[分享]房地产项目开发工作总结资料下载

发表于2020-01-09    

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2008年某房地产工程开发部年终工作总结 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_1     文件 19KB 格式 doc

内容简介 房地产2008年的项目开发工作总结,涉及项目开发,前期项目,工程设计,监理管理,成本控制,合同管理,政府关系处理,工程分包,人才培养等工程开发过程中的各工作的年终总结。共6000多字。可以做房地产单位的工作总结参考。  
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

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关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

房地产项目开发工作总结资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
  工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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房地产公司工程部工作总结 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_2     文件 39KB 格式 doc

关键词: 房地产工程部工作总结 安全文明施工 年终工作总结

房地产项目开发工作总结资料下载-房地产公司工程部工作总结
[简介] 工程部工作总结  房地产工作总结   目标控制  工作不足    
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如何做好房地产公司设计部管理工作总结报告 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_3     文件 28KB 格式 doc

房地产项目开发工作总结资料下载-如何做好房地产公司设计部管理工作总结报告
[简介] 如何做好房地产公司设计部管理工作总结报告 项目的设计的成果虽然是由设计院完成,但房地产公司的设计管理人员在项目的策化和设计过程中所起的沟通、协调、监控的等作用也至关重要。在建设项目的设计运作过程中,房地产公司如何介入、如何把控设计过程和节奏、如何提出优化设计建议、如何充分发挥内部资源和外部资源的能动性,是取得项目设计成功的关键。本文结合工作实践,谈谈在房地产开发过程中如何做好设计管理。    房地产设计    任务管理   
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[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_4     文件 123KB 格式 doc

房地产项目开发工作总结资料下载-[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 2011年即将过去,转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中,非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台,令我们在工作中不断地学习、不断地进步,慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年,我们走过人生很重要的一个阶段,使我们懂得了很多,领导给予了我们太多的支持与关爱,在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢!因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手,也因为有了你们的帮助和努力,才能使公司的发展更上一个台阶。 这十年来我们工程管理部,绝大部
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房地产设计管理的认识及工作总结 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_5     文件 30KB 格式 doc

关键词: 房地产设计管理 建筑工程施工图设计 售楼部装修施工图

房地产项目开发工作总结资料下载-房地产设计管理的认识及工作总结
[简介]  房地产的设计管理: 主要职责: 一、协调设计院,对成本、招采、工程、营销、项目、项目发展部上进行技术支持。 二、保证项目的时间节点:各种手续的完成、项目的开工、开盘、各个分包的顺利 进场(需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进行招采)、交房。 三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准,如新的户型设计方案、新的规划 规划理念;还有根据国家的规范的调整与技术的发展而变化的各种分部工程,如门窗 栏杆、玻璃幕墙技术方案;还有根据不同的城市修改以前的标准,如标准在北方制度 到了南方就不适用了,如
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广西长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_6     文件 123KB 格式 doc

房地产项目开发工作总结资料下载-广西长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 第一步:思想观念创新: 现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干、巧干,要避免遭受到市场经济的淘汰。目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过三个项目十年的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程项目开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第二步:管理模式创新 
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[江苏]商业地产营销工作总结(营销经验分享 图表丰富) 立即下载

等级:房地产项目开发工作总结资料下载_7     文件 6MB 格式 ppt

关键词: 房地产市场分析 房地产营销策划 房地产营销策略 房地产营销工作总结

房地产项目开发工作总结资料下载-[江苏]商业地产营销工作总结(营销经验分享 图表丰富)
内容简介 [江苏]商业地产营销工作总结,编制于2011年,PPT格式,共55页,本资料主要对商业地产市场环境,销售工作,营销工作的详细总结,以及对下阶段营销工作建议,图表丰富,可供参考。     销售工作总结思考  
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