[分享]房地产施工考核方案资料下载

发表于2019-12-09

标签：房地产施工考核方案资料房地产施工考核方案讨论房地产施工考核方案视频

房地产施工考核方案专题为您提供房地产施工考核方案的相关资料与视频课程，您可以下载房地产施工考核方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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房地产集团施工管理人员安全教育考核试卷及答案立即下载

等级：文件 271.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产施工管理房地产安全防护

内容简介房地产集团施工管理人员安全教育考核试卷及答案，试卷包括生活区管理、现场具料管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊、起重吊装、机械安全、保卫消防等方面知识的考核及具体答案，可供施工人员参考。

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房地产施工项目管理（共17页）立即下载

等级：文件 67.50KB 格式 doc

关键词：房地产施工项目管理工程项目现场管理规程施工用电管理规定监理工作管理规定工程质量验收标准

[简介] 房地产施工项目管理 [目录] 一. 工程项目现场管理规程二. 第一次工地会议议程三. 监理授权书四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定五. 工程施工现场签证管理办法六. 施工用电管理规定七. 施工用水管理规定八. 违规处罚规定九. 监理工作管理规定十. 驻地监理工作考核细则房地产施工项目管理

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房地产施工现场管理查看详情

浏览数：118

关键词：房地产施工现场管理施工过程质量控制现场施工质量控制现场施工质量隐蔽工程验收

01 工程质量控制概述 1、工程质量指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同文件的特性综合。 2、工程质量特性 ①适用性—功能； ②耐久性—寿命； ③安全性； ④可靠性； ⑤经济性； ⑥与环境的协调性。 3、工程质量形成过程与影响因素 ①各阶段对质量形成的作用与影响 a.可研—直接影响项目的决策和设计质量； b.项目决策—确定项目应达到的质量目标和水平； c.工程勘察、设计—使质量目标和水平具体化，为施工提

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房地产公司安全文明施工管理办法（附图表）立即下载

等级：文件 911.50KB 格式 doc

关键词：安全文明施工管理办法安全文明施工标准项目考核管理

本资料为房地产公司安全文明施工管理办法，word格式，共37页。目录：第一章目的、范围及职责划分第二章安全文明施工标准第三章安全文明施工实施评价及奖惩 ...... 房地产公司安全文明施工管理办法四口安全防护文明施工检查评分标准表

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房地产项目施工合同竣工结算审核10大要点查看详情

浏览数：190

关键词：施工合同竣工结算审核工程结算审核工程总包合同条款规定土方工程结算

房地产项目完工后，需要按工程总包合同条款规定尽快进行工程结算工作，因为项目完工交房后，按税法相关规定，需要及时结转收入和成本，进行所得税和土增税的清算，不然，会给财务工作带来很大被动及企业涉税风险！切记切记！！！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。结合竣工备案、利润决

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房地产企业198个核心考核指标，(干货-强烈推荐) 查看详情

浏览数：1516

维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器，有了准确的维度指标，房地产战略才能有正确指向！今天就给大家分享：《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额 ②主营业务收入 ③营业费用/管理费用/财务费用 ④净资产保值增值率 ⑤销售额/签约额 ⑥回笼资金 ⑦部门预算执行差异率 ⑧租金收取完成率 ⑨公司预算执行差异率及预警及时性

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房地产建筑施工成本：设计变更中的成本控制与分析决策查看详情

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房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。一、变更的界定及分类设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。根据发生原因的不同，变更大致可以归结为以下四类：1. 设计类设计优化

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房地产与施工单位创新，你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT！查看详情

浏览数：2171

一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式 1、BOT（Bulid-Operate-Transfer）即建造－运营－移交方式这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资，或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下，首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权，随后组成项目公司并负责进行项目的融资，组织项目的建设，管理项目的运营，在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷，并取得合理的利润。特许期结束后，应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下，

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房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页） vip 立即下载

等级：文件 37.87MB 格式 pdf

关键词：工程管理方案工程管理控制

目录：一、岗位职责规定二、行为规范三、工作流程规定四、工程资料管理五、工程管理人员与考核考评管理六、质量管理体系七、安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17

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[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件) vip 立即下载

等级：文件 587.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制安全技术操作规程安全责任目标分解安全目标考核

内容简介本文为知名房企编制的关于全套房地产安全施工管理资料的稿子，内容详细，主要包括：安全技术操作规程，安全责任目标分解，安全目标考核，安全检查制度，安全管理培训等内容。安全责任目标分解：项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场

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房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 351.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工单位项目管理手册施工项目技术管理施工项目合同管理

内容简介本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。 …… 第二章项目经理部 2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。 2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进

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房地产建设单位项目工程管理方案（含流程图） vip 立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：工程管理实施工程管理制度工程管理方案

目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、

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2014版房地产项目施工现场安全管理制度(安全事故制度 267页) vip 立即下载

等级：文件 304.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理施工现场安全管理房地产企业管理制度房地产企业管理手册

房地产施工考核方案资料下载-2014版房地产项目施工现场安全管理制度(安全事故制度 267页)

资料目录第一节安全责任制度一、各职能部门安全责任制 1 二、各级管理人员安全责任制 4 三、重点工种安全责任制 15 四、总分包的安全责任 17 五、交叉施工（作业—）的安全责任 20 六、安全责任考核 22 第二节安全生产教育制度一、安全教育培训制度 33 二、三级安全教育制度 47 三、安全会议制度 48 四、班组班前安全活动制度 52 第三节施工现场安全管理制度一、施工现场安全生产管理制度 56 二、施工现场分项工程安全技术交底制度 57 三、施工现场文明施工管理制度 58 四、施工现场临时设施申请报告规定 59 五、施工现场消防安全管理制度 62 六、施工现

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[标杆房企]2014版房地产工程管理手册(施工管理工程决算) vip 立即下载

等级：文件 192.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产施工考核方案资料下载-[标杆房企]2014版房地产工程管理手册(施工管理工程决算)

资料目录第一章总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 工程划分及定义 1.4 工程主办部门 1.5 作业部门及职掌第二章工程委托受理及进度管制 2.1 工程委托 2.2 项目工程受理立案 2.3 一般工程受理立案 2.4 工程进度管制第三章工程设计及预算 3.1 工程设计 3.2 工程预算第四章工程发包 4.1 厂商开发、调查及评鉴 4.2 发包作业进度管制 4.3 工程询价 4.4 报价、开标与议价 4.5 决包 4.6 订约 4.7 工程履约及保固

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24套房地产公司运营管理相关资料合集查看详情

浏览数：868

关键词：房地产公司运营管理房地产计划运营房地产公司运营模式运营管理流程运营管理体系

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）房地产开发全成本运营管理（含图）房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义（249页）房地产地产项

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

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关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

房地产施工考核方案资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

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关键词：房地产基础知识房地产进度管理

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