[分享]房产公司后勤部职责资料下载

发表于2019-12-09    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房产公司后勤部职责专题为您提供房产公司后勤部职责的相关资料与视频课程,您可以下载房产公司后勤部职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

某大型房产公司各部门职责及管理制度 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:210.00KB

内容简介 共15个文件,包括了11个部门(行政部、工程部、财务部、合约部、物资部等)的详细职责,同时还有工程管理制度、合约管理制度、技术管理制度等基本管理制度具有较强的参考价值。  
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房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:325.50KB

关键词: 工程部管理制度 工程部绩效考核措施

房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ......  工程部内部工作流程  工程招投标  质量体系的建立  工程部经理与项目经理绩效月度考核表  
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知名房产公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.16MB

关键词: 房地产管理制度及流程 内部结构管理 投资与开发管理 工程造价管理 工程施工管理

知名房产公司全套管理制度及流程(共333页)
【简介】 知名房地产开发有限公司管理制度  【目录】 组织结构 职位说明书 投资与开发管理 设计管理 造价管理 工程施工管理 绩效管理 ......  知名房地产开发有限公司管理制度  组织结构  职责权利  招标程序和内容  设计评审  设计图纸自审  技术标准管理  
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:67.00KB

房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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杭州某房产公司施工现场应急预案 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:668.00KB

杭州某房产公司施工现场应急预案
资料目录 1、 应急预案的任务和目标 2、 事故分级 3、 应急救援组织机构 4、 应急救援组织机构的职责、分工、组成 5、 各类应对程序表 6、 应急工作通讯录 7、 工伤事故急救特色医院清单 8、 工程部应急救援预案管理网络 9、 工程部应急救援物资清单 10、工程部应急救援预案演练计划 11、意外伤害的急救预案 12、防台风、暴雨紧急预案 13、防突然停电预案 14、防火紧急预案 15、大型机械意外事故紧急预案 16、环境污染事故应急准备与响应预案 17、食物中毒的急救预案 18、触电伤害的应急抢救预案 19、应急救援演练记录 20、应急救援预案修订记录内容简介 为积
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[陕西]综合性加工生产企业管理制度手册汇编(412页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:400.00KB

关键词: 房建项目管理 企业管理制度手册 企业5S管理 技术管理制度

[陕西]综合性加工生产企业管理制度手册汇编(412页)
资料目录 前言 2 手册内容总述: 2 目 录 8 第一部分:企业文化篇 15 第一节:董事长致辞 15 第二节:公司简介 16 第三节:企业誓词 16 第四节:公司结构图 17 第五节:公司使命 18 第六节:公司愿景 18 第七节:公司企业价值观 18 第八节:公司理念 18 第九节:公司管理 18 第十节:双扶企业精神 20 第十一节:双扶工作作风 20 第十二节:双扶员工素质 20 第二部分:企业管理制度篇 23 第一章:厂办管理制度 23 第一节:办公室日常管理制度 23 第二节:公文管理制度 25 第三节:办公室礼仪规定 30 第四节:厂服、厂牌管理规定 32 第五节:复
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沉管施工方案 查看详情

浏览数:83

关键词: 安全技术交底 施工进度计划 进度计划网络图

沉管施工方案
目录 一、工程概况二、施工部署三、施工方案、施工方法四、施工进度计划及保证措施五、质量保证措施六、安全生产措施七、防汛应急预案一、工程概况 本工程过河段沉管分为穿越XXX河道和穿越北江XXX河道,其中XXX河道段沉管桩号为K10+297.44~K10+514.02,长223.3m;北江段沉管桩号为K11+119.06~K11+628.76,长509.7m。管道敷设均采用D3680X40双钢管敷设,两管中心间距为15m。北江段采用抛石处理后的地基,XXX河道段采用天然地基;基础均采用管底回填40cm的5-30级配碎石,每隔20米设置一个垫块或砂包;沉管完成后抛15-30级配碎
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某渠首段左岸治理工程安全生产事故应急救援预案 查看详情

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关键词: 水利治理工程 安全生产事故 应急救援预案

某渠首段左岸治理工程安全生产事故应急救援预案
   一、编制目的  对潜在的环境和安全事故或紧急情况,预防和减少可能伴随的环境影响和伤亡事故。  二、适用范围  适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。  三、引用的相关文件  国家有关法律及法规;公司质量、环境和职业健康安全一体化程序与作业文件。  四、说明   1、根据本建设工程的特点,工地现场可能发生的安全事故有:火灾、爆炸、机械伤害、触电等,应急措施的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。   2、本应急措施立足于安全事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。  五、应急组织  1、应急领导小组:项目经理***
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在新加坡搞工程大概多少薪水?如何去新加坡搞工程? 查看详情

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在新加坡搞工程大概多少薪水?如何去新加坡搞工程?
两年前的7月16号,我屁颠屁颠地登上新航,开始了我人生真正意义上的工作。 虽说大学没毕业之前就已在中铁十六局和中建三局前前后后待过大半年,也算是有工作经验的了。一晃两年多了,刚好这段时间,我们的项目也接近尾声,就差最后一栋政府公寓大楼还没验收Handover。现在趁有时间,就随便写写,也算是给这段期间的一个交代吧。  先简单介绍一下本屌目前的情况吧。 刚来这家新加坡本土公司的时候,还只是公司的基层人员(assistant site supervisor),按照Boss的说法,你们第一年是不太可能给公司创造什么价值,所以薪水给的刚够“S pass” 的水准(新加坡其
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死扣成本过时了,快学:行业老大“以价值工程为指导的成本优化” 查看详情

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死扣成本过时了,快学:行业老大“以价值工程为指导的成本优化”
成本优化“成本优化,再优化”,死扣成本是目前大多数房企成本人员的真实写照! 扣成本没有错,采用低成本替换材料没有错,但是如果您的优化影响了产品的溢价,您的所做一切将都是徒劳的...... 怎么扣成本才是才是最正确得姿势?今天就邀请某标杆企业成本总,分享《以价值工程为指导的成本优化》制度 价值工程1.运用价值工程优化的目的 通过对价值、功能与成本进一步做思考与探索,运用价值工程的原理,寻求最佳方案,达成价值提升或降低成本的目标。 2.适用范围 本实施细则适用于XXXX集团下属地产公司。 3.术语和定义 3.1销售净利
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某中央空调主机房项目施工组织设计 查看详情

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某中央空调主机房项目施工组织设计
 某中央空调主机房项目施工组织设计【可编辑版】  第一节 编制说明 第二节、工程简介 第四节、施工进度计划及保证措施 第五节、质量保证计划与措施 第六节、安全保证措施 第七节、文明施工措施 第八节、劳动力安排计划 第九节、主要机具使用计划 第一节 编制说明 一、编制范围和内容 根据工程的难点,本技术标重点编制了本工程的施工组织和协调、施工工期及进度计划、主要施工方案及质量控制、安全文明措施等。尽量做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、总体上能够内容全面、重点突出
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央空调主机房项目施工组织设计 查看详情

浏览数:1261

央空调主机房项目施工组织设计
 某中央空调主机房项目施工组织设计【可编辑版】  第一节 编制说明 第二节、工程简介 第四节、施工进度计划及保证措施 第五节、质量保证计划与措施 第六节、安全保证措施 第七节、文明施工措施 第八节、劳动力安排计划 第九节、主要机具使用计划 第一节 编制说明 一、编制范围和内容 根据工程的难点,本技术标重点编制了本工程的施工组织和协调、施工工期及进度计划、主要施工方案及质量控制、安全文明措施等。尽量做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、总体上能够内容全面、重点突出
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浙江房地产勇立潮头的这些年 查看详情

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浙江房地产勇立潮头的这些年
 1998年7月,国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,以此为标志,按照建立中国特色社会主义市场经济体制的要求,全面推动住房商品化、社会化,实现了从福利分房到培育住房市场的转变,开辟了中国城镇住房条件快速改善的新时期,为中国城市化和经济腾飞注入了巨大能量。 在住房制度改革之初,浙江国有房地产公司占据主导地位,为整个浙江城市发展做出了贡献。伴随着改革的深入推进,民营房地产企业应运而生并快速成长。近10年来,全国各地的优秀房产公司纷纷逐鹿浙江市场,形成了百舸争流,繁荣发展的新格局。众多房地产企业前仆后继,为浙江城市化、现代化做出了不可磨灭的贡献。到20
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