[分享]房地产设计进度管控资料下载

发表于2019-12-05    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产设计进度管控专题为您提供房地产设计进度管控的相关资料与视频课程,您可以下载房地产设计进度管控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产设计部流程进度管理(ppt,67页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.01MB

关键词: 房地产设计部流程 规范化设计管理体系 设计管理通病 房地产规划设计

房地产设计部流程进度管理(ppt,67页)
地产设计部流程进度管理,主要内容包括: 1、地产设计部流程进度管理 2、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 3、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 4、设计管理效率指标 5、设计管理通病与案例分析 6、专业团队建设与能力提升 ...... PPT格式,共67页。  房地产设计部流程进度管理  设计流程框架图  项目前期关键线路分析  项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表  总的房地产运营框架图
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房地产设计管控思路(共33页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.25MB

关键词: 房地产设计管控思路 设计管理范畴和定义 规范化设计管理体系 规范化管理体系的意义

房地产设计管控思路(共33页)
[简介] 集团地产设计管理与业务交流 设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。 涉及房地产开发的全过程。内容包括:从意向项目初判的跟踪,到项目决策中对意向地块的规划研究分析和概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持。  房地产设计管控方案  设计管理范畴  组织架构优化  
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房地产设计部流程进度管理(67页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.01MB

关键词: 房地产设计管理 规范化设计管理体系 房地产设计管理通病 房地产规划设计

房地产设计部流程进度管理(67页)
房地产设计部流程进度管理,该资料内容包括: 一、房地产设计管理的范畴与定义 二、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 四、设计管理效率指标 五、设计管理通病与案例分析 ...... PPT格式,共67页。  总的房地产运营框架图  设计管理过程中的职责  设计流程框架图  项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表 
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在房地产景观专业如何进行成本管控? 查看详情

浏览数:29

关键词: 房地产景观专业 景观工程成本管控 设计阶段成本控制 住宅景观形式 房地产项目成本管控

在房地产景观专业如何进行成本管控?
  众所周知,景观成本只占房地产项目建造总成本的3%-5%,但如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果,从而保证产品品质;接下来我们聊一聊景观成本的管控。    01 住宅景观形式 设计决定成本,而不同的用地条件和建筑的空间形态又决定了景观设计。 目前常见的建筑排列方式为围合式、行列式、自由式。 大高层住区一般采用围合式和行列式布局较多,楼间距较大,在中心形成集中成片的公共绿地,人工造景受到的约束较小,景观层次分明,中心突出,成本分配较为明显。  而洋房和别墅类项目,容积率低,建筑密度高
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房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策 查看详情

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关键词: 房地产开发成本管控 房地产企业成本管控 工程施工监理

房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策
 一、房地产企业成本管控的重要性  房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节,一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点,因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性:一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本,增加经济效益,提升自身综合实力;二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置,提高资金等资源的使用效率。  二、房地产企业成本管控的关键点  结合房地产企业施工
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房地产项目计划运营管控体系(共42页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.95MB

关键词: 房地产运营管控体系 项目进度计划 项目进度计划关键节点 项目运营管理体系 项目运营会议报告

房地产项目计划运营管控体系(共42页)
[简介] 房地产项目运营管控体系   房地产运营管理体系   工程部工作流程  体系发展  项目运营管理体系  计划流程    
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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:404.00KB

关键词: 房产企业管理 项目运营体系 房地产项目管理 项目基准收益目标

标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)
内容简介  标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂),2014年8月制作,PPT格式,共101页,建立运营体系目的:规范、统一标准和流程,并IT化,提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落;资源共享、发挥集团规模效应;运营信息公开、透明,降低风险、支持决策;帮助新公司、新项目快速实现正常运营,支持多区域、多项目运营。  公司计划管理体系  项目负责人使命  项目运营体系的建立  项目周例会 
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[全国]房地产成本管控实操管理(共191页) 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:7.27MB

关键词: 成本管理跨界协同潜力 全成本管理跨界协同要点 成本进度品质之协同 限额设计指标

[全国]房地产成本管控实操管理(共191页)
【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。 主要内容: 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地  房地产企业指标对比  恒大地产  利润总额  中海地产核心竞争力  
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 655 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
立即试听

知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:265.00KB

关键词: 进度计划管理办法 进度计划管控原则 项目进度管理

知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版)
知名房地产集团进度计划管理办法,共33页,内容包括包括: 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、计划管控原则 五、管理职责 六、计划工期 七、计划编制 八、计划的执行标准 九、计划调整 ......  项目里程碑节点计划表  主要职责 
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房地产项目施工水电财税风险管控 查看详情

浏览数:1173

关键词: 施工水电财税核算 房地产风险管控

房地产项目施工水电财税风险管控
 一、房地产项目施工水电财税核算基础  (一)“三通一平”谁来做? (二)施工水电如何结算? 二、房地产企业施工水电增值税风险管控 (一)代收行为还是转售行为? (二)房地产公司转售水电如何缴税?  1、适用税率  2、纳税义务发生时间 三、房地产企业施工水电企业所得税风险管控 四、房地产企业施工水电印花税风险管控 五、房地产企业施工水电财税管理风险管控 (一)财务核算 (二)税务管理  1、一般计税项目 
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房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:10.55MB

关键词: 工程质量管理 工程管控标准 工程管理控制

房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂)
房地产企业工程管理常见问题及管控标准,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题: 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清 工程进度前期过程控制
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房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键 查看详情

浏览数:2026

关键词: 房地产设计环 项目成本事前控制 房地产项目成本管控 景观设计方案 项目成本控制

房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键
 房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键,尽管设计费一般只占总成本的1.5%-3%,但对工程造价的影响深远,合理科目的设计,可大幅降低房地产工程造价。但当前设计单位普遍 “重技术、轻经济”,注重设计效果,往往忽视成本;而成本人员又缺乏设计背景,不清楚设计方案中哪些技术经济指标会对成本造成决定性影响,应该限额多少才是合理的,因而难以向设计单位提出反向要求,导致项目成本控制难以达到目标。  那么,在满足客户需要、尊重设计的前提下,能否提炼一些“关键技术经济指标”,通过对这些指标的限额控制,跨越专业管理边界,实现项目成本无接缝管理?  一、关键技
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲! 查看详情

浏览数:559

关键词: 房地产成本管控 房地产开发成本 房地产设计成本 成本精细化管理

房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
 1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。  超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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地产集团住宅工程结构设计全过程管控要点 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.03MB

关键词: 房建项目管理 深化设计管理 项目设计管理 项目结构设计管理指引 设计质量后评估管控要点

资料目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 主要依据 4. 地质风险评估管控要点 5. 结构设计任务书编制管控要点 6. 结构专项设计供方管控要点 7. 方案设计前期结构评估管控要点 8. 基础及试桩方案评审管控要点 9. 结构技术方案综合评审管控要点 10. 施工图联合审查管控要点 11. 施工图经济指标测评及分析管控要点 12. 施工配合管控要点 13. 设计质量后评估管控要点内容简介 1. 目的   为落实全过程管理要求,制定本管控要点,使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控,保证结构设计的进度和质量。   2. 适用范围   适用于集团内部操盘的所
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 全过程工程管控指引 工程策划管理 工程质量管理

标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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31条房地产资料汇总(房地产设计+投资+营销+运营+其他资料) 查看详情

浏览数:1939

31条房地产资料汇总(房地产设计+投资+营销+运营+其他资料)
   房地产设计 房地产设计部流程进度管理(67页) 房地产项目规划设计管理及土地相关政策(109页) 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本(共15页) 方案阶段设计评审的重点内容(共6页) 房地产公司设计管理宝典(共104页) 房地产规划设计的5大基本原则(共2页) 房地产项目规划设计要点与管理(共6页) 集团地产设计管理与业务交流(共33页) 房地产开发项目规划设计注意事项 房地产公司设计部职责(共3页)&
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房地产景观设计管理过程中遇到的问题整理! 查看详情

浏览数:301

关键词: 房地产景观设计管理 房地产设计管理 景观工程施工管理 房地产景观设计

房地产景观设计管理过程中遇到的问题整理!
 一个项目更好的落地 是需要甲方设计师、乙方设计师 甲方工程师以及施工人员等共同努力的结果 但房地产景观设计管理 并不是一个很简单的事情 他是穿插各部门各专业以及各外部合作单位的一个系统的整合 因此 将会面临各种各样的问题 要如何解决 结合实际工作 不妨列举下 ↓↓↓  ▽01  设计管理遇到的问题 ▽1)方案定位阶段:遇到的问题:营销定位模糊、意向图不准确,无法指导设计启动; 解决方案:设计主动牵头,找寻多个部门具
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转行到甲方?房地产建筑设计管理岗考虑一下? 查看详情

浏览数:1062

关键词: 房地产建筑设计管理 售楼部装修施工图

转行到甲方?房地产建筑设计管理岗考虑一下?
       房地产的设计管理岗位    设计管理这个职位到底需要什么要求呢?   设计管理这个岗位,从事的更多是沟通能力,把领导描述性的要求转化为设计语言要求,并且准确传达给设计院。  这个岗位对人的综合素质要求比较高,既需要能够镇得住设计院的深厚专业功底,还需要强大的沟通能力去确保对上理解意图,对下传达到位。  如果一毕业就做甲方,缺憾是没有机会在设计院打下扎实的专业基础。  
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