[分享]有哪些现场管理文件资料下载

发表于2019-12-06    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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看看日本的项目现场管理有哪些独到之处 查看详情

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看看日本的项目现场管理有哪些独到之处
    近年来,我国项目现场管理工作通过不断积极探索,取得了很大进步,但与国外一些国家相比,还有差距。常言说“他山之石,可以攻玉”,在项目现场管理方面,日本有着自己的独到之处,不妨借鉴!  某集团对日本工程管理状况进行考察,在为期一周的时间里,先后考察了前田建设泉芝浦新建公寓工程、藤田建设东鲁小日向B栋工程、松下展厅、三泽建筑研究所、藤田建筑研究所、神户地震博物馆,考察内容主要以项目现场工程管理为主。 总体来说,日本在项目工程管理、企业建筑技术研究及抗震技术研究等方面有非常独到之处,值得我们认真研究和惜鉴;日本同行在项目工程
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厉害了,施工现场管理指南,疏通低效有路数! 查看详情

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关键词: 施工现场管理 施工组织设计

厉害了,施工现场管理指南,疏通低效有路数!
   效率   效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行? 施组设计如何看出端倪? 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订,一些内容并不适合本工程的实际情况,存在很多安全隐患和影响效率的问题,如前期筹备不足,设备资源得不到优化配置,很多现场施工材料反复搬运,有些建材部件采购不及时;有些施工方案细化不足,方案安排不合理,导致材料调用冲突或交通堵塞;有些施工协调能力
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厉害了,我的施工现场管理指南,疏通低效有路数 查看详情

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关键词: 施工现场管理 施工组织设计

厉害了,我的施工现场管理指南,疏通低效有路数
  效率   效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行? 施组设计如何看出端倪? 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订,一些内容并不适合本工程的实际情况,存在很多安全隐患和影响效率的问题,如前期筹备不足,设备资源得不到优化配置,很多现场施工材料反复搬运,有些建材部件采购不及时;有些施工方案细化不足,方案安排不合理,导致材料调用冲突或交通堵塞;有些施工协调能力不足,存在窝
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现场管理的九大基本执行手法 查看详情

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关键词: 九大基本执行手法 施工现场管理

现场管理的九大基本执行手法
 - 1 -  现场管理,简言之,就是生产现场的基础管理、综合管理。说起来可能大家对现场管理的五大要素都不陌生,但是可能对于现场管理有那些特点,有那些基本的管理方法并不清楚,因此今天就给大家就现场管理的“一个定义、五个特点、两个基本观念、九个基本方法”作简要介绍。  - 2 -  首先我们对现场管理的定义进行了解。现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人(操作者和管理者)、机(机器设备)、料(原料和零部件)、法(工艺和监测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等,进行合理
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甲方必备:什么是设计管理?必备技能有哪些? 查看详情

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关键词: 招标文件文件 工程造价基础知识

甲方必备:什么是设计管理?必备技能有哪些?
 什么是设计管理?从广义上讲,设计管理是将企业战略,品牌文化等价值观层面的内容在前期架构时,进行梳理和植入。举例:我原来供职过的某企业,产品的理念是:”融中西建筑文化之精粹,开现代家居园林之先河。“老板定的这个品牌文化是顶层设计,属于设计管理的广义范畴内,他就是”总设计师“。所有的产品就应该围绕这个精髓,至于”形“ 完全可以是有多样性的。而狭义上讲,设计管理是针对公司经营,部门管理,项目管理等涉及设计相关业务的具体执行。举例: 设计总监,设计经理每天要走的流程,对接的各类供应商,要开的会,要跑的腿都是属于狭义范畴的。一、设计管理“管“什么?具体内容可以归纳为:1.明确设计在企业内的地
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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些? 查看详情

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些?
  监理主要工作内容之勘察阶段  (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要
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城市地下综合管廊实现“绿色建造”的途径和技术有哪些? 查看详情

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城市地下综合管廊实现“绿色建造”的途径和技术有哪些?
 一、综合管廊绿色建造理念 1. 综合管廊绿色建造的定义 综合管廊的绿色建造是指在综合管廊的规划、设计和施工全过程中,在保证安全和质量的同时,通过科学管理和技术进步,提高资源利用效率,节约资源和能源,减少污染,保护环境,实现可持续发展的工程建设生产活动。 2 .综合管廊绿色建造的352理念 要实现综合管廊的绿色建造,必须采用绿色规划、绿色设计、绿色施工三个手段,遵照线路最优、断面最优、资源投入最少、废弃物排放最少、对周边环境影响最小五条原则,最终达到四节一环保、高效低成本两大目的(见图1)。 3. 综合管廊绿色建造的实现手段 
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4个经典案例告诉你,工程项目结算的“坑”有哪些! 查看详情

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关键词: 招标程序不合规 竣工结算问题

4个经典案例告诉你,工程项目结算的“坑”有哪些!
 工程项目建设结算时会遇到诸多问题,这里,以工程咨询单位视角,通过4个案例,将其中涉及的问题或违规行为展示给大家,期望给存在类似问题的同业以警示与借鉴。  案例一:招标程序不合规,施工合同、过程审核不到位,引起的竣工结算问题   1、 案例背景 某国有投资项目,在未获得立项批复和招标图纸的情况下,采用邀请招标的方式,要求投标人对该工程的工期、质量、让利幅度进行报价,最终确认中标人。然而,该项目在没有签订正式《工程施工承包合同》的情况下就开工建设,况且过程中的进度款支付也未经审计部门审核、累计付款比例已经超出初次批复的投资概算。目前工程已基本
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从开工到竣工,一个工程有哪些资料? 查看详情

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从开工到竣工,一个工程有哪些资料?
一、 开工前资料1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录 9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、 开工报告 11、 质量管理体系登记表 12、 施工现场质量管理检查记录 13、 技术交底记录 14、 测量定位记录  二、质量验收资料1、 地基验槽记录 2、 基桩工程质量验收报告 3、 地基处理工程质量验收报告 4、 地基与基础分部工程质量验收报告 5、 主体结构分部工程质量
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甲指分包和甲直分包有什么区别?哪些分包合法,哪些是非法的? 查看详情

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关键词: 甲直分包有什么区别 哪些分包合法

甲指分包和甲直分包有什么区别?哪些分包合法,哪些是非法的?
一、什么是分包施工单位? 举个例子,有一个工程要开建,发布了招标文件,A施工单位幸运的中标了这个工程。但是A施工单位觉得他们自己搞防水,太费钱,又找工人,又要配现场管理人员。这时他们就把该工程的防水施工也发布了招标文件,一个有资质的专门做防水的B施工单位也幸运的中标了这个防水施工工程。这个B施工单位就是分包施工单位。 分包施工单位的书面定义是:从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为,该总承包人并不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。 二、哪些单位可以发布分包? 建设单位(甲方)
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景观工程结算审核时应该注意哪些要点? 查看详情

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景观工程结算审核时应该注意哪些要点?
   景观工程作为室外效果类工程在项目实施过程中备受瞩目,尤其在万达集团重视品质、效果的前提下景观工程在整个项目的开发、建设、销售等环节起到举足轻重的作用。景观工程正常业态都有万达集团完善的、成熟的目标成本进行管控,但为满足营销需求在临时景观工程、示范区景观工程实施过程中无可参考的建造标准,在这种情况下更应严格按集团签批规划限额进行成本管控。 随着景观项目年复一年的实施、提升,随之发生的设计变更、签证也接踵而至,在品质提升、效果展现的同时成本管控难度逐步增加,对成本管控的所有矛盾都将在结算审核工作中得以体现,现结合青岛项目景观工程结算审核过程注意事项进行
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“八大员”不再列入投标文件!取消资质标准指标考核!全面停发证 查看详情

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“八大员”不再列入投标文件!取消资质标准指标考核!全面停发证
 2016年10月住建部发布《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》(建市[2016]226号),明确提出:除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。 2018年11月14日住建部官网发布《关于取消建筑业企业最低等级资质标准现场管理人员指标考核的通知》(建办市〔2018〕53号)提出:决定进一步简化《建筑业企业资质标准》(建市〔2014〕159号)部分指标,取消建筑业企业最低等级资质标准中关于持有岗位证书现场管理人员的指标考核。 建办市〔2018〕53号文的发布,《建筑业企业资质标准》(建市〔
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2018年建筑业做了哪些改革?这29项政策要读懂! 查看详情

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2018年建筑业做了哪些改革?这29项政策要读懂!
2018年建筑业做了哪些改革?这29项政策要读懂!1   国家发改委10号令  国家发展改革委印发《招标公告和公示信息发布管理办法》(国家发展改革委第10号令)。  《办法》对原有招标公告发布制度进行修订,规定依法必须招标项目的招标公告、资格预审公告、中标候选人公示、中标结果公示等信息,应当在“中国招标投标公共服务平台”或者 项目所在地省级电子招标投标公共服务平台等媒介发布,并依法向社会公开。“中国招标投标公共服务平台”负责汇总公开全国招标公告和公示信息。  发布媒介应当免费提供招标公告和公示信息发布服务
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2018年建筑业做了哪些改革?这29项政策你要明白 查看详情

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2018年建筑业做了哪些改革?这29项政策你要明白
   1 国家发改委10号令 国家发展改革委印发《招标公告和公示信息发布管理办法》(国家发展改革委第10号令)。 《办法》对原有招标公告发布制度进行修订,规定依法必须招标项目的招标公告、资格预审公告、中标候选人公示、中标结果公示等信息,应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台等媒介发布,并依法向社会公开。“中国招标投标公共服务平台”负责汇总公开全国招标公告和公示信息。 发布媒介应当免费提供招标公告和公示信息发布服务,允许社会公众和市场主体免费查阅及在线反映情况、提出意见,并确保发布信息的数
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工程人需要具备哪些技能?施工队伍难管理怎么办?此文必看! 查看详情

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关键词: 施工队伍管理 工程签证管理

工程人需要具备哪些技能?施工队伍难管理怎么办?此文必看!
 一、各阶段工作内容 1进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,协助项目经理组建项目部; 2、明确开工日期,编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等; 3、参与进行图纸会审; 6、参与项目碰头会; 7、落实施工队各方面安顿工作,组织施工队伍进行开工前准备工作。 2施工阶段1、协调与铺装、土建、水单、绿化等各分包队伍关系; 2、落实现场三通一平情况,落实好水电及工人食宿问题; 3、具体负责现场临设及施工区平面布置; 4、对项目质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的现场控制;&nbs
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建筑设计事务所新资质将带来哪些积极影响? 查看详情

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建筑设计事务所新资质将带来哪些积极影响?
近日,住建部印发《关于促进建筑工程设计事务所发展有关事项的通知》。《通知》对《工程设计资质标准》(建市[2007]86号)中《建筑工程设计事务所资质标准》指标进行了简化,减少了合伙企业形式设计事务所的注册人员数量,放宽了合伙企业形式设计事务所对人员年龄的限制,取消了技术装备以及管理组织结构、标准体系、质量体系、档案管理体系等指标的考核。  建筑事务所新资质将对设计行业带来哪些积极影响? 新版《建筑工程设计事务所资质标准》对合伙制事务所减化的力度非常大,可谓一步到位。从2017年3月1日起,一名一级注册建筑师即可开设合伙制设计事务所,这是工程设计行业管理的重大突破。
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隧道工程施工要做哪些准备工作? 查看详情

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关键词: 隧道施工现场管理 隧道洞内管线布置 隧道施工现场总体要求

隧道工程施工要做哪些准备工作?
 1. 开工前现场施工的调查与施工组织设计的编制 隧道开工前,施工技术负责人应组织人员编制和校核设计文件,并充分了解以下要点: 1) 隧道线路设计方案的选定经过。 2) 隧道与所在区段的总平面、纵断面设计的关系。 3) 设计的勘测资料,如地形、地貌、工程地质、水文地质的测绘、气象、钻探、测量资料,要求齐全,必要时进行勘查核对。了解对隧道有影响的水源的保护措施,以及隧道穿过复杂煤层、溶洞、断层、坍体等不良地质和流砂、流泥、涌水等不良地段是否将造成施工极端困难。 4) 隧道进出口的设计位置是否恰当。洞门和洞身的衬砌类型、式样,以及辅助坑道
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从开工到竣工施工全过程文件清单 查看详情

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从开工到竣工施工全过程文件清单
很多刚上工地的实习生或者刚刚在工地还没有干满一个工程的施工人员在很多情况下可能还不是很清楚整个工程里面从开工到竣工都会有一些什么样的文件在里面。在这里小编给各位罗列出了一份从开工到竣工,整个工程都会经历哪些文件。  一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录 9、 经监理(或业主)批
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开工前,施工单位需要向建设方要哪些资料? 查看详情

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关键词: 项目报建资料 现场施工技术

开工前,施工单位需要向建设方要哪些资料?
   一、项目报建资料1、施工许可证 2、施工图纸、审图意见(包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等) 3、建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证 4、项目用地批文、红线图 5、设计合同、勘察合同、监理合同 6、地勘报告 二、现场管理要求1、甲方工程管理质量安全管理文件(包括甲方企业规范规程、质量要求) 2、工地组织管理要求:甲分包、甲供料的管理与配合 3、建设方驻工地代表授权书 4、勘察、设计、监理、建设单位、质量监督、安全监督第三方检测单位通讯
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开工前,施工企业需要向建设方要哪些资料? 查看详情

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开工前,施工企业需要向建设方要哪些资料?
一、项目报建资料 1、施工许可证 2、施工图纸、审图意见(包括建筑审图、人防审图、节能审图、防雷审图、消防审图等) 3、建设项目用地规划许可证、建设项目工程工程规划许可证 4、项目用地批文、红线图 5、设计合同、勘察合同、监理合同 6、地勘报告 二、现场管理要求 1、甲方工程管理质量安全管理文件(包括甲方企业规范规程、质量要求) 2、工地组织管理要求:甲分包、甲供料的管理与配合 3、建设方驻工地代表授权书 4、勘察、设计、监理、建设单位、质量监督、安全监督第三方检测单位通讯录 
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