[分享]洋房项目策划资料下载

发表于2020-01-17    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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洋房项目策划专题为您提供洋房项目策划的相关资料与视频课程,您可以下载洋房项目策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

永川区房地产项目策划方案(共41页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.75MB

关键词: 房地产策划方案 项目开发的SWOT分析 房地产项目整体定位 产品定位及物业发展初步建议 项目发展战略

永川区房地产项目策划方案(共41页)
[简介] 项目总占地60503㎡,总建筑面积117363㎡,容积率2.5,绿地率36%,建筑密度25%,居住户数1250户,由13幢多层花园洋房、3幢18+1全景高层、1幢商业楼构成。其他占地用于绿化,生活娱乐场所。 本案位于重庆市永川区三转盘,本案是重庆市XX建设集团房地产开发有限公司在永川倾情打造的精品力作。地处永川区核心,在短时间内就能购物中心,满足各项购物需求;本案备临永川著名学府,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。由于本案所处区域经济发展较快,调查发现诸多高新企业及高新项目也在不断推进,区域面貌也将会得到进一步改善。  [目录]
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中山市某高档社区项目策划初案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:61.00KB

内容简介 位于中山市城区新的发展中心地带,是由北区富康路、宏基路、康华路三条黄金交通要道围合而成的尊贵稀缺高尚社区,起湾道傍身而过,兴中道南北贯通,并有多条公交线路经过,交通四通八达,极其便利。社区总占地面积110亩,项目以多层和高层洋房为主,采用中式建筑风格,营造传统的中式园林景观,打造高尚社区,为北区商住增添一支新兴力量,给北区市场一个新的面孔......      20页8000字。  
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[标杆房企]法式洋房住宅项目定位分析报告(案例分析 231) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:5.90MB

关键词: 房地产项目定位 房地产市场分析 房地产前期策划 洋房住宅项目

[标杆房企]法式洋房住宅项目定位分析报告(案例分析 231)
内容简介 [标杆房企]法式洋房住宅项目定位分析报告(案例分析 231),2014年编制,PPT格式,共231页,市场定位是项目策划的核心、本源,是项目全程策划的出发点和回归点,是在项目策划初期就必须首先明确。市场定位的前提是一份市场调研分析报告,本文档包含的内容有:项目本体分析,目标市场机会,项目定位选择,区域潜力,区域资源,交通条件,经济指标,资源评价,别墅市场环境,平墅市场环境,洋房市场环境,别墅产品比对分组,别墅市场小结,大平层典范项目,洋房产品概述,建筑风格研究,客户研究,建筑立面研究,景观细节设计,设计机构及绿化率,户型设计研究,地下室设计,面积区间的控制,退台洋房的定义,
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2019年房地产资料下载排行榜Top50合集! 查看详情

浏览数:1453

关键词: 房地产开发流程 住宅户型设计 房地产规划设计 房地产成本管控

2019年房地产资料下载排行榜Top50合集!
    资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、50篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 2019年房地产资料下载排行榜Top50 标杆房企全套管理制度及流程(335页) 知名地产项目开发流程(100页) 精装修工程节点构造标准通用图集(附图丰富) 房地产公司项目工程管理手册(180页) [河南]标杆房企住宅项目策划汇报(164页,图文丰富) [广东]住宅项目前期策划方案(246页,图文并茂) 
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[成本控制]房地产景观低成本策略 查看详情

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关键词: 房地产景观设计要点 房地产成本控制 节约型景观设计要素 景观项目策划

[成本控制]房地产景观低成本策略
   景观低成本策略一、节约型、可持续景观设计的全程化控制策略 实现节约型、可持续的景观设计,必须遵循全程化的控制策略。即节约型·可持续的景观设计开始于最初的概念设计,它必须贯彻在设计发展的每一个环节中。 我们在项目设计之初,在最前期的项目策划、方案设计阶段就要贯彻节约、可持续的理念。如果前期没有做好,放到后期再进行成本控制基本上就晚了,即使再更改,也必将浪费大量的人力物力,造成巨大的资源浪费。前期的节约型控制策略主要体现在以下几个方面: 1.项目策划 首先,我们要在项目策划阶段对项目有一个明确的定位。比如,开发商在拿到一个
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万科与龙湖成本管理大比武(看谁的招数更实用) 查看详情

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关键词: 地下室顶板荷载 地震设防烈度 框架核心筒结构 结构成本控制法

万科与龙湖成本管理大比武(看谁的招数更实用)
 内容提要 结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动 万科9步结构成本控制法 下面以万科成都城花为例简单分析万科在结构设计阶段如何进行成本控制。  针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况,万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施,最终使结构设计趋于经济合理。   一、成立结构施工图设计管理小组  为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管
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高层住宅项目管理组织策划书(图文并茂) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:12.08MB

关键词: 住宅项目策划书 工程质量管理 工程进度管理

高层住宅项目管理组织策划书(图文并茂)
高层住宅项目管理组织策划书,图文并茂,主要内容包括: 一、工程概况及项目总平面 二、组织架构与岗位职责 三、项目的范围划分 四、工程进度管理 五、工程质量管理 六、工程成本管理 七、采购与招标管理 八、项目的沟通管理 九、项目的风险与对策 十、项目的总体协调 ...... 工程概况: 建筑面积约为25万平方米,包括21栋高层(16-20F),26栋洋房(5-7F),5栋商业,1栋邻里中心,1栋托老所,1栋地下泵房,4栋变电站,2栋换热站。 ......&n
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浅谈项目管理与监理一体化应用实践 查看详情

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关键词: 监理一体化应用 全过程项目管理 施工现场管理 细部节点做法

浅谈项目管理与监理一体化应用实践
 1 引言 我国的工程一般都采用工程管理与监理分开的方式,取得了瞩目的成绩。但是随着现代工程的发展,工程管理、监理人员水平参差不齐,工程监理与管理在结合中遇到了各种各样的问题,这些问题的出现不同程度的制约着工程管理与监理人员的发展,严重的时候甚至影响了工程项目的正常承建。近年来,政府也出台了各种政策来鼓励工程管理与监理一体化,许多有实力的企业也在积极学习工程项目管理与监理一体化。工程项目管理与监理一体化运作是一种工程组织方式的时代潮流和科学发展方向。在工程项目的承建中,项目管理与监理的一体化已成为工程改革的必由之路,对工程建设的发展将起着积极的作用。  
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15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等 查看详情

浏览数:1348

关键词: 工程质量案例分析 工程竣工验收

15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等
   碧桂园洋房精装修标准 碧桂园项目工程质量案例分析-220页 碧桂园项目工程度质量控制要点(38页) 碧桂园集团精装修标准分析-38页 碧桂园工程造价全过程管理(土建工程)-75页 安置房四期PPP项目实施方案 上海城投集团PPP项目实施:以老港四期项目为例 PPP项目全流程运作解析-53页 ppp模式和EPC模式比较及操作演示 PPP实践的典型案例(上海市) PPP流程解析、模式选择与实务案例-114页 绿城房产集团工程精细化管理指引-304页&nb
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10月更新资料400套/ 居住区,公园,旧改,SU等 查看详情

浏览数:6592 回复数:13

10月更新资料400套/ 居住区,公园,旧改,SU等
  图片来源:法国移民花园   10月更新资料400套,快来下载居住区、公园景观、旧城改造、城中村改造、  养老/康养社区规划、SU模型、PS素材    2019年新资料-居住区景观  方案文本+CAD施工图  [上海]新城璞樾现代风格居住大区景观方案 [天津]仁恒现代居住区景观方案文本-SPL [江苏]中央商务区滨江住宅区景观设计方案 [天津]新中式居住示范区+大区景观方案设计 [安徽]合肥金茂湾居住区景
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一个烂尾楼十年间的诞生、破灭与复苏 查看详情

浏览数:469

一个烂尾楼十年间的诞生、破灭与复苏
 距离天津市区三十多公里外的天嘉湖畔,车辆和行人穿行在浩渺的湖泊、废旧的游艇码头、破烂不堪的高尔夫球场、和一排排风格迥异但一样无人居住的别墅之间。 ☞☞建筑施工项目经理提升班 他们有的是房产中介,有的是慕名前来参观鬼城的游客。但更多的是来钓鱼野餐,以此打发5月阳光猛烈的周末。 如果不是几天前融创的一则收购公告,这个名为星耀五洲的楼盘可能将继续尘封在中国房地产十年辉煌的记忆中。2017年5月12日,融创中国公告以102亿的代价收购天津星耀80%股权及债权, 后者在过去十年主要从事星耀五洲项目的开发。 一纸公告,把故事拉回从前。2007年10月19
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知名地产住宅楼项目开工策划(图文并茂) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:22.77MB

关键词: 住宅楼项目开工策划 总平面布置策划 进度管理策划 质量管理策划

知名地产住宅楼项目开工策划(图文并茂)
本资料为知名地产住宅楼项目开工策划,PPT格式,共72页。 工程概况: 项目用地面积为58264m2,总建筑面积为134635.5m2(地上87396m2,地下47239.5m2),容积率1.5,绿化率30.04%。 由17幢6层洋房,4幢11层小高层,6幢配套组成,建筑最大高度32.05m。 目录: 一、项目概况 二、总平面布置策划 三、进度管理策划 四、质量管理策划 五、安全文明策划 六、工业化及“两提、一减”创新管理  ......  知名地产住宅楼项目开工策划&n
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[浙江]群楼工程项目管理策划书(实施阶段) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.37MB

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 工程项目管理 工程质量管理

[浙江]群楼工程项目管理策划书(实施阶段)
内容简介 1.3项目工程管理的特点和难点:   (3)建筑物业形态多样,联排别墅、花园洋房、小高层、高层、人防地下车库并存,外立面造型复杂、内部空间多变;西班牙风格的构件市场采购周期长、难度较大;以上因素导致施工管理难度的加大;   (4)由于本项目需保证在开盘前完成会所及样板景观的施工,施工周期仅3个月(含建安、内外装饰、门窗、装修、软装及景观),施工周期短、分包及材料选购时间短、对售楼处的各类施工要求高,这些均带来了较大的施工管理难度,项目公司必须采用非常规的项目运作方法才能得以实现;   (5)本项目为现状交地,需旅游公司负责住宅项目二期地块及商业地块的动拆迁,当前范围内拆迁难
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