册（194页） [杭州]地铁施工质量控制手册（图文并茂）知名企业安全生产管理手册（含表格）集团公司文

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37套竣工验收管理办法/制度/程序资料合集查看详情

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关键词：项目竣工验收管理竣工验收管理办法竣工验收管理制度竣工验收管理程序竣工验收管理流程

工程项目竣工验收管理七个要点（文末附37套项目竣工验收管理办法/制度/程序）工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定，考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标：是否符合设计文件所规定的质量标准。经正式验收的项目才可办理交接手续，移交给业主。那么，如何做好工程项目的移交验收工作呢? 一、项目经理层重视功在平时搞工程的人大都认为，工程项目的开始和收尾最难干，尤其收尾，

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25篇房地产管理手册及制度资料合集，实用！查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产公司管理制度管理手册及制度

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”） E会员均可下载呦标杆房企全套管理制度及流程（335页）知名地产精装修工程现场管理条例（图表丰富）商业地产社区商业操作手册（ppt，106页）房地产交易法律制度（附案例）房地产公司全套开发手册（153页）房地产区域管理公司运营模式及管理制度房地产开发公司绩效考核制度房地产售楼部案场管理与制度（114页）房地产公司组织架构和管理手册（含图表）房地产案场管理制度（共24页）

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基于内部控制理论的工程价款结算制度研究立即下载

等级：文件 5.79MB 格式 caj

关键词：工程价款结算内部控制理论

该文件为基于内部控制理论的工程价款结算制度研究，caj格式，共92页主要内容为基于内部控制理论的工程价款结算制度研究，本文旨在制定一套适用于贵阳城市轨道交通项目的工程价款结算控制制度，关键问题是打开工程价款控制黑箱，明确各部门职责分工，并在分析工程价款结算各控制要素的关键控制点基础上，确定工程价款结算控制线路。内容含有：第一章绪论第二章文献研究第三章研究设计第四章工程价款结算控制组织机构分析第五章工程价款结算控制点分析第六章工程价款结算控制线路分析第七章工程价款结算控制制度建立

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知名国企建筑公司物资采购及管理制度立即下载

等级：文件 947.60KB 格式 doc

关键词：实体物资管理材料消耗量管理物资检验管理物资采购管理

简介：知名国企建筑公司物资采购及管理制度，doc格式；74页；主要内容：目录第一章物资采购管理第二章物资采购招标管理第三章顾客提供物资管理第四章物资检验与试验管理第五章物资搬运与贮存管理第六章工程非实体物资管理第七章材料消耗与核算管理本章规定了物资供方的选择、评定方法和采购方式，以保证采购的物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求。仅供参考；知名国企建筑公司物资采购及管理制度材料量价表

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知名企业施工企业成本管理制度立即下载

等级：文件 127.00KB 格式 doc

该文件为知名企业施工企业成本管理制度，Word格式，21页。主要内容为知名企业的施工企业成本管理制度。内容含有：一、总则二、工程拓展、招投标三、项目启动、策划四、合约规划及目标成本五、项目动态成本六、劳务分包的选择七、材料供应八、合同管理九、图纸变更、设计变更、业主联系单、工程签证、批价十、工程款支付十一、物资款支付十二、施工类工程结算十三、物资类结算十四、项目后评估知名企业施工企

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房地产企业工作流程及管理制度手册(121页） vip 立即下载

等级：文件 596.00KB 格式 doc

关键词：房地产企业工作流程房地产企业管理制度手册成本控制部工作流程工程部工作流程

本资料为房地产企业工作流程及管理制度手册，word格式，共121页。项目立项管理工作流程：参加土地招拍挂→摘牌成功后办理土地手续→签订《国有土地出让合同》→缴纳契税和印花税后办理土地证→做《项目科研报告》、《环评报告》、《节能报告》→规划报批→地质勘探→拆迁→项目立项→申请《建设用地规划许可证》→建筑方案审查、人防手续→施工图设计及审查→墙改备案→申请《建设工程规划许可证》→消防定点→报建→项目确立→ ...... 目录：一、前期工作流程二、工程部工作流程三、成本控制部工作流程四、材设部工作流程

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施工组织设计制度产生的背景以及对象立即下载

等级：文件 4.17MB 格式 ppt

本资料为施工组织设计制度产生的背景以及对象，共71页。内容简介：施工组织设计以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，由承包商根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制，对单位工程的施工过程起指导和制约作用的技术、经济文件。目录：施工组织设计概述；施工组织设计的类型；施工组织设计的内容；施工组织设计的评价相关图片：地下室底板防水施工

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深化设计条线管理制度立即下载

等级：文件 25.50KB 格式 doc

关键词：深化设计条线管理制度深化工作方法

本资料为深化设计条线管理制度，word格式，共3页。目录：一、团队建设二、深化工作方法三、人力资源四、考核及管理方式五、深化标准六、与项目部的配合七、深化设计主管的主要职责 ...... 深化设计条线管理制度

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弱电系统深化设计管理制度立即下载

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关键词：弱电系统深化设计深化设计管理制度深化设计原则

本资料为弱电系统深化设计管理制度，word格式，共16页。目录：一、深化设计意义及作用二、深化设计周期三、深化设计的依据四、深化设计原则五、深化设计的主要内容六、深化设计深度总体要求七、技术方案深度要求八、系统主要设备材料表要求九、图纸深度要求十、深化设计的其它规定十一、附表 ...... 弱电系统深化设计管理制度

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高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度立即下载

等级：文件 80.00KB 格式 doc

关键词：公路扩建工程监理巡视监理巡视制度监理旁站制度

本资料为高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度，word格式，共11页。目录：一、工程概况二、适用范围三、编制依据四、监理巡视五、监理旁站六、记录填写七、保存及归档八、巡视、旁站监理守则九、附表 ...... 高速公路扩建工程监理巡视、旁站制度公路工程监理旁站工序、部位一览表

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