[分享]房地产项目开发问题资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目开发设计流程 查看详情

浏览数:1676

关键词: 房地产项目开发 房地产设计流程 房地产规划设计

房地产项目开发设计流程
   优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器!     一.规划设计管理原则 设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值!  二.规划设计前期工作 前期开发商的主要任务是明确项目定位,获取资料,选择最合适的设计单位!  三.规划设计中期工作 中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代! ▼  设计阶段标准工作周期▼  四.规划设计审批工作 规划设计的审批任务是概念
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房地产基础知识—地产项目开发报建 查看详情

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关键词: 房地产基础知识 地产项目开发报建 用地规划许可证 工程竣工验收

房地产基础知识—地产项目开发报建
 开发报建是项目快速周转的重要因素,也是法务应了解的常规房地产开发知识,本文截取了几个重要的环节予以梳理,以供参考。 房地产开发常规流程包括:公司设立、资质申请、取得建设用地使用权、选址定点、立项、申请用地规划许可证、申请建设用地使用权证、设计审查、施工到竣工验收。 了解房地产开发相关流程及知识,有助于项目法务工作价值更大化,为项目提供更有效的法律意见,从而更好地服务于项目。    (来源于奥园开发报建制度“开发报建小册子”V1.0版)    划 重 点 
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略 查看详情

浏览数:864

装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
   采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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房地产项目开发策划及经营管理(161页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:30.32MB

关键词: 房地产项目策划 房地产运营管理

房地产项目开发策划及经营管理(161页)
第一章:绪论 第二章:房地产开发与经营的理论和策略 第三章:房地产企业 第四章:房地产开发与经营环境 第五章:房地产市场调研 第六章:房地产融资与投资 第七章:房地产开发项目的可行性研究 第八章:房地产开发项目的前期准备工作 第九章:房地产项目的建设实施与开发经营 第十章:房地产营销 第十一章:房地产交易经营 第十二章:房地产物业资产管理 ...... 房地产融资与投资:1、房地产资本市场 2、房地产融资 3、房地产融资的基本要求与决策内容 4、房地产融资的主要方式
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地产项目开发中,碰到溶洞大“坑”怎么办? 查看详情

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地产项目开发中,碰到溶洞大“坑”怎么办?
  众所周知,地产开发中会遇到各种各样的“坑”,其中最棘手的问题,当属楼盘开发时遇到的“地下坑洞”——它不是战争时期留下的避难防空洞,也不是古人留下的地下墓穴,更不是充满利用价值的矿洞,而是一个地产开发的噩梦——溶洞。  今天我们就来聊聊这种特殊地质情况——溶洞,在地产开发中如何化解。  岩溶又称喀斯特,是水对可溶性岩石进行破坏作用后所产生的地质现象。隐藏在地下的溶洞、溶隙、暗河如处理不当,会造成整楼的沉降塌陷。处理溶洞会对地产项目前期的基础施工成本和工期产生重大影响,直接影响项目的预售形象和现金流回正。如何快好省地处理地下溶洞是项目
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房地产项目开发全程指导手册 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:180.00KB

关键词: 市场调查报告 项目可行性报告 项目建筑策划 项目评估决策

内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目开发全程指导手册的资料,内容详细,主要包括:市场调查报告,项目可行性报告,项目建筑策划,项目评估决策等。   管理之道:   认识自己的时间,管理自己的时间,集中自己的时间,让自己管理产生重大的贡献和绩效。贡献:所有的贡献都应集中在客户身上,唯有能有创造客户的高附加价值的贡献才具有实际意义。长处:用人之长,纳人之短。企业绝不是改造人的工厂,它是发挥人长处的地方,唯有如此,企业才有竞争优势。优先:要事优先。把卓越的人才与最大的机会相结合,才是效益最大化的保证。将资源集中在优先的项目上,而不是受制于压力。决策:决策没有标准答案,有的只是一堆问对
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施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

学员数 1292 好评率 98%

关键词: 施工合同范本审查 合同审查 合同项目管理 合同案例分析

施工合同范本审查要点与案例分析
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田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 2427 好评率 98%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

田园综合体的开发运营规划和落地策略
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[标杆房企]2015年房地产项目开发与经营纳税评估手册(含SPSS应用法 评估指标) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.13MB

关键词: 房产企业管理 纳税评估手册 SPSS应用法

[标杆房企]2015年房地产项目开发与经营纳税评估手册(含SPSS应用法 评估指标)
资料目录 A. 前 言 B. 目 录 1 D. 第一章 综述 1 第一节  基本概念 1 一、房地产相关概念 1 二、房地产开发与经营业相关概念 3 三、房地产开发与经营业的纳税评估 5 第二节  经营特点 6 一、经营概况 6 二、经营分类 6 三、经营流程 8 四、会计核算 12 五、 应税特征 15 E. 22 F. 第二章 评估方法 22 第一节 假设法 22 一、环境适用 23 二、具体应用 24 第二节 SPSS应用法 30 一、环境适用 30 二、具体应用 31 第三节 系统预警法 21 一、环境适用 21 二、具体应用 22 G. 第三章 评估指标 25 第一节 会计
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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.11MB

关键词: 房产企业管理 投资成本管理 房地产销售执行 房地产市场分析

[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)
内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页),2014年编制,PPT格式,共94页,在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。   具体内容有:      一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念   1)当前房地产开发企业成本管理现状   2)房地产开发成本管理中的几个问题   3)房地产企业在成本管理中三大误区   4)房地产成本全过程精细化管理新理念      二、成本管理管什么?   1)房地产项目开发成本
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房地产项目开发建设沟通方案与营销推广策略 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:6.76MB

关键词: 房地产营销策略 房地产推广策略

房地产项目开发建设沟通方案与营销推广策略
内容简介  房地产项目开发建设沟通方案与营销推广策略,2012年编制,PDF格式,共161页,本案概念运营战略:建立市场需求模式、放大本案价值效能;关于市场品牌战略:将项目一切有形无形的存量资产,通过流动,裂变,组合,优化配置等各种方式进行有效运营。概念运营核心体系:土地价值问题和土地优化问题。开发战略:定理,定人,定事过程。  翠微香庭  架空一层空间形成泛会所景观丰富品质感  户型  相应推广语建议1 
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如何有效进行房地产项目开发管理? 查看详情

浏览数:2521

关键词: 质量通病防治措施 施工现场标准化管理 工程管理体系

如何有效进行房地产项目开发管理?
摘要:目前在股市推动楼市、楼市推动地价的背景下,很有可能形成地产寡头,中小企业的竞争力大大降低。面对这种局面,项目开发管理起着决定性作用,对房地产的持续发展具有重要意义。  房地产项目开发管理 项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目开发管理是指在项目开发前期的一系列的管理问题。 在过去的十多年间,中国房地产市场持续繁荣,房地产企业的发展基本是借助国家房地产制度变革所提供的历史机遇和政策环境。近几年,房地产业屡遭冰点,房地产企业的“幸福日子”一去不复返。去年
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房地产项目开发全过程一图了然 查看详情

浏览数:439

房地产项目开发全过程一图了然
 导读:房地产业涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门,关系复杂,下面以一图概之,以便图个明白。      ------------------------------------------------------------------------------- 【延伸阅读】 [新手必备]建筑工程概预算精讲讲义(预算技巧详细解析 404页)  [广东]2014年立交桥建设工程量清单报价(全长0.6 公里 含易达清单大师文件)  广联达钢筋算量软件GGJ2
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房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解(图表丰富 40页) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:798.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产企业成本管理 全过程成本控制 开发成本管理

房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解(图表丰富 40页)
内容简介 房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解(图表丰富 40页),本讲义主要对成本管理的概念与理念、行业基本管理模式说明及问题剖析、标杆企业管理方法与经验进行了全面讲解,内容详实,可供参考。  标杆企业成本管理模式探讨  行业管理模式  目标成本的形成轨迹  
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房地产项目开发前期市场调研建议书(57页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:198.00KB

关键词: 房产地市场调研 市场调研建议书

房地产项目开发前期市场调研建议书(57页)
内容简介 房地产项目开发前期市场调研建议书(57页),该项目预计包括多种房型(一房、二房、三房、四房、复式等)及各种社区配套设施,以适应不同购房者的需求。   对于这样的一个综合性住宅项目,潜在目标客户群有何特征?其日常消费行为特征如何?不同细分市场客户有何特殊需求?如何合理规划本住宅项目房型结构与社区配套设施?这一系列问题需要做出前瞻性的回答。   本次调研以潜在目标客户群消费行为特征与生活形态观念研究为核心,整合不同细分市场族群的未来生活子模型,构建社区完整生活模型,为本项目的具体规划及宣传策略提供基础数据参考:   一、调研背景与目的----------------------
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[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:9.75MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产营销策划

[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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