[分享]监理公司工程部流程资料下载

发表于2019-12-10

标签：监理公司工程部流程资料监理公司工程部流程讨论监理公司工程部流程视频

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关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产公司工程部项目管理办法立即下载

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【简介】：房地产公司工程部项目管理办法，word格式，共19页【目录】：一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管

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天津某地产公司工程部管理制度及工程流程图立即下载

等级：文件 167.00KB 格式 doc

资料目录第一章总则 1.1 目的 1.2 适用范围第二章职责与权限 2.1 工程部 2.2 运营部 2.3 综合部 2.4 开发部 2.5 工程管理审批权限第三章工程管理 3.1 项目管理控制计划 3.2 工程现场协调会 3.3 工程周例会 3.4 与施工单位沟通 3.5 往来函件 3.6 图纸 3.7 工程日记 3.8 工程月报 3.9事件报告 3.10 工程竣工总结第四章监理单位的管理 4.1 监理实施细则 4.2 监理人员 4.3 监理例会 4.4 对监理单位提交文件的管理 4.5 监理发文 4.6 监理月报 4.7 监理档案资料第五章施工准备 5.1

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工程部资料归档、保管、移交、整理…… 查看详情

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关键词：竣工验收资料工程监理资料工程竣工验收工程部资料归档工程部资料员

一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整

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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全！查看详情

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一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理

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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

监理公司工程部流程资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

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工程部资料归档、保管、移交、整理……你不懂的都有！查看详情

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一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料（包括开发报建、招投标资料等），由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内

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工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了！查看详情

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关键词：工程档案资料归档工程部资料员

监理公司工程部流程资料下载-工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了！

一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编

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工程部资料归档/保管/移交/整理……，工程人员必学！查看详情

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关键词：工程部资料归档工程部资料管理

监理公司工程部流程资料下载-工程部资料归档/保管/移交/整理……，工程人员必学！

一. 工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成

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万科工程部管理手册立即下载

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根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部

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现场签证办理流程及要点，监理人员应清楚！查看详情

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关键词：现场签证办理流程现场签证分类现场签证办理要点现场签证执行原则

什么是现场签证？项目施工过程中，凡发生可能引起合同金额变化，且不属于设计变更范围的事项。现场签证执行原则1、项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程部转交项目公司相关部门。 2、严格先审批，后实施，严禁事后补办。 3、必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。现场签证的分类正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。特急类：不能做到事前控制，同时又必须施工立即执行而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。由项目公司工程副总经理界定。现场

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知名监理公司管理手册(2010版 477页) vip 立即下载

等级：文件 4.11MB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理手册监理工作流程图监理规划编制

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 50 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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[湖南]框架结构教科楼工程监理大纲范本 120页（流程图丰富） vip 立即下载

等级：文件 114.00KB 格式 doc

关键词：混凝土浇筑监理细则监理旁站方案工程质量控制措施

监理公司工程部流程资料下载-[湖南]框架结构教科楼工程监理大纲范本 120页（流程图丰富）

地区：湖南建筑功能：科教文化主要建筑结构形式：框架建筑高度：多层重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,电气工程监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：20~30编制时间：2012年内容简介【监理工作内容】本工程（包括监理标段范围内全部土建、暖通、给排水、电气、弱电、设备及安装、装饰、消防、外网等全部工作内容）监理工作内容为施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工、竣工验收及保修期监理；检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料归纳整理至符合哈尔滨市城建档案馆的要求后办理城建档案验收手续；

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[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细) vip 立即下载

等级：文件 231.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产人力资源管理房地产财务管理

监理公司工程部流程资料下载-[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细)

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理流程管理流程手册工程质量管理流程

资料目录工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程

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开发公司办理洽商和签证程序（变更签证流程） vip 立即下载

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关键词：洽商签证索赔工程变更洽商

内容简介开发公司办理洽商和签证程序，本文为开发公司规范办理洽商单和施工签证程序，WORD格式，共9页。为了对工程洽商变更进行有效管理，同时加强施工过程中的成本控制，在综合相关部门意见后，制定如下管理办法；变更洽商提出洽商变更的单位上报监理和工程部，由工程部的专业工程师和工程部经理、预算部、总工程师对洽商内容先进行沟通，确定是否变更，如需要变更时由专业工程师和设计院协商并经总工确认后，出具正式的洽商核定单或变更图纸,(应详细说明变更的原因，能用语言表述清楚的就用语言表述，语言不能表述清楚的画图再加语言描述，语言描述一定要清晰明了，真实反映变更原因和内容；办理时必须

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