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[分享]地产设计总监年终总结资料下载

发表于2019-12-30

标签：地产设计总监年终总结资料地产设计总监年终总结讨论地产设计总监年终总结视频

地产设计总监年终总结专题为您提供地产设计总监年终总结的相关资料与视频课程，您可以下载地产设计总监年终总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产工程采购部年终总结（共28页）立即下载

等级：文件 374KB 格式 pdf

关键词：房地产工程采购部年终总结房地产工程采购招标采购前期工作采购招标文件编制建设工程招标前期工作

[简介] 工程采购管理部年终总结 [目录] 1.招标前期工作 1.1 招标方式 1.2 招标流程 1.3 招标工程的分类 2 建设工程招标前期工作 2.1 招标准备 2.2 招标领导小组的建立 2.3 招标计划的编制 2.4 资格审查：资格审查分为资格预审和资格后审 2.5 意向单位考察 3 招标文件的编制 3.1 招标文件的作用 3.2 招标文件的组成 3.3 招标文件编制要点 4.发售招标文件 &n

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房地产公司采购管理部年终总结（2013）立即下载

等级：文件 13KB 格式 doc

关键词：采购管理部年终总结招投标工作总结

内容简介房地产公司采购管理部年终总结（2013），共4页。本文主要针对房地产行业采购管理过程中的问题进行总结，提出改善工作的方法，分析全面，方法得当，值得纳谏。

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房地产企业策划部年终总结报告（ppt 共95页）立即下载

等级：文件 16MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产工作总结房地产企业管理项目营销推广

内容简介房地产企业策划部年终总结报告（ppt 共95页）。　　本资料为房地产企业策划部年终总结报告，其主要就以下五方面展开分析与研究，图文并茂，可供参考。　　一、项目营销推广　　二、活动策划　　三、企业品牌宣传　　四、新闻媒体公关　　五、内部管理工作和人才培养　　

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房地产市场年终总结报告（2013年）ppt 共27页立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工作总结报告

地产设计总监年终总结资料下载-房地产市场年终总结报告（2013年）ppt 共27页

内容简介房地产市场年终总结报告（2013年）共27页。　　本资料为2013年房地产市场年终总结报告，其主要就土地市场运营情况、二级市场运营情况、三级市场运营情况展开分析与研究，总结归纳的一份2013年的年终总结报告，图文并茂，内容精简明了，可供参考。　　三年商品房成交月度走势图

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2017景观行业15条重大政策变动，年终总结！查看详情

浏览数：6059

2017年已经接近尾声了。过去的一年，是建筑、景观行业持续深化改革的重要一年，各种重大行业政策、事故安全接踵而来，令我们措手不及。现在让我们一起乘坐时光机，去看看这一年到底发生了哪些事情。一、《建筑业10项新技术（2017版）》（以下简称“2017版”）印发此次修订的2017版的内容包括10个大项107项技术。与2010版相比，主要有3个方面的变化： 1、贯彻《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》等国家发展战略要求，注重跟进绿色化、工业化、信息化等相关需求。 2、加强建筑业重点、热点领域的技术应用，尤其是

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如何写好高逼格年终总结！能文艺范能搞笑查看详情

浏览数：2843

最后，如何将琐碎的工作写出新意呢？别急，小编再来带大家看看甄嬛、朱自清的年终总结都是怎么写的，给大家紧绷的心弦放松一下…… 今日提到年终将至，小主倍感乏力，恐是昨夜梦魇，扰了心神，都是最近竞争激烈琐事众多烦闷了些。加上早起后，看了与指标差距，想到决算近在眉睫，愈加心烦。年终若能只发奖金不予考核，那必是极好的！做与不做，指标都在那里，不多不少；赶与不赶，年终都在那里，不快不慢。让我的睿智走进你的心里，或者你把存款递进我们帐户里，默然焦虑羞愧哭泣。。。。进了办公室，桌子

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实用工程造价资料推荐（图解教程/实例解析/年终总结）查看详情

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关键词：造价高清图解教程工程量清单计价实例实用工程造价资料

地产设计总监年终总结资料下载-实用工程造价资料推荐（图解教程/实例解析/年终总结）

造价小编又到了本小编发福利的时间啦！本次为大家总结了工程造价专业本月最畅销的好资料！造价入门、精品预算书、工程量清单、各地信息价、年终总结...都是最新最热的好资料哦！！！！！！！！年末大冲刺，不放过任何一个学习的机会！速速下载吧！ 11G101系列三维立体平法结构识图与钢筋算量高清图解教程(附图丰富 274页) PDF格式，共274页，本讲义主要对柱平法，剪力墙平法，梁平法，板平法，楼梯平法，基础（独立柱基础、条形基础、梁板式发型基础、平板式筏型基础、桩承台基础）平法，钢筋算量等内容进行了全面详细的图文

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一个女建筑师的2014年终总结查看详情

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2014年，就这样踉踉跄跄大步流星地进入了尾声，按照惯例，每年12月的下旬，将开始轰轰烈烈地年终总结发起令，写总结不可怕，咱得永远保持一颗洪亮的心，不是么？ 1，针对热门话题，解决实际问题----建筑师如何可以不熬夜? a.别光为了急着争取项目，与甲方制定无理出图时间； b.晚上画图，第二天上午不来了，你熬的这夜有意义么？ c.临睡前制定第二天详细工作计划； d.别拿晚上有灵感当借口，为什么一夜情在晚上，干大事都靠白天。 e.晚上11点睡觉，才有光彩照人的明天。 2，昨晚做了个梦，梦见甲方开了

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铜陵市某项目销售年终总结立即下载

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资料目录 1 销售目标的回顾 2 上阶段销售总结 3 市场环境分析 4 下阶段销售策略及安排内容简介成交客户分析小结：　　1.项目定位中高端，客户群体定位为中高端客户，以置换型客户为主　　2.自来客户以周边区域为主，受地缘性习惯影响。项目周边客户群体为主，郊区及周边以市区搬迁为辅，后期可加大阔缘性客户的宣传。　　3.朋介客户比例较高，维系老客户，带动口碑效应，促进老带新销售。

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某公司工程部年终总结立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介支护施工过程中，组织员工了解学习施工工艺，由设计现场技术交底，对现场监测采用实测实量的方法，严格按图纸施工，保证了施工质量。在对总包的管理上，针对施工单位管理模式上存在的问题，两次要求更换项目经理，促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面，严格按照规范，合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意

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2008年北京存量房市场年终总结综述立即下载

等级：文件 226KB 格式 doc

资料目录 1、2008年北京13城区存量房月成交分析 2、2008年北京13城区存量房成交均价变动分析 3、2008年北京各城区存量房成交比重 4、2008年北京存量房面积成交比重 5.北京二手房市场2008年成交总价位比重构成分析 6.2008年北京存量房购房人群年龄结构分析 7、北京二手房市场付款方式比重分析内容简介文章主要对2008年北京二手房市场存量房月成交情况、均价变动情况、成交比重、成交面积比重、成交总价位比重、购房人群年龄结构、付款方式比重等方面进行分析，从而分析2008年北京存量房市场的表现。　　　　回顾2008年北京市存量房市场，可以用观望、奥运会、

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室内设计师的年终总结，看完心都醉了！查看详情

浏览数：2418

　　1、朱自清版　　这几天心里颇不宁静了，眼看出图日子越来越临近，而手头工作之多，密密的交叉着，却无从说起，于是想法纠结乱麻了一片……???这样想着，猛一抬头，不觉墙上的日历只剩薄薄的一叠了，轻轻地再撕去一张，想必明天是交不了图了……　　2、仓央嘉措版　　你画或者不画，进度就在那里，不多不少;你改或者不改，审图意见也在那里，不增不减。来公司的办公室，或者，把电子档拷回家里，漠然，肝颤，低头，画图。　　3、甄嬛版　　今日提到出图将至，小主倍感乏力，恐是昨夜加班画图，扰了心神，都是最近催图声众多烦闷了些。加上早起后，听闻要改方案，想到出图近在眉睫，昨夜挑灯夜战付诸东流，愈加心烦。方案师

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[资料合集]地产运营·设计·论文·投资·营销·策划·物业·合约查看详情

浏览数：1445

学无止境，坚持到底！我们整理资料的动力来源于你们的努力学习！一起加油！房地产运营房地产营销演示课件房地产年度营销方案(最终版)(共94页) 房地产营销操盘心得（共17页）房地产计划运营管理(共115页) [精选]万科房地产运营管理心得分享（共31页）其他房地产资料房地产开发公司标准《合同管理制度》（共11页）房地产投资分析报告案例（共8页）怎样进行房地产项目地段选择（共9页）房地产投资

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房地产公司工程部岗位职责（共9页）立即下载

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关键词：房地产工程部岗位职责土建管理岗位职责项目经理岗位职责

[简介] 房地产工程部岗位职责例：工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。房地产工程部职责项目经理岗位职责&nb

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某地产2012年度工程系统工作总结立即下载

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内容简介安全管理——全年“0”重大安全事故，累计无重大事故天数1622天　　二、专项管控措施　　1、强化对高危项的事前审批：　　2、安全网阻燃性专项检查；　　3、塔吊、施工电梯专业单位专项检查；　　4、施工区域广告牌专项管控措施；　　　　PDF格式　　共13页

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