[分享]房地产公司激励体系资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产公司激励体系专题为您提供房地产公司激励体系的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司激励体系资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司营销体系(共43页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:303.50KB

主要内容: 目 录 第一章 总则…………………………………………………………… 4 第二章 营销中心销售队伍组织架构………………………………… 4 第三章 营销中心销售部岗位职责…………………………………… 7 一、营销中心副总监岗位职责………………………………………… 7 二、销售部工作职责…………………………………………………… 7 三、销售部经理岗位职责……………………………………………… 7 四、销售部统计员岗位职责…………………………………………… 8 五、销售部文员岗位职责………………………
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安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:123.50KB

安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施
【简介】: 安徽广播电视大学毕业论文浅谈房地产公司人力资源管理思路与措施,word格式,共8页 【目录】: 一、XX房地产公司的发展概述 4 (一)、XX房地产公司的概括 4 (二)、XX房地产公司的作息时间安排 4 (三)、XX房产公司的薪资福利待遇及各项规章制度 4 二、XX房地产公司人力资源管理的思路 5 (一)、重视职业能力开发 5 (二)、导入目标绩效管理 5 (三)、加强内部沟通交流 5 (四)、创造企业和谐氛围 6 (五)、强化员工培训 6 (六)、增
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房地产公司工程质量技术管理手册 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.83MB

关键词: 工程质量技术管理手册 工程质量管控体系 项目竣工验收管理

房地产公司工程质量技术管理手册
房地产公司工程质量技术管理手册,PDF格式,共57页,内容包括: 一、总则 二、工程质量管控体系 三、施工前期准备管理 四、工程质量过程管理 五、安全文明施工管理 六、自行监理制度 七、项目竣工验收管理 八、工程档案管理 九、工程质量管理考核与激励 十、工程质量技术标准 ......  工程技术标准及培训制度  工法样板引路  三级质量管控责任界限划分  专项验收 
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房地产公司经营管理制度(共81页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:246.50KB

房地产公司经营管理制度(共81页)
主要内容: 导 言 公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。 本公司《经营管理制度》,是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“ 文印报刊水电管理”共十六部分组成。 本公司《
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房地产公司如何控制工程成本 查看详情

浏览数:759

关键词: 工程造价成本控制 工程造价基础知识

房地产公司如何控制工程成本
   随着地产行业不断成熟,并且逐渐走向规范化,市场上房地产企业众多,国营和民营交叉关联,造成了地产行业间激烈的竞争,地产企业在这样的竞争条件下,要想取得好的成绩,打败竞争对手、赢得市场空间,一方面靠自身优势寻求市场和项目,不断开发适合企业发展的新项目,建设符合市场需要的新房源;另一方面就是在内部实行精细化管理,缩小核算单元,通过内部成本核算,加大内部预算供给,对企业进行严格管理,向管理要效益,只有这样,房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。 针对以上情况,本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。  合理设计,把控全局 
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[深圳]知名企业房地产公司绩效管理方案(内部资料) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.15MB

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产发展战略 房地产管理制度

[深圳]知名企业房地产公司绩效管理方案(内部资料)
资料目录 第一部分 绩效管理目的 第二部分 公司内部分类考核体系 第三部分 绩效管理与企业文化建设 第四部分 目前成效与持续改良内容简介  [深圳]知名企业房地产公司绩效管理方案(内部资料),55页,PDF格式,编制于2010年,本方案为了提高项目的运营能力,内部实行问责制,形成优胜劣汰竞争环境;形成管理循环,及时沟通反馈,正确评价员工的工作能能力和工作业绩,激发员工的热情、干劲和奉献精神;从人治向系统管理转移,使文化管理和制度管理相结合;形成公司层级内部分类考核体系,配套激励奖惩措施,发展绩效管理与企业文化建设,解读目前公司成效等,内容具体,分析透彻,值得借鉴参考学习。
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房地产公司中层管理人员的学习 查看详情

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 房地产公司中层管理人员的学习
中国建筑教育协会 MTP-房地产中层经理管理技能提升训练实战研讨会 地产企业中层管理人员及决策层领导管理能力提升必修 【参会对象】  房地产公司中层管理人员。 【内容大纲】  第一部分:房地产企业中层管理者的角色认知  第一单元:中层管理者是谁  1. 世界顶级研究机构对企业成功路径的分析  案例:从房地产价值链中看中层管理者的作用  2. 优秀中层管理者都在做什么?  小游戏:我们的工作日志 
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北京某房地产公司岗位评价报告 立即下载

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北京某房地产公司岗位评价报告
内容简介 一、岗位评价的意义   (一)衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。   (二)确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构,使员工在工作中体现的能力、绩效与辛苦程度可以在收入上得到相应的回报。目前本公司需要一种科学的方法来衡量岗位间的相对价值,从而确定一套有良好激励作用的薪资方案。2001年8月ZZ开发部员工调查问卷显示,一半多的员工认为目前的薪酬体系没有实现内
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房地产公司成本管理体系介绍(含实例) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.31MB

关键词: 房地产公司成本管理体系 项目动态成本管理 项目责任成本管理 目标成本管理办法

房地产公司成本管理体系介绍(含实例)
本资料为房地产公司成本管理体系介绍,PPT格式,共78页。 一、目标成本管理办法 二、项目合约规划作业指引 三、项目动态成本管理作业指引 四、项目责任成本管理作业指引 五、项目后评估作业指引 ......  房地产公司成本管理体系介绍  成本测算流程  成本测算注意事项  动态成本组成  规划指标表  责任成本实施  
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房地产公司质量安全评估体系 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.89MB

关键词: 项目质量评估体系 项目安全评估体系 项目质量管理

房地产公司质量安全评估体系
房地产公司质量安全评估体系,PPT格式,共52页,主要讲解了质量安全评估体系概述和质量安全评估体系调整宣讲,可供学习参考。  项目过程评估管理模型  关键指标增加-精装修施工工艺  检查标准  
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房地产公司安全文明管理可视化体系 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:6.01MB

关键词: 安全文明管理 安全风险防范

房地产公司安全文明管理可视化体系
房地产公司安全文明管理可视化体系,图文并茂,内容包括: 一、场地布置科学化 二、安全风险分级化 三、安全管理可视化 四、生活管理人性化 ...... PPT格式,共50页。  外脚手架统一标准  现场临时用电规范化  模板施工安全  材料堆放科学化  
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