[分享]房地产企业三年规划资料下载

发表于2019-12-12    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产企业三年规划专题为您提供房地产企业三年规划的相关资料与视频课程,您可以下载房地产企业三年规划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产企业成本管理规划与有效管理(144页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.02MB

关键词: 房地产企业成本管理规划 规范化设计管理体系 项目设计管理阶段成本优化 房地产成本管控

房地产企业成本管理规划与有效管理(144页)
本资料为房地产企业成本管理格局规划与有效管理,PPT格式,共144页。 目录: 一、规范化设计管理体系下的成本管理 1、房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 2、各阶段的成本管理成果标准 3、设计过程中成本优化的主要手段和方法 二、 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 1、项目成本控制的理念 2、项目论证拿地阶段的成本管控 3、概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划 4、项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析 &
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2019年1-9月全国房地产企业拿地排行榜 查看详情

浏览数:347

2019年1-9月全国房地产企业拿地排行榜
伴随房地产市场调控的深入,房企拿地回归理性,行业进入精细化竞争阶段。与此同时,作为房企的“粮仓”,房企土地储备规模与结构对业绩的影响持续加大。在此背景下,中国指数研究院对房企拿地情况进行研究,关注房企在土地一二级市场拿地的最新动态与热点,为研判行业趋势提供参考。     从拿地金额来看,万科、碧桂园、保利占据榜单前三位。万科在1-9月累计拿地1381亿元,占据拿地榜榜首;碧桂园保持拿地优势,以总额1166亿元占据榜单第二位;保利发展加快拿地速度,1-9月拿地总额达865亿元,居榜单第三位。TOP10企业1-9月拿地总额7789亿元,占TOP10
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2019年1-11月全国房地产企业拿地排行榜 查看详情

浏览数:157

关键词: 房地产市场调控 房地产企业拿地排行榜

2019年1-11月全国房地产企业拿地排行榜
伴随房地产市场调控的深入,房企拿地回归理性,行业进入精细化竞争阶段。与此同时,作为房企的“粮仓”,房企土地储备规模与结构对业绩的影响持续加大。在此背景下,中国指数研究院对房企拿地情况进行研究,关注房企在土地一二级市场拿地的最新动态与热点,为研判行业趋势提供参考。   从拿地金额来看,万科、碧桂园、保利占据榜单前三位。万科在1-11月累计拿地1570亿元,占据拿地榜榜首;碧桂园保持拿地优势,以总额1238亿元占据榜单第二位;保利发展的拿地力度不减,1-11月拿地总额达965亿元,居榜单第三位。TOP10企业1-11月拿地总额8824亿元,占TOP100企业的35.2
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2019年1-10月全国房地产企业拿地排行榜 查看详情

浏览数:571

关键词: 房地产企业拿地排行榜 全国住宅用地成交量

2019年1-10月全国房地产企业拿地排行榜
 伴随房地产市场调控的深入,房企拿地回归理性,行业进入精细化竞争阶段。与此同时,作为房企的“粮仓”,房企土地储备规模与结构对业绩的影响持续加大。在此背景下,中国指数研究院对房企拿地情况进行研究,关注房企在土地一二级市场拿地的最新动态与热点,为研判行业趋势提供参考。    从拿地金额来看,万科、碧桂园、保利占据榜单前三位。万科在1-10月累计拿地1476亿元,占据拿地榜榜首;碧桂园保持拿地优势,以总额1224亿元占据榜单第二位;保利发展的拿地力度不减,1-10月拿地总额达920亿元,居榜单第三位。TOP10企业1-10月拿地总额8234亿元,占T
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浅析房地产企业运营管理模式(146页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.22MB

关键词: 房地产企业运营管理模式 房地产企业计划管理体系 房地产项目管理体系 房地产企业管理模式

浅析房地产企业运营管理模式(146页)
本资料为浅析房地产企业运营管理模式,PPT格式,共146页。 如何确定项目的关键节点? ——事实上没有标准的项目关键节点,项目的关键节点是根据项目开发流程和企业对于项目管理的需求来设置的。 ——关键节点=项目里程碑节点+体现项目管理思想的节点 ——各房地产企业由于管控模式的不同,管理精细度的差别,会设定不同的关键节点,依据公司和项目的特点,一般会有20-50个左右的项目关键节点。  目录: 第一部分:房地产企业运营管理解析  第二部分:如何构建房地产企业计划管理体系  第三部分:如何搭建
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房地产企业项目运营管理培训讲义(135页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:8.94MB

关键词: 房地产企业项目运营管理 项目运营策划 项目运营管理 经营开发计划

房地产企业项目运营管理培训讲义(135页)
本资料为房地产企业项目运营管理培训讲义,PPT格式,共135页。 项目运营策划——是对项目整体开发策略及经营开发计划内容的整体规划,体现了公司项目投资的最初意愿,应作为项目经营计划细化及执行的总纲。 目录: 一、是什么?——房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容 二、如何做? ——解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务 三、可以做什么?——“战略导向型项目运营管理”理念的提出 ......  房地产企业项目运营管理培训讲义  对三类项目运营管理模式的总结  房地产企业构
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房地产企业开发运营流程及项目拓展 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.10MB

关键词: 房地产企业开发运营流程 房地产企业项目拓展 房地产企业开发经营管理模式

房地产企业开发运营流程及项目拓展
本资料为房地产企业开发运营流程及项目拓展,PPT格式,共44页。 目录: 一、房地产概述 二、房地产企业开发经营管理模式 三、房地产项目开发运营流程 四、房地产企业项目拓展 ......  房地产企业开发运营流程及项目拓展  房地产概述——房地产企业发展趋势  房地产企业开发运营模式——四类开发经营模式  房地产企业项目拓展——房企参加招拍挂流程  
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万科集团房地产企业成本核算指导 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:198.50KB

关键词: 房地产企业成本核算 成本核算程序 成本核算对象 成本费用项目 成本核算控制

万科集团房地产企业成本核算指导
【简介】该资料为万科集团房地产企业成本核算指导,共13页 【工程概况】为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及集团制定的有关规定的要求,制定本指导。 【目录】 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容  万科集团房地产企业成本核算指导  1、总之  2、成本核算的基本程序  3、成本核算对象的确定&
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标杆房地产企业卓越运营管理模式(206页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:10.41MB

关键词: 房地产企业运营管理模式 房地产运营体系

标杆房地产企业卓越运营管理模式(206页)
本资料为标杆房地产企业卓越运营管理模式,PPT格式,共206页。 内容: 一、从战略到核心能力的打造 二、运营体系对战略的支撑 三、标杆企业给我们带来的思考 ......  标杆房地产企业卓越运营管理模式  从战略到核心能力的打造  房地产企业全生命周期业务进程  基于能力体系建设新的管理控制体制  客户细分  龙湖PMO体系—节点成果管理体系  
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

学员数 1130 好评率 98%

关键词: 房地产行业科技 房地产数字化 房地产行业服务

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系 立即试听

学员数 484 好评率 98%

关键词: 房地产 房地产经济波动 宏观经济波动 房地产市场

房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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房地产企业运营体系培训(90页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:7.70MB

关键词: 房地产企业运营体系 房地产项目运营体系 计划管理体系 成本管理体系

房地产企业运营体系培训(90页)
本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义,PPT格式,共90页,编制于2016年。 集团14个关键节点: (1)取得国土使用权证(2)交地(3)完成方案设计(4)完成初步设计(5)完成施工图设计(6)取得施工许可证(7)项目开工(8)售楼处、样板区开放(9)取得预售许可证(10)开盘(11)景观施工进场(12)竣工备案(13)交房(14)交房完成率95% 目录: 一、房地产项目运营体系 1、公司-项目团队运营管理体系 2、各个运营管理体系之间的逻辑关系 二、各管理体系的管理要点 1、计划、成本、会议、指标 
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房地产企业工作流程及管理制度手册(121页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:596.00KB

关键词: 房地产企业工作流程 房地产企业管理制度手册 成本控制部工作流程 工程部工作流程

房地产企业工作流程及管理制度手册(121页)
本资料为房地产企业工作流程及管理制度手册,word格式,共121页。 项目立项管理工作流程: 参加土地招拍挂→摘牌成功后办理土地手续→签订《国有土地出让合同》→缴纳契税和印花税后办理土地证→做《项目科研报告》、《环评报告》、《节能报告》→规划报批→地质勘探→拆迁→项目立项→申请《建设用地规划许可证》→建筑方案审查、人防手续→施工图设计及审查→墙改备案→申请《建设工程规划许可证》→消防定点→报建→项目确立→ ...... 目录: 一、前期工作流程 二、工程部工作流程 三、成本控制部工作流程 四、材设部工作流程&nbs
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房地产企业运营管理经典培训讲义(249页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:16.66MB

关键词: 房地产企业运营管理 运营管理职责 房地产企业运营管理体系设计 房地产企业运营管理体系运行

房地产企业运营管理经典培训讲义(249页)
本资料为房地产企业运营管理经典培训讲义,PPT格式,共249页。 运营管理的主要职责: 1、组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划 2、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 3、组织拟订公司的业务规范和运营流程 4、组织建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评 5、协调各部门之间的工作关系 6、主持召开日常运营会议,跟踪、检查、协调各职能部门的工作 7、组织建立各部门的绩效评估体系,对各部门和主管进行考评 目录: 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体
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房地产企业设计管理的五个关键要点 查看详情

浏览数:256

关键词: 房地产企业设计管理 房地产设计变更控制

房地产企业设计管理的五个关键要点
  房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面:  明确委托设计要求,选择适合的设计伙伴; 加强设计全过程控制管理; 重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通; 加强设计变更控制; 注重设计的整合管理这五个要点的管理。  设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意,并同时满足国家
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知名房地产企业防渗漏施工指引(内容完整) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:3.49MB

关键词: 防渗漏施工指引 卫生间防渗漏施工指引 外窗防渗漏施工指引 阳台防渗漏施工指引 质量通病防治

知名房地产企业防渗漏施工指引(内容完整)
本资料为知名房地产企业防渗漏施工指引,共26页。 资料概况: 本工程位于德阳恒大五金汽配城16#楼,总建筑面积为2142.3 m2 ,层数为地3层,一层层高3.900m , 2、3层层高3.100 m,建筑总高10.700m。三类建筑,按六度进行抗震设防,结构形式为框架结构。其中主体结构施工占总工期的43-45%。 …… 目录: 第一章 编制说明及其原则 第二章 卫生间防渗漏施工指引 第三章 外窗防渗漏施工指引 第四章 阳台防渗漏施工指引 …… 相关图片:  非地面热辐射采暖
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房地产企业全面预算管理(123页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.51MB

关键词: 房地产企业预算管理 房地产企业预算编制 房地产企业预算模式

房地产企业全面预算管理(123页)
本资料为房地产企业全面预算管理,PPT格式,共123页,内容包括了房地产企业全面预算的模式、全面预算的内容、房地产企业预算编制等等,可供参考。  房地产企业全面预算管理  年度预算编制的基本流程图  预算内容与流程  
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2019中国房地产企业品牌价值50强揭晓 查看详情

浏览数:34

关键词: 中国房地产企业品牌价值排行 房地产开发企业

2019中国房地产企业品牌价值50强揭晓
 9月19日,"2019中国房地产企业品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛"在云南抚仙湖举行。这是中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心连续第九年开展此项活动。会上隆重发布了《2019中国房地产企业品牌价值测评研究报告》,及2019中国房地产开发企业品牌价值50强、区域10强、供应商品牌系列5强等榜单,对中国房地产品牌企业的品牌建设特征、品牌策略和品牌价值增长规律进行了深入分析研究,对提高房地产企业的综合素质和品牌质量,促进我国房地产业的良性竞争与健康发展有着重要的指导意义。 榜单分析: 强者恒强,10强排名分布基本
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房地产企业工程合同纠纷案例分析 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:387.44KB

房地产企业工程合同纠纷案例分析
【简介】本资料为房地产企业工程合同纠纷案例分析,PDF格式,共15页。 【相关内容】 一、案例简述 二、案例分析 三、分析框架 四、其他内容等  建筑物  节选1  节选2  
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国内大型房地产企业招标采购管理模式 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.36MB

关键词: 工作流程管理 物资采购管理

国内大型房地产企业招标采购管理模式
简介:国内大型房地产企业招标采购管理模式,doc格式;51页; 主要内容: 目 录 1XX集团 2XX地产 3XX地产 4XX地产 5XX集团 如何更有效的整合资源,发挥规模效益是万科集团管理团队正在思考的事情,他们发现,供应链条的稳定高效不仅可以简化复杂的采购清单,更有利于控制成本并有助于品质管理。房地产产品和制造业产品的生产周期不同,但依然要向制造业那样学习规模化和标准化经验。通过对大型跨国制造业企业为例,采购成本几乎占到了销售额的50%(如其净利润是5%,即采购支出和净利润是10:1的关系),这意味着,采购每
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中国房地产企业综合运营能力评估指标体系 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.29MB

关键词: 房地产企业综合运营能力评估 房地产企业运营管理 综合运营能力评估指标

中国房地产企业综合运营能力评估指标体系
本资料为中国房地产企业综合运营能力评估指标体系,PPT格式,共13页,可供参考。  中国房地产企业综合运营能力评估指标体系中国房地产企业综合运营能力评估指标体系  与行业标杆企业运营指标对比  
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知名企业集团房地产企业成本核算指导 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:89.71KB

关键词: 企业成本核算 成本核算指导准则

知名企业集团房地产企业成本核算指导
【简介】该资料为知名企业集团房地产企业成本核算指导,ppt格式,13页。为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本, 便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及集团制定的有关 规定的要求,制定本指导。 【相关内容】 1、总 则 2、成本核算的基本程序 3、成本核算对象的确定 4、成本费用项目及核算内容 5、成本报表 6、附 则  建筑物  知名企业集团房地产企业成本核算指导1  知名企业集团房地产企业成本核算指导2
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