[分享]房地产销售公司会议资料下载

发表于2019-12-05    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产销售公司会议专题为您提供房地产销售公司会议的相关资料与视频课程,您可以下载房地产销售公司会议资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产销售代理公司案场管理制度(共22页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:213.50KB

房地产销售代理公司案场管理制度(共22页)
【简介】 本资料为房地产销售代理公司案场管理制度,word格式,共22页。 目 录 第一章、日常行为管理规范 第二章、新人培训制度 第三章、客户来访接待制度 第四章、销售会议制度 第五章、处罚制度 第六章、奖励和激励制度   管理制度   销售程序问题及责任  客户区分细则  基本销售流程  车辆管理制度   
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房地产销售公司管理制度(共37页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:128.00KB

房地产销售公司管理制度(共37页)
主要内容: 目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理  6847873_202802587326_2  一、财务总监  案场经理0  案场主管&nbs
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房地产销售公司规章制度(共25页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:161.50KB

房地产销售公司规章制度(共25页)
主要内容: 目 录 第一章公司概要 第二章经营政策 第三章公司组织机构图 第四章员工基本守则 第五章财务管理制度 第六章费用报销规定 第七章人事管理规定 第八章考勤管理规定 第九章印章管理规定 第十章办公设备、用品采购规定 第十一章 销售制度 第十二章 会议、工作及学习制度 第十三章 办公设备使用规定 第十四章 通讯设备管理规定 第十五章 合同管理制度 第十六章 文件、资料管理制度 第十七章 出差暂行规定 
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房地产公司销售部管理制度 立即下载

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房地产公司销售部管理制度
【简介】: 房地产公司销售部管理制度,word格式,共12页 【目录】: 第一章销售部门职能 第二章销售人事管理制度 第三章销售部工作流程 第四章销售人员行为准则和服务标准 第五章销售人员的业绩考评办法 第六章销售人员的薪金、奖励、惩罚 第七章销售部基金 第八章销售工具的领用、使用、管理办法 第九章销售会议制度 第十销售部保密制度 第十一销售合同、印鉴、顾客资料管理制度 第十二章顾客投诉异议处理方法  房地产公司销售部管理制度 
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24套房地产公司运营管理相关资料合集 查看详情

浏览数:772

关键词: 房地产公司运营管理 房地产计划运营 房地产公司运营模式 运营管理流程 运营管理体系

24套房地产公司运营管理相关资料合集
     资料下载方法:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料 浅析房地产企业运营管理模式(146页) 房地产计划运营管理与计划管理(100页) 房地产开发全成本运营管理(含图) 房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT) 知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义(249页) 房地产地产项
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全套管理制度-绿城房地产集团有限公司(共225页) 立即下载

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全套管理制度-绿城房地产集团有限公司(共225页)
【简介】 本资料为房地产全套管理制度,Word格式,共225页。 目 录 第一篇 会议管理 第二篇 文秘档案管理 第三篇 法律事务管理 第四篇 资产物品管理 第五篇 后勤总务管理 第六篇 综合管理   管理制度   提案与表决  项目公司工作会议制度  印信的管理  文件的收集  文件的整理与立卷   
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房地产销售代理管理制度办法(共13页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:73.50KB

房地产销售代理管理制度办法(共13页)
主要内容: 为了符合河南置业有限公司和房地产咨询有限公司整体战略目标运作要求及对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范、统一的项目营销模式和标准,强化销售团队的建设和优化,提升客户服务的执行力和战斗力,更好的为河南置业有限公司提供专业化、精细化的规范销售服务,特制定本《销售管理制度》。 对象:房地产咨询有限公司 一、财务方面 1、按时发放员工工资及提成,提交我方备案 2、结算佣金以签订正式合同及首付款交清为标准按时发放,  结算人以乙方合同签订人为准,或提前出具委托书,  结算佣金出具发票及在我方单据上盖财务章、签字
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房地产销售管理办法(共27页) 立即下载

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房地产销售管理办法(共27页)
主要内容: 为规范公司各项目的销售工作,提高销售管理工作水平,最大限度地提高公司经济效益,特制定本制度。 第一章 销售价格管理 一、由项目公司或策划公司进行市场调研,并制定初步价格方案。 二、项目公司召开会议讨论,根据市场情况,合理调整售价。会议讨论后由项目公司领导审批,并最终确定《销售价格表》。 三、《销售价格表》上报房地产公司进行审批,市场研发部、财务部备案,项目公司按批文执行销售。 第二章 销售工作检查管理 一、由市场研发部、财务部成立销售检查小组,制定销售检查计划方案,对项目公司进行销售检查,形成书面报告报公司领导审
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房地产公司各部门工作流程图及职责 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:144.99KB

房地产公司各部门工作流程图及职责
【简介】 本资料为房地产公司各部门工作流程图及职责,Word格式,共13页 目录 招标采购流程 工程及材料、设备款支付流程  工程资料、图纸管理流程 会议筹备流程图 会议管理流程图  车辆派遣管理流程图  房地产  工程及材料、设备款支付流程  会议筹备流程图  会议管理流程图  车辆派遣管理流程图  文件发放处理流程图  收文处理流程图   
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系 立即试听

学员数 480 好评率 98%

关键词: 房地产 房地产经济波动 宏观经济波动 房地产市场

房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 655 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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房地产公司管理规章制度全集(共146页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.29MB

房地产公司管理规章制度全集(共146页)
主要内容: 目 录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结构与责权
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万科房地产营销策划销售部管理制度 立即下载

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【简介】: 万科房地产营销策划销售部管理制度,word格式,共50页 【目录】:  A.一、万科房地产营销策划销售部职责 B二、万科房地产营销策划有限公司销售部介绍 C.三、销售部人才管理制度 D.四、销售部岗位责任制 E.五、销售部述职制度 F.六、项目销售经理负责制 G.七、销售部会议制度 H.八、销售部培训制度 I.九、销售部考勤制度 J.十、销售部违纪处罚办法 K.十一、销售部激励制度 L.十二、销售部岗位综合考核办法 M.十三
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房地产销售标准流程,你确定你做的都对? 查看详情

浏览数:1433

房地产销售标准流程,你确定你做的都对?
 流程一:接听电话  基本动作⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。一般主动问候“钟佛山路步行商业街,你好!”而后开始交谈。⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答重奖产品巧妙的融入。⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。⑷直接约请客户来营销中心观看模型。⑸马上将所有咨讯记录在客户来电表上。注意事项⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。⑶要控制接听电话的时间
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.00MB

房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:69.00KB

房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页)
主要内容: 一、前言 为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估,根据施工项目坚持按合同办事,坚持按法规办事,坚持按程序办事的管理原则,结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》,制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标 (一)进度目标 使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡,有节奏施工,实现计划工期,力争提前完成合同工期。 (二)质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质量目标等级的实现。 (三
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房地产公司规章制度——非常完整版(共36页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:443.00KB

房地产公司规章制度——非常完整版(共36页)
主要内容: 目 录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管
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房地产公司管理制度大全(共122页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:995.00KB

房地产公司管理制度大全(共122页)
主要内容: 目 录 第一章 总则 - 5 - 一 领导致辞 - 5 - 二 公司简介 - 6 - 三 公司组织机构 - 7 - 四 企业理念 - 8 - 五 员工守则 - 9 - 六 员工职业道德规范 - 11 - 第二章 人事管理制度 - 13 - 第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节 各部门工作职能 - 15 - 一 董事会 - 15 - 二 市场营销中心 - 15 - 三 工程管理中心 - 16 - 四 综合办理中心 - 2
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恒大房地产开发有限公司-管理手册 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.64MB

关键词: 房地产管理手册 房地产开发管理细则

恒大房地产开发有限公司-管理手册
房地产管理手册,doc格式,共186页 主要内容: 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十
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房地产开发有限公司管理制度(共104) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:411.00KB

房地产开发有限公司管理制度(共104)
主要内容: 目录 一、项目管理框图 二、岗位职责  1.总经办  2.总经理助理(策化) 3.总经理助理(工程) 4.总经理助理(行政) 5.总工程师 6.行政办公室 7.办公室主任 8.人事管理 9.文秘管理 10.行政后勤 11.前期部 12.前期部经理 13.项目策化师 14.销售部经理 15.工程部 16.工程部经理 17.土建工程师 18.水暖工程师 19.电气工程师
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:617.00KB

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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