[分享]房地产项目用电方案资料下载

发表于2019-12-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目用电方案专题为您提供房地产项目用电方案的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目用电方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目公司工程管理方案(141页) vip 立即下载

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关键词: 工程管理方案 工程管理制度 工程管理实施

房地产项目公司工程管理方案(141页)
目录: 一、公司工程管理基本目标和原则 二、公司工程管理规定和制度 三、工程质量监督控制要点 四、附件 ...... 工程质量监督控制要点: 1、土方和基坑支护工程质量监督控制要点 2、桩基工程质量监督控制要点 3、钢筋混凝土筏板基础(地下室)工程质量监督控制要点 4、钢筋工程质量监督控制要点 5、混凝土工程质量监督控制要点 6、加气混凝土填充墙砌筑工程质量监督控制要点 7、门窗工程质量监督控制要点 8、抹灰工程质量监督控制要点 9、楼地面工程质量监督控制要点 10、厨卫间防水工程质量监督控制要点 11、外保温工程质量监督控
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东郊农场保障房E地块项目E10#楼临时用电施工方案 立即下载

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东郊农场保障房E地块项目E10#楼临时用电施工方案
  保障房图片 方案名称:东郊农场保障房 E地块项目 E10#楼临时用电施工方案 以下是部分内容展示 东郊农场保障房 E地块项目,为一类住宅小区,地处朝阳区崔各庄乡,北侧紧挨香江北路。 E10#楼建筑面积为 13694 ㎡,地下 2 层、地上 28 层。本工程各参建单位: 建设单位:北京东方瑞平房地产开发有限公司 施工单位:北京高士达建筑工程有限责任公司 设计单位:北京中天元工程设计有限责任公司 监理单位:北京希地环球建设工程顾问有限公司。 
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房地产项目成本核算规范,建议收藏! 查看详情

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关键词: 房地产项目成本核算规范 房地产项目成本管控 项目投资决策 工程监理单位

房地产项目成本核算规范,建议收藏!
   第一章 总 则 1、为了加强成本管理,规范公司房地产生产成本核算,正确计算库存商品成本,便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及公司董事会和集团公司的管理要求,制定本规范。 2、公司房地产生产成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,合理确定成本计算对象,正确归集和分配生产成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,以便及时发现成本管理中存在的问题,寻求降低成本的途径。 3、各房地产开发企业,应建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团公司成本管理的要求
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房地产项目工程管理策划书编制指引 查看详情

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关键词: 房地产项目管理 房地产项目策划书编制 项目管理策划书 安全教育培训 质量通病防治

房地产项目工程管理策划书编制指引
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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房地产项目写字楼物业管理方案(精选) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:22.00KB

内容简介 房地产项目写字楼物业管理方案(精选)。      第二节 岗位职责      一、 工程部经理岗位职责   1、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。   2、负责制订培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训,监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。   3、协助物业公司完成所交办的各项工作。   二、 主管岗位职责   1、在工程部经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。   2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案   3、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。   4、填写本系统的操作要求和工作指令。   5、提出本系
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房地产施工项目管理(共17页) 立即下载

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关键词: 房地产施工项目管理 工程项目现场管理规程 施工用电管理规定 监理工作管理规定 工程质量验收标准

房地产施工项目管理(共17页)
[简介] 房地产施工项目管理  [目录] 一. 工程项目现场管理规程 二. 第一次工地会议议程 三. 监理授权书 四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定 五. 工程施工现场签证管理办法 六. 施工用电管理规定 七. 施工用水管理规定 八. 违规处罚规定 九. 监理工作管理规定 十. 驻地监理工作考核细则    房地产施工项目管理   
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房地产项目施工水电财税风险管控 查看详情

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关键词: 施工水电财税核算 房地产风险管控

房地产项目施工水电财税风险管控
 一、房地产项目施工水电财税核算基础  (一)“三通一平”谁来做? (二)施工水电如何结算? 二、房地产企业施工水电增值税风险管控 (一)代收行为还是转售行为? (二)房地产公司转售水电如何缴税?  1、适用税率  2、纳税义务发生时间 三、房地产企业施工水电企业所得税风险管控 四、房地产企业施工水电印花税风险管控 五、房地产企业施工水电财税管理风险管控 (一)财务核算 (二)税务管理  1、一般计税项目 
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 655 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 2013 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

2018 iTWO World 全球峰会
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房地产项目报建15个潜规则,必看! 查看详情

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房地产项目报建15个潜规则,必看!
 1.土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,这几样东西领取的先后顺序非常有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  一般来说,一块地,必须要由规划部门核定规划要点,颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证。这绝对应该是必须的程序。因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度,才能计算出土地出让金,才能在土地证上写明土地用途及年限。 &nb
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成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点 查看详情

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关键词: 房地产项目成本管理 项目经营思维

成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点
   1 企业决策层,需要重视成本管理 企业决策层的成本态度,是一个公司成本管理的基调 在成本管理类的文章中,我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点,必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义,并加以重视,才能做好成本管理。 在房地产的开发经营活动中,成本管理部门更多是起到一种驱动作用,而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上,成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议,但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中,因为各部门的关注重心不尽相同,所以执
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房地产公司工程项目管理办法(共28页) 立即下载

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关键词: 工程项目管理 工程质量控制 施工进度管理 项目信息管理

房地产公司工程项目管理办法(共28页)
主要内容: 目 录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23&n
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中建龙湖地产项目5星级高层酒店电气施工方案 vip 立即下载

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中建龙湖地产项目5星级高层酒店电气施工方案
工程概况 酒店项目位于虹桥天街项目南区,地处虹桥开发区域核心区域,东边比邻虹桥火车站及虹桥机场,均为正常运营当中;酒店西侧为申滨南路,南侧为甬虹路,北面为舟虹路,东侧为申长路;酒店部分地上10层,地下2层,公共绿地为全部为地库,地下2层。 酒店建筑面积:35186㎡;绿地建筑面积:5846㎡;地上建筑面积:18360㎡;地下建筑面积:22672㎡;人防工程建筑面积:无 本工程强电系统主要由10KV/0.4KV变配电系统、照明配电系统、动力配电系统、防雷接地系统等组成。  目 录  一 工程概况 3 二 编制依据 4 
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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答(连载) 查看详情

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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答(连载)
下面都是实际项目中出现的问题,较贴合实际。答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的,欢迎大家在留言区互相讨论学习。工作中遇到的问题也可以给我留言~    1、对于项目周期较长的一块地,分期开发在项目前期如何做到用电,用水,用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了(不用过于准确),例如一个近100万平的住宅项目,第一期开发30万平,第二期开发30万平,第三期开发40万平,这样的一个分段,那正式的用水用电用气的申请,首先要确保施工许可证是可分期的,这样才可以分期申请,若施工许可证是同一个,那很难分期。 电:前期分期
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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一 查看详情

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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一
下面是近期大家提出的问题精选,都是实际项目中出现的问题,较贴合实际。 答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的,欢迎大家在留言区互相讨论学习。 工作中遇到的问题也可以给我们留言~  1、对于项目周期较长的一块地,分期开发在项目前期如何做到用电,用水,用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了(不用过于准确),例如一个近100万平的住宅项目,第一期开发30万平,第二期开发30万平,第三期开发40万平,这样的一个分段,那正式的用水用电用气的申请,首先要确保施工许可证是可分期的,这样才可以分期申请,若施工许可证是同一个,那很难分期。
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著名房地产集团电气施工资料合集 查看详情

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关键词: 临时用电安全 现场临时用电 施工现场临时用电 施工现场临时用电安全技术规范

著名房地产集团电气施工资料合集
著名房地产相关资料  碧桂园 集团SSGF工业化体系-水电精确定位(课件设计施工篇) SSGF工业化建造体系临水临电标准做法(2017) 集团精装修图纸深化指引(2018试行版) 广东碧桂园机电安装工程施工方案 施工现场安全与文明施工标准 水电预埋施工技术方案(共52页,内容丰富) 中建五局质量、安全、视觉标准化做法现场照片 江苏高层建筑临时用电施工方案 中海地产 项目建筑师设计管理程序(52页,包含机电) 建安成本概况及控制要点PPT(61页,包含机电) 
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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钱隆世家一期临时用电方案 立即下载

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钱隆世家一期临时用电方案
  临时用电现场图 方案名称:钱隆世家一期项目工程临时用电方案 一、工程概况  钱隆世家住宅工程一期是由湖南福晟房地产开发有限公司开发的大型商住楼项目。由广东建科设计院设计,深圳科宇工程顾问有限公司进行监理,由长沙万和工程建筑有限公司承建。该工程位于长沙市开福区新港镇新联路口,为框架剪力墙结构。一期一标开发 1、2、3、4、10#、11#、12#、13#、14#、15#楼。建筑面积约 50000 m2。抗震设防六度,建筑耐久年限 50 年。本工程施工现场区域面积大,施工用电设备多,用电
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[标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理手册(超详细 439页) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产企业管理制度 房地产企业管理手册 工程安全管理

[标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理手册(超详细 439页)
资料目录 一、规章制度 1、岗位职责 2、制度设 3、目标管理 二、安全施工组织设计 三、检查及验收记录 1、安全检查 2、安全教育 3、班前活动 4、文明施工 5、脚手架 6、基坑支护和模板工程 7、三宝四口 8、施工用电 10、塔吊 11、施工用具 四、安全交底资料 1、地基与基础工程 2、模板工程 3、脚手架工程 4、钢筋混凝土工程 5、施工机具 6、机械设备 7、装饰装修工程 8、钢结构工程 9、其他作业内容简介 [标杆房企]2014年房地产项目工程安全管理手册(超详细 439页),2014年编制,WORD格式,共442页,房地产公司要认真贯彻执行国家、地方有关的安
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