[分享]房地产项目管理安全措施资料下载

发表于2020-01-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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房地产项目管理安全措施专题为您提供房地产项目管理安全措施的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目管理安全措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目管理(34页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:843.50KB

房地产项目管理(34页)
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理   房地产项目管理   房地产开发项目招标   房地产项目管理的概念  房地产项目管理的目标与职能  房地产项目管理概述  招标程序  &nbs
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房地产公司项目管理计划书(共18页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:60.00KB

关键词: 房地产项目管理计划书 项目管理主要任务 项目管理工作制度 项目工程管理部的工作要求 项目管理计划措施

房地产公司项目管理计划书(共18页)
[简介] 项目工程管理的工作范围:从施工阶段开始至项目完成进行全过程工程管理工作。 项目工程管理主要通过组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理、信息管理来控制工程项目的各个组成部分,按照计划、执行、检查、处理的循环工作方法,不断持续改进的工作过程来实现每一项工作,从而达到实现总目标。  [目录] 第一部分 总则  第二部分 项目管理部组织机构 第三部分 项目管理主要任务及计划措施 第四部分 项目管理工作制度 第五部分 项目工程管理部的工作要求 &n
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.52MB

房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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房地产项目管理规划范本(共17页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.19MB

房地产项目管理规划范本(共17页)
主要内容: 目 录 一、编制说明……………………………………………………………2 二、项目概况……………………………………………………………2 三、项目管理的依据、范围及目标……………………………………2 四、项目管理组织架构、分工及工作关系……………………………4 五、项目开发建设及市政手续的办理…………………………………6 六、项目的合同管理……………………………………………………7 七、项目的成本管理……………………………………………………8 八、项目的进度管理…………………………………………………
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房地产公司安全文明施工管理办法(附图表) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:911.50KB

关键词: 安全文明施工管理办法 安全文明施工标准 项目考核管理

房地产公司安全文明施工管理办法(附图表)
本资料为房地产公司安全文明施工管理办法,word格式,共37页。 目录: 第一章 目的、范围及职责划分 第二章 安全文明施工标准 第三章 安全文明施工实施评价及奖惩 ......  房地产公司安全文明施工管理办法  四口安全防护  文明施工检查评分标准表  
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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页) 立即下载

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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度  T1kmJ_BCxT1RCvBVdK  项目公司前期部的工作职责  开发报建验收控制阶段划分及要点  
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80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义) 查看详情

浏览数:14157 回复数:6

关键词: 工程项目管理 项目质量管理 项目安全管理 项目管理讲义

80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义)
   一个完整的工程项目, 从招投标到签合同,施工到竣工, 每一个阶段都有不一样的任务。 项目质量、安全、进度、策划、成本制度等 都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考! 项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施(150页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) 变电安装工程质量通病防治及技术措施(实例) [青岛]大剧院工
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[青岛]大型房地产全过程项目管理措施及表格(全套17个文件) 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:10.89MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产进度管理

[青岛]大型房地产全过程项目管理措施及表格(全套17个文件)
内容简介 [青岛]大型房地产全过程项目管理措施及表格(全套17个文件),本项目总用地面积173249㎡,建筑面积183934 ㎡,本资料包括详细的工程施工质量控制措施、现场管理标准、第三方管理指引、进度计划管理、分项工程施工质量管理、成品保护细则等内容,并含在建项目安全文明、观感质量、规定动作、实测实量评分、记录表、质保金管理办法,是一套非常完整的项目全过程管理方案,表格具体,可供参考。  土建工程观感质量评分表  分项工程样板清单及验收  大型房地产全过程项目管理措施及表格  
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从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义 查看详情

浏览数:2630 从造价成本角度深度剖析,做好地产项目管理的要义

1.前期工程: 一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。这项费用,与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。场地的现状,直接决定它的成本水平。 (1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。 (2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。 前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 688 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 2233 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:12.31MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 项目管理手册

[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页)
资料目录 第一章:项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标: - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章:项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1
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标杆房地产集团工程项目管理手册(257页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:467.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:7.56MB

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册(124页 编制详细) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:15.11MB

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目组织管理 项目环境管理

国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册(124页 编制详细)
资料目录 发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一 工程项目特性分类 46 附件二 不同
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房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:351.00KB

关键词: 房建项目管理 施工单位项目管理手册 施工项目技术管理 施工项目合同管理

房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富)
内容简介 本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。)   经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门,负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价,同时对非直管项目的业务进行指导性管理。   ……   第二章 项目经理部   2.1 一般要求   2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下,由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。   2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下,以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进
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[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理 施工合同管理)677页 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.54MB

关键词: 房产企业管理 施工合同管理

[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理 施工合同管理)677页
资料目录 第一章:建筑工程项目管理概论 1)项目管理与工程项目管理 2)工程项目的特点 3)工程项目的分类 第二章 建筑工程项目管理组织 1)建筑工程项目组织方式 2)建筑工程项目经理部 3)建筑工程项目经理 第三章 流水施工原理与横道计划 1)流水施工的基本概念 2)流水施工的主要参数 3)流水施工原理与计算 4)网络计划技术 5)网络计划的一般概念 6)双代号网络计划 7)单代号网络计划 8)双代号时标网络计划 9)单代号搭接网络计划 10)网络计划的优化 第四章 工程进度管理 1)施工项目进度控制原理 2)施工项目进度计划的实施与检查 3)施工项目进度比较与计划调整 第
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房地产集团项目管理制度宣贯培训课件 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.46MB

关键词: 项目管理讲义 项目工程管理制度 项目开发管理制度 项目计划管理制度 项目质量安全管理制度

资料目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度内容简介 一、项目管理制度的重要性   二、项目开发管理制度   三、项目计划管理制度   四、项目质量安全管理制度   五、项目工程管理制度   ……   PDF格式,41页,编制于2014年。  
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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:179.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目管理规程 基础工程施工管理规程

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:172.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理表格 项目施工管理 施工资质管理

房地产公司工程部项目管理表格汇编(156页 附使用说明)
资料目录 第一部分 工程项目施工管理类用表 一、工地代表用表 1、施工图审查记录(S-1-001) 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计(方案)会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料(设备)进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料(设备)进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部(子分部)工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督
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房地产企业运行管理基础知识培训(含项目管理) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:101.00KB

房地产企业运行管理基础知识培训(含项目管理)
内容简介 房地产企业运行管理基础知识培训(含项目管理),2015年编制,WORD格式,共61页,企业为确保其持续地发展,为实现其战略、方针、目标等,通过充分地内部沟通、详细地外部调查,经过系统地全面策划,明确其各层次、各部门、各岗位的职责,合理地配置相应资源,在企业及其现场有效地开展各项工作。包含的内容有:管理体系,管理体系种类,业务现场管理体系,工程项目管理主要方式,建设工程监理规范,企业运行管理,组织结构图和接口关系,工程项目安全管理控制程序,主要管理流程,作业指导,管理规定,项目运行管理,招标代理实施,招标代理控制流程表等等。     文档体系  
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佛山市劲嘉地产项目管理策划书 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.39MB

关键词: 工程项目管理 工程进度管理 项目框架管理 安全文明管理

佛山市劲嘉地产项目管理策划书
简介:佛山市劲嘉地产项目管理策划书(55页),DOC格式 目录: 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:项目的范围划分 第四章:工程进度管理 第五章:工程质量及安全文明管理 第六章:工程成本管理 第七章:采购与招标管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策  工程概况及项目总平面图   总技术经济指标一览表  项目工程管理的特点和难点  项目部组织架构及岗位职
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