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发表于2019-12-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地产工程质量缺陷库专题为您提供地产工程质量缺陷库的相关资料与视频课程,您可以下载地产工程质量缺陷库资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

万科千万豪宅被曝质量缺陷 颠覆想象 查看详情

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关键词: 质量控制措施 工程项目管理

万科千万豪宅被曝质量缺陷 颠覆想象
摘要:1000多万的豪宅,想必会享有高品质的舒适生活。然而,在上海万科开发的精装修高端大宅小区五玠坊,颠覆了这种想象。  有业主家中墙体霉变起皮 有的业主家中漏水严重近日,多位上海听众向中国之声反映说,每套住宅均价在1000万以上的五玠坊,自2013年交房以来,反复出现低端质量问题:地暖爆裂、墙体霉变起皮、地库结露、烟道串味等等。 地暖漏水房内被泡 万科地产2011年对外印发的楼书显示:五玠坊坐落于上海浦东核心腹地,占地面积11万平方米,以1.0的低容积率占据城市黄金宝地。五玠坊住宅部分均为5层低密度大平层,全部为精装修三居室或四居室,面积24
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上海万科千万豪宅曝低级质量缺陷 查看详情

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关键词: 住宅工程监理细则 高层住宅监理细则 房建工程监理细则

上海万科千万豪宅曝低级质量缺陷
摘要:1000多万的豪宅,想必会享有高品质的舒适生活。然而,在上海万科开发的精装修高端大宅小区--五玠坊,颠覆了这种想象。近日,多位上海听众向中国之声反映说,每套住宅均价在1000万以上的五玠坊,自2013年交房以来,反复出现低端质量问题 地暖爆裂、墙体霉变起皮、地库结露、烟道串味等等。此外,开发商卖房时宣称的“新风系统”等高科技配套,也被质疑为残次品,高品质商业配套迟迟未能兑现。  房屋问题万科地产2011年对外印发的楼书显示:五玠坊坐落于上海浦东核心腹地,占地面积11万㎡,以1.0的低容积率占据城市黄金宝地。五玠坊住宅部分均为5层低密度大平层,全部为精装修三房
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万科千万豪宅项目频现质量缺陷 公司公开致歉 查看详情

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关键词: 房地产企业管理 房地产营销策划 房地产管理流程

万科千万豪宅项目频现质量缺陷 公司公开致歉
摘要:近日,有媒体报道,位于上海浦东核心腹地的万科精装修高端小区——五玠坊,反复出现地暖爆裂、墙体霉变起皮、地库结露、烟道串味等低端质量问题。对此,上海万科声明致歉,称将与相关业主逐一沟通协商,确保此事得到妥善解决。 近日,多位业主反映,称每套均价在1000万以上,由万科地产开发建造的精装修高端大宅小区——五玠坊,自2013年交房以来,反复出现地暖爆裂、墙体霉变起皮、地库结露、烟道串味等低端质量问题。此外,开发商卖房时宣称的“新风系统”等高科技配套,也被质疑为残次品,高品质商业配套也未能兑现。 墙体霉变起皮 墙体霉变起皮据业主提供的不完全统计,五玠坊共计365户,
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某企业集团房地产开发历程缺陷案例库 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.94MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 此稿件是某著名地产公司集团公司编制的关于该公司从事房地产开发过程中,发生过的经典管理缺陷案例和总结内容共80余篇。包含施工过程控制、质量管理、成本管理、财务管理、销售管理等各管理领域和品质内容。   例如某个案例内容:   038   案例名称:窗台板成品保护措施之一   案例内容关键词:成品保护, 窗台板   案例内容概要:原窗台板成品无保护措施,现在采取大理石表面粘贴胶纸,待工程最后竣工清理时清除掉的保护措施。   撰写部门:工程部 撰写人: 审核人: 完成时间:9月1日   案例描述 目前我司开发的楼盘,其窗台板大多为天然大理石,由于大理石材质的原因,在施工过程中成品
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2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来 查看详情

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2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来
 世上唯一不变的就是变化。眼下这个时代,变化总是来得更快更猛。 市场仿佛一夜间降温,高杠杆高负债的增长模式行不通了,房企不得不寻求更稳健的增长模式。 今年,在公开场合听得最多的,就是“高质量增长”、“修炼内功”。房企内部也随着掀起一系列的变革,从组织架构到管理模式再到用人倾向……  方向不对努力也白费。地产工程如何适时而变,更新思路,跟上公司和行业的变革步伐?明源君总结了地产工程的8大趋势变化,希望能帮大家认清形势,找准赛道。    标准与制度加速形成 工程管理从粗放管理转向精细化管理 
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没有好方法?有效提高工程质量只需这样做 查看详情

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没有好方法?有效提高工程质量只需这样做
随着工程建设的开展越来越广泛,单一的管理模式已经不适用于现在的环境,盲目套用模板很难达到优质管理,所以动态管理就显得很有必要。对于质量管理方面,应如何从动态的角度进行入手?下面一起来看吧。  及时反馈信息 不仅要将施工计划的每个节点与计划进行记录,更重要的是将定期的检查结果进行反馈,依据此结果作为动态调整施工进度计划的参考,达到动态管理的目的。这就要求工程部必须及时掌握各个施工班组的施工动态,了解资源投入程度,建立数据库并进行数据分析,以施工质量为目标对计划进行动态管理调整。加强图纸分析结合现场情况,对照分析图纸,发现设计缺陷并及时提出;尽可能多地分析后续工序或相
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[图文直播]关于“全国建材行业商业伦理与建筑工程质量”研讨会 查看详情

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[图文直播]关于“全国建材行业商业伦理与建筑工程质量”研讨会
 会议时间:2014年10月24日(周五)下午两点 会议地点:北京开元名都大酒店 特邀嘉宾:孙振声、杨嗣信、刘祖和、侯文虎、王建明、张玉玲、张晋勋、冯跃、杨健康、杨煜、汪道金、张芸、王志民(排名不分前后) 会议主持:中国建筑业协会材料分会长刘洪祥 指导单位:中国建筑业协会 主办单位:中国建筑业协会材料分会 协办单位:北京中房国建地下防水工程顾问有限公司 网络直播:筑龙网 媒体支持:新华社经济参考报、中央人民广播电视台、光明日报、经济日报、环球时报、人民政协报、人民代表报、中国政协杂志、中国新闻杂志、中国产
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22套房地产楼盘开发相关资料合集 查看详情

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关键词: 房地产楼盘开发 楼盘建筑风格 楼盘规划设计 房地产楼盘开盘 楼盘研究报告

22套房地产楼盘开发相关资料合集
  资料下载方法:1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、32篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~◆◆房地产楼盘开发相关资料◆◆知名地产楼盘展示包装策略(含案例) 房地产楼盘户型讲解(ppt,图文) 楼盘配套车位专项研究(PPT) [商丘]高端楼盘全程策划方案(74页) [成都]考察经典Artdeco风格楼盘参考(PPT) 房地产生态楼盘包装方案(PPT) 大型楼盘典型案例分析(ppt,118页) [宿迁]楼盘市调情况分析 [北京]高端楼盘研究报告(图文并茂)&
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地产景观成本管理浅析 查看详情

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关键词: 地产景观成本管理浅析 影响景观成本的关键要素 保障景观预期效果

地产景观成本管理浅析
     随着地产行业的竞争加剧,越来越多的地产企业希望通过加大对景观的投入来吸引和取悦客户,并希望借助于景观卖点实现产品溢价。从实操层面来看,在景观管理中,酒店景观实操是最难的,相对来说地产景观是最简单的。但如何把景观做好对大多数地产企业来说还是个难题。这其中,如何通过有限的景观投入实现极佳的景观效果和产品高溢价更是个难题。  我们也发现,景观投入是个无底洞,高不封顶,一味地追求景观效果必然导致成本失控,究其根本,成本失控的主要原因在于:景观标准化难,特别对于还未形成稳定的产品系列的地产企业,每个项目都是新产品,景观成本控制也就无从
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房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省! 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 项目成本管控

房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省!
 人人都希望成本越低越好,可谁也没有想过,有些成本是企业的生命线,省了公司会垮! 上市房企的净利润率已经下降到10%左右了!不过,好多人还是觉得房地产开发商的血管里依然留着不道德的血。   其实,由于楼市持续低迷,不少房企已经打出“降本增效”牌。“降本增效”俨然成了房企应对利润下降的杀手锏。但什么是“降本增效”呢?很多人其实未见得弄明白了,以为降本就是盲目砍成本,岂不知成本降了、产品差了、销售难了、投诉多了、人心也散了。窃以为,产品层面的“降本增效”有两个核心价值点:  一是在不降低品质的前提下,降低成本。神马意思?其实就是
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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

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关键词: 房地产年度经营计划书 项目发展计划 房地产计划书架构 房地产公司经营管理 经营计划指标

房地产年度经营计划书(超详细模板)
 房地产计划书架构 1.经营指标  2. 计划内容 3.责任部门     第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标   二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排  &n
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义 查看详情

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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义
1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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中海地产利润之王的秘密(中海成本控制关键点) 查看详情

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中海地产利润之王的秘密(中海成本控制关键点)
 一、按照成本科目,逐一分析各项成本。 1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲! 查看详情

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关键词: 房地产成本管控 房地产开发成本 房地产设计成本 成本精细化管理

房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
 1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。  超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦! 查看详情

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关键词: 监理规划细则 工程质量目标控制

一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦!
   一工程项目概况:1、工程名称: 2、建设地点: 3、本工程抗力为等级,级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡;地下人防建筑面积㎡,抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用,基本满足政策规定要求。 二监理工作范围:根据工程建设监理合同的协定,该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。 三监理工作内容:根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围,具体工作内容如下: (一)、施工准备阶段: 1、根据土建合同或经业主同意,审查确认分包单位的技术资质。 2、监督、检查
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搞工程这15条打死不能碰,谁碰谁触电!!! 查看详情

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搞工程这15条打死不能碰,谁碰谁触电!!!
①房建类 危险性较大的专项方案 供项目实施的施工组织设计和危险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批,项目经理必须组织项目会审,并确保其可实施性。超过一定规模的风险性较大的专项方案公司总工程师必须组织会审。  技术资料 所有技术资料必须由相应责任人形成,严禁外包。  模架体系 1、模架系统必须有可实施的、有效的施工图。 2、后浇带的支撑体系必须单独设置,严禁拆除后回顶。 3、所有边梁支撑系统必须与内架连成一个有机整体,严禁支撑在外架上。 4、步距严禁超过1.5米,顶托底部的立柱顶端应沿
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房企把项目质量风控做得这么细致了!不得不服 查看详情

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关键词: 项目质量风险控制 项目开工前风险预控 工程质量管理

房企把项目质量风控做得这么细致了!不得不服
 这两年,业主维权事件频发,让很多房企到了交房期如临大敌,风险控制话题也日渐升温。如果要盘点业主投诉的类别构成,法规合同、销售承诺、产品质量等占据了绝大部分比例。其中,质量风险是重灾区,诸多的维权事件,都是由于质量达不到客户预期而引发的。  正因为如此,房企非常重视交付阶段的风险控制,希望在交付前修复缺陷,降低交付风险。 这是典型的风险管理前置。但事实上,到了交付阶段,很多缺陷修复起来难度大,且治标不治本。可以说,交付阶段的质量风险,根源都不在交付阶段,而是在此之前。工程质量风险的防控,也不应局限于某个阶段,而应贯穿项目开发全过过程。并且,越往前,越接近
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