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房地产样板房方案总结汇报及实施计划
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关键词: 房地产样板房方案
房地产销售展示
样板房实施计划
房地产户型设计
[简介] 样板房方案总结汇报及实施计划 房地产 样板房目的分析
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某地产公司北京项目考察总结汇报
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资料目录 1、规划及建筑 2、园林景观 3、设备及设施配置 4、产品策划、销售、物业内容简介 花园生活庭院别墅 精装修园林:以冬、秋、春、夏为序设计四季景色,围绕五重重点景观,结合形态、色彩、香味等多个要素打造精美园林。 建筑形式为双拼、联排。在建筑与建筑与之间,通过巧妙园林营造,很好地解决了私密性的问题。 除了环绕园区的主干道外,组团间的车道与各户的车库,全部进入地下,人车分层分流。 以别墅生活视角为考量标准,实现了家庭公共区、主人生活区以及私趣爱好区的分层布局。
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[深圳]综合楼项目管理总结汇报(工期管理、技术管理、劳务管理)83页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [深圳]综合楼项目管理总结汇报(工期管理、技术管理、劳务管理)83页,本项目建筑面积约5万平方米,拟拆除用地内一座招待所和一座垃圾池,共拆除建筑面积2200 平方米;同时将对5层楼建筑进行改造,与新建的建筑形成一个整体,新建综合楼以停车功能为主,包括商业功能和招待所功能,地下三层地面八层,项目地处商业旺地,为商业综合楼,室外地面总高度为48.75米,地下室深度-14.75米;报报告主要对该项目概况、工程特点、难点、施工部署、施工流程、工期管理、技术质量管理、劳务管理等内容进行了分析总结,可供参考。 项目概况 施工部署-总平面布置&nb
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36套房地产项目定位相关资料合集
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关键词: 房地产策划定位
房地产产品定位
房地产价格定位
房地产市场定位
房地产客户定位
地产人必看的房地产策划定位秘籍(文末附36套房地产项目定位资料) 一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱,并帮助企业从全局的需要出发,有效地整合这些专业性操作公司,使其在统一的平台上,协调一致地实现总体目标。 战略策划定位··内容如下: 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下,根据每个项目的不同特点,找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势,区域经济大势,区域市场需求大势,区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定
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[东莞]房地产开发项目营销战略总结报告
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关键词: 房地产营销策略
房地产营销推广
房地产营销管理
房地产营销策划
资料目录 第一部分 汇报说明 第二部分 活动分类内容简介 [东莞]房地产开发项目营销战略总结报告,共54页,本报告首先对活动营销进行了定义和诠释,通过化繁为简,将不同的活动分类,并结合案例进行说明,内容详细,图文并茂,可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。 PPT格式,编制于2011年 北京锋尚国际公寓引进美式管家 深圳世纪村定义“国际人居”的理念 深圳星河地产向红十字会捐房子 十年宣言
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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学员数 397
好评率 98%
关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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房地产项目运营管理“管”什么?
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关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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2016年顶级地产集团文化旅游商业综合项目营销方案汇报
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关键词: 房地产营销策划
营销策划管理
营销预算管理
营销策划管理手册
资料目录 目录 一、2015年总结分析 二、2016年度指标 三、项目开发计划及产品思考 四、2016年度营销策略 五、2016年度营销费用预算内容简介 本资料为国内最顶级地产集团文化旅游商业综合项目的营销方案,85页,PDF格式。内容包含:一、2015年总结分析;二、2016年度指标;三、项目开发计划及产品思考;四、2016年度营销策略;五、2016年度营销费用预算。 资料图文并茂,各种最新专业数据全面详细,成本预算分析十分透彻,而且对本年度后期的工作也进行了细致的安排,对相关工作十分具有借鉴意义! 客户分析 年度营销计划
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房地产企业营销管理部工作汇报(超详细 共79页)
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内容简介 房地产企业营销管理部工作汇报(超详细 共79页)。 本资料为房地产企业营销管理部工作汇报,其内容全面,总结的超级详细,图文并茂,值得收藏......pdf 共79页。 第一部分 近期营销管理工作情况小结 一、部门建设 二、各项目营销工作进展 第二部分 营销管理部新外滩项目专题 一、目前存在的问题 二、下一步工作计划 三、新外滩项目思考 四、经营及运营模式 五、经营业态 六、广告推广 第三部分 关于商业部分的思考 一、商业地产常见形态 二、商业地产运作模式 三、商业地产开发及管理运作模式 四、新外滩项目商业浅谈
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房地产资料汇总-营销,论文,讲义讲稿
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房地产营销 房地产营销管理制度、规范流程及表格(全) 房地产销售说辞(万能销讲) 房地产销售接待流程 房地产销售技巧 房地产销售技巧 房地产销售技巧 销售话术房地产销售术语100问 万科房地产营销策划书 住宅小区营销策划方案 雅居乐清水湾项目整合营销方案 营销推广方案 长宁县中央公园城营销方案 房地产营销策略研究--以绿地高铁东城为例 房地产营销操盘心得:精品、 泉州世界贸易中心八月份营销推广计划&
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
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关键词: 房建项目管理
项目管理表格
项目施工管理
施工资质管理
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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房地产公司项目经理述职报告(2014年)
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关键词: 项目经理述职报告
工程管理工作总结
预算员工作总结
内容简介 房地产公司项目经理述职报告(2014年),进入公司已经有三年多的时间,一直担任土建工程师的工作至今,在领导的关心支持下,个人在2014年度又取得了不小的进步。在工作过程中,严格要求自己,勇于承担责任,理论联系实际的开展工作,完成了年度工作任务。现将我今年以来的情况做以汇报。。。内容具体,可供参考。
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标杆地产编制建筑项目汇报模板(58页)
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资料目录 一、项目目标 二、项目介绍 三、项目开发报建 四、工程策划 五、展示区策划 六、项目协同计划安排 七、需要集团、区域协调解决的问题内容简介 报建进展: 1、已取得工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证并完成公司企业银行账户开设工作; 2、已签订国有土地使用权出让合同; 3、某月某日前完成土地证办理,领证前需要缴清办证费,目前办证费请示已发起,待财务完成支付即可领取国土证; 4、可研报告、能评、环评、交评、文物等评估报告均正在编制中,地震评估报告已完成,经交涉,各政府部门已向我方开具并联审批意见,立项工作完成; …… 地勘总结: 1、某
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