[分享]房地产开发投标文件资料下载

发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产开发项目合同范本大全 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.75MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产合同范本 房地产景观工程 房地产招投标管理

房地产开发项目合同范本大全
资料目录 第一部分 总包范本 第二部分 分包工程招标文件标准范本 第三部分 分包工程三方合同范本 第四部分 分包工程双方合同范本 第五部分 景观工程范本 第六部分 商品混凝土合同范本 第七部分 设备材料供货安装合同范本 第八部分 铝合金门窗施工合同范本 第九部分 园建栏杆工程施工合同范本内容简介 房地产开发项目合同范本大全,本资料主要包括房地产开发项目总包范本、分包工程招标文件标准范本、分包工程三方合同范本、分包工程双方合同范本、景观工程范本、商品混凝土合同范本、设备材料供货安装合同范本、铝合金门窗施工合同范本及园建栏杆工程施工合同范本,并含有相关附件及工程量清单,如技术要
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[北京]房地产开发详细流程及表格(23个文件) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:637.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产市场调研 房地产开发管理

[北京]房地产开发详细流程及表格(23个文件)
内容简介 [北京]房地产开发详细流程及表格(23个文件),包括房地产市场调研业务流程、房地产开发项目投资计划申报流程图[、工程项目管理全套流程、房地产销售业务流程、房地产项目流程图、房地产项目策划广告流程等23个流程制度及表格,非常全面,实用性强,可供参考。  房地产开发工作流程图  招投标管理流程  工程项目管理总流程  质量控制程序 成本控制程序 房地产开发详细流程及表格 
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[论文]房地产开发成本控制研究 立即下载

等级:      文件格式:caj     文件大小:1.52MB

[论文]房地产开发成本控制研究
该文件为【论文】房地产开发成本控制研究,CAJ格式(网络搜索安装包即可下载),69页 主要内容为房地产开发成本控制研究的毕业论文。 内容含有: 一、绪论 二、房地产开发控制的相关理论 三、我国房地产开发成本控制主要存在的问题及分析 四、房地产开发的成本控制体系 五、房地产开发各阶段的成本控制措施 六、结论  房地产开发成本控制研究  目录  研究意义  技术路线  投资估算  招投标阶段成本控制&
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房地产开发前期费用明细及项目成本费用 查看详情

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关键词: 房地产开发前期费用 项目成本费用 项目成本控制 城市维护建设税 地质灾害评估

房地产开发前期费用明细及项目成本费用
 一、房地产开发商都需要缴纳哪些税  1.契税  建筑用地在承接出让土地时,房地产开发商需向土地管理部门缴纳3%~5%税率的契税。  2.营业税  自建建筑物出售,按建筑业3%税率计缴营业税,出售建筑物,按销售不动产的5%税率计缴营业税。  3.城市维护建设税和教育费附加  在缴纳营业税的同时,应以实际缴纳的营业税税额为计税依据,按适用税率缴纳城市建设维护税和3%的教育费附加。城市建设维护税为比例税,按纳税人所在地区的不同,适用不同档次税率,具体是:纳税人所在地为城
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房地产开发前期费用明细及项目成本费用组成 查看详情

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关键词: 房地产开发前期费用 项目成本费用 房地产开发投资 房地产成本管理 项目投资费用构成

房地产开发前期费用明细及项目成本费用组成
 一、房地产开发商都需要缴纳哪些税 1.契税 建筑用地在承接出让土地时,房地产开发商需向土地管理部门缴纳3%~5%税率的契税。 2.营业税 自建建筑物出售,按建筑业3%税率计缴营业税,出售建筑物,按销售不动产的5%税率计缴营业税。 3.城市维护建设税和教育费附加 在缴纳营业税的同时,应以实际缴纳的营业税税额为计税依据,按适用税率缴纳城市建设维护税和3%的教育费附加。城市建设维护税为比例税,按纳税人所在地区的不同,适用不同档次税率,具体是:纳税人所在地为城市市区的,税率为7%;纳税人所在地为县城、镇的,税率为5%;纳税人所在地
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房地产开发报批报建手续全攻略 查看详情

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关键词: 项目报批报建手续 房地产开发流程 规划总平面图 规划设计方案

房地产开发报批报建手续全攻略
  开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项,包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划 办理单位:规划设计研究院 所需材料:规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 所需费用:一公顷1.5元,价格可以协商 取得材料:《项目修建性详细规划》  ►2、规划方案的报审 办理单位:规划局建管处 所需材料:规划设计方案(含总平面方案)申报表;出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见;规划
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41项!房地产开发报批报建手续全攻略! 查看详情

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关键词: 房地产开发报批报建手续 房地产项目开发 报批建设工程规划 规划总平面图 规划设计方案

41项!房地产开发报批报建手续全攻略!
 开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项,包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划 办理单位:规划设计研究院 所需材料:规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 所需费用:一公顷1.5元,价格可以协商 取得材料:《项目修建性详细规划》  ►2、规划方案的报审 办理单位:规划局建管处 所需材料:规划设计方案(含总平面方案)申报表;出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见;规划设计方案(包
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上海某房地产开发作业指导书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:937.00KB

资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产开发中报建、审批相关业务操作指引 查看详情

浏览数:170

关键词: 房地产开发报建 房地产开发审批流程 房地产开发报批报建 规划总平面图 竣工验收资料

房地产开发中报建、审批相关业务操作指引
 房地产开发过程中的报建和审批工作非常重要,工作任何一个环节做的不及时或不到位,都有可能导致整个开发进程的停滞甚至失败。本文依据开发进程将房地产开发过程中的报建和审批事项予以罗列和总结,并将各个报建审批事项的逻辑关系予以提示,以期为相关工作的实务操作提供指引。 本文针对每个报建审批事项的编排思路为:需要找谁办—>拿什么材料—>要注意什么事项—>主管机关审查(批)要点—>办理事项的具体程序—>办理时限—>前置事项(受约束事项)—>后续事项(制约事项)。具体事项办理程序和时限以发生地主办机关公布为准,本指引所列时限为参考。 事项一:土地获取 1、土地的成交确
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房地产开发报建流程及潜规则指南 查看详情

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关键词: 房地产开发报建流程 控制性详细规划 总平面规划图

房地产开发报建流程及潜规则指南
   涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。  1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。  恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属
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房地产开发要办多少个证?? 查看详情

浏览数:1430

房地产开发要办多少个证??
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段   土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产业务关键节点 地产开发流程 规划设计方案

房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——&nbs
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房地产开发策划内容大全 查看详情

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关键词: 房地产开发策划 房地产前期策划 房地产规划设计 房地产营销策划

房地产开发策划内容大全
 第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容:1熟悉了解 对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉; 2开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析(宏观)对项目所在地的城市规划、宏观经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析(微观)对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋
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房地产开发招标采购-100页 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:3.01MB

关键词: 招标采购的方式 招标采购的程序

房地产开发招标采购-100页
简介:房地产开发招标采购-100页,PPT格式; 主要内容:招标采购是通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购物品或项目的交易条件,邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价,经过比较分析后,按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。仅供参考;   招标采购  程序  打分  国际招标  适用情况  文件组成  邀请招标  招标  招标采购  资格预审&nb
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:408.50KB

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
主要内容: 总经理工作职责 总经理在董事会的领导下,全盘主持公司日常工作,是重大经营事项的主要决策人,具体职责如下: 一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划,代表公司审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件;  二、主持公司日常各项管理工作; 三、负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门工作进展情况,指导和考核部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行;  四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘,并报董事会表决通过;  五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表,全盘掌控公司的运
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企业在房地产开发过程中的工程造价 查看详情

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企业在房地产开发过程中的工程造价
  房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义,列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场
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房地产开发公司管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:50.00KB

房地产开发公司管理制度
【简介】: 房地产开发公司管理制度,word格式,共20页 【目录】: 第一章 组织机构 一、 岗位设置原则 二、 组织机构 第二章 部门职能 一、 工程部部门职能 二、 项目部部门职能 第三章 职位说明书 一、 工程部经理 二、 总工程师 三、 项目部经理 四、 土建工程师 五、 水暖工程师 六、 电气工程师 七、 装修工程师 第四章 工作制度 一、 工程部工作目标管理规定 二、 工程部资料与文件管理规定
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房地产开发公司管理制度(共19页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:43.50KB

房地产开发公司管理制度(共19页)
主要内容: 目 录 第一章 组 织 机 构 2 一、 岗位设置原则 2 二、 组织机构 2 第二章 部 门 职 能 3 一、 工程部部门职能 3 二、 项目部部门职能 4 第三章 职位说明书 4 一、 工程部经理 4 二、 总工程师 6 三、 项目部经理 7 四、 土建工程师 8 五、 水暖工程师 9 六、 电气工程师 10 七、 装修工程师 11 第四章 工作制度 12 一、 工程部工作目标管理规定 12 二、 工
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专业知识|房地产开发成本测算 查看详情

浏览数:1718

专业知识|房地产开发成本测算
   【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地
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