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发表于2019-12-11    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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[山东]2012年某城市综合体开发项目全过程营销策略方案(图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 项目战略定位 物业功能及产品定位 产品价值提升建议

[山东]2012年某城市综合体开发项目全过程营销策略方案(图表丰富)
资料目录 一 项目开发目标界定 2 1、项目本体解读 3 2、项目开发方向及目标 8 3、目标下的问题 10 二 市场分析 13 1、房地产宏观经济预期 14 2、住宅市场分析 15 3、商业市场分析 18 4、写字楼市场分析 21 5、公寓市场分析 23 6、酒店市场分析 25 7、市场分析结论 27 三 项目战略定位 28 1、项目整体定位 29 2、各物业功能及产品定位 32 四 项目物业发展建议 57 1、地块规划条件完善 58 2、整体建筑风格建议 60 3、规划布局建议 63 4、建筑设计建议 65 5、产品价值提升建议 74 五 项目开发运营策略及价格收入预期 92 1
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[硕士]SH房地产公司开发项目全过程工程造价管理模式研究[2009] vip 立即下载

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关键词: 造价毕业论文 全过程工程造价管理 实施效果分析

内容简介 【学位授予单位】 中南大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2009   【论文级别】 硕士    建设项目全过程工程造价管理的提法是在原国家计划委员会计标(1988)30号文件中就提出的一个工程造价领域的全新思想,此后国内外工程造价管理界开始了对于这方面的研究。经过这些年的研究,虽然建设项目全过程造价管理的基本理念已经建立起来了,但是由于相应的建设项目全过程造价管理的具体理论和方法仍然存在很多问题,因此这一管理方法还未得到广泛推广使用。房地产开发项目属于盈利性的建设项目,搞好工程造价管理尤为重要。 本文通过对SH公司开发项目工程造价管理现状进行深入分析
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房地产开发项目的工程建设监理 查看详情

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房地产开发项目的工程建设监理
 (一)工程建设监理的概念 工程建设监理简称为工程监理。所谓工程监理就是对建设者在工程项目实施过程中的技术活动和经济活动进行管理,使这些活动及其结果符合有关法规、技术标准、规范和工程合同要求,实现房地产开发商的预期投资目标,同时使房地产开发商能在开发计划期限内以合理的造价和合格的质量提供房地产产品给市场消费者。 (二)工程建设监管的层次 工程建设监理可分为两个层次,即政府对工程建设的监理和社会对工程建设的监理。 1.政府对工程建设监理。这是指政府建设主管部门或被授权单位,对本地区、本部门的工程建设项目,进行统一的、强制性的监督管理,以及对由社会
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工程竣工验收全过程,照这个来少出纰漏! 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 工程的质量监督

工程竣工验收全过程,照这个来少出纰漏!
 验收条件 1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、正式通水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。  分户验收 (一)室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收: 1、普通水泥楼地面; 2、板块楼地面面层; 3、室内墙面; 4、室内顶棚; 5、门窗: 开启、配件、密封、排水、进户门质量。&nb
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房地产项目开发流程全过程(共28页) 立即下载

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房地产项目开发流程全过程(共28页)
房地产项目开发流程,doc格式,共28页 第一章: 项目决策阶段  产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有: (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案; 
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房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产企业管理

房地产工程管理及企业管理实操讲义(全过程14套文件)
资料目录 4.3.2 项目可行性研究管理办法 16 第5章 土地使用权获得与行政审批管理工具 19 5.3 土地使用权与行政审批管理文书 19 5.3.1 国有土地使用权出让合同 19 5.3.2 国有土地使用权转让合同 24 5.3.3 国有土地使用权租赁合同 26 5.3.4 房屋拆迁补偿安置协议书 29 第6章 房地产开发项目前期策划管理工具 32 6.3 项目前期策划管理文书 32 6.3.2 开发项目主题策划书 32 6.3.3 前期策划合同书范本 34 6.5 具体项目前期策划文案 36 6.5.1 住宅项目前期策划案 36 6.5.3 别墅项目前期策划案 39 第7章
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施工全过程资料详细列表汇总,非常全哦! 查看详情

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施工全过程资料详细列表汇总,非常全哦!
第一部分 开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录 9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、 开工报告 11、 质量管理体系登记表 12、 施工现场质量管理检查记录 13、 技术交底记录 14、 测量定位记录 第二部分 质量验收资料&n
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房地产项目开发如何全过程的控制成本 查看详情

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房地产项目开发如何全过程的控制成本
  房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用,主要包括:土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程,主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。  一、项目决策阶段成本控制   在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明,一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面: 1、重视产品定位和销售
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必收!全过程造价管理中的材料价格控制 查看详情

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关键词: 建设工程主要材料价格 全过程造价管理

必收!全过程造价管理中的材料价格控制
 建设工程的投资控制,重在设计阶段。但目前很多建设项目的造价控制,却往往偏重于建设实施阶段。究其原因,主要不外乎投资的多元化、项目的大众化、技术含量不高等,尤其是一些开发项目(其中比重较大的是住宅工程)。理论上,开发商对工程造价的控制应该着眼于建设期;事实上,实践中更为常见的却是工程已经进行了许多或者已经完工后,开发商委托造价咨询公司去审核控制那些已经发生的各项费用。 对于项目管理者来说,全过程造价管理的重点在建设期,其中的重点又是对材料价格的管理。下面笔者就结合实际案例,简单谈谈建设期材料价格的审核控制。 一、建设工程主要材料价格的审核控制众所周知,建设工程的材
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建筑工程施工全过程资料目录 查看详情

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建筑工程施工全过程资料目录
 第一部分:开工前资料   1、 中标通知书及施工许可证   2、 施工合同   3、 委托监理工程的监理合同   4、 施工图审查批准书及施工图审查报告   5、 质量监督登记书   6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案   7、 岩土工程勘察报告   8、 施工图会审记录   9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案   10、 开工报告   11、 质量管理体系登记表   12、 施工现场质量管理检查记录   13、 技术交底记录&nb
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房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页) vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页)
内容简介 房地产开发与运营管理办法与表格大全(全过程管理290页),本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解,并含配套管理用表格 ,值得房地产企业管理参考借鉴,实用价值极高。     工程成本控制管理程序示意图  开发项目经济评价办法  开发项目主题策划书  项目开盘前期推广阶段示意图 项目阶段验收管理制度 财务盈利能力指标一览表 
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[最新]房地产开发报建全过程操作手册(完整版90页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:274.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发管理

[最新]房地产开发报建全过程操作手册(完整版90页)
资料目录 第一部分 项目开发报建流程 1 第二部分 项目前期阶段报建流程 7 一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续 7 第三部分 项目建设阶段报建流程 10 一、办理项目地名注册手续 10 二、办理《项目立项》 12 三、规划局 13 (一)办理《建设项目选址意见书》 13 (二)办理《建设用地规划许可证》 13 (三)建设项目规划设计方案(修规)报批 15 (四)办理《建设用地规划批准书》 15 (五)建筑设计方案报批 16 (六)办理《建筑工程规划许可证》 16 (七)办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业申报) 17 (八)办理《临时建筑许可证》(私人申报) 18 (九
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