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[分享]地产一级计划资料下载

发表于2020-02-28

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房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产运营管理经营指标分解运营管理体系

地产一级计划资料下载-房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行（图文并茂）

目录：第一章如何理解房地产企业运营计划管理第二章怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章房地产企业战略和经营目标的分解第四章如何形成高质量的房地产项目计划第五章深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六章深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析第七章房地产企业运营计划的执行与控制第八章如何进行计划管理的考核与激励第九章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 ...... 房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行，详述房地产运营与计划管理的核心内容和主

房地产开发一级进度计划立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产开发一级进度计划，包含立项审批到交用全过程。各项工作分解结构比较详细具体。需要使用project软件才能正常打开。

房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）立即下载

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地产一级计划资料下载-房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）

[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3

2019年专业技术人员资格考试计划，一级建造师考试时间有变！查看详情

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人社部：2019年专业技术人员资格考试计划，一级建造师考试时间有变！来源：微信号人社部官网建筑管理新鲁班 2018年12月20日，人力资源社会保障部发布《关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》，一级建造师、一级造价工程师、注册建筑师、监理工程师、注册土木工程师、注册结构工程师等在列。相比2018年，2019年一级建造师、注册建筑师考试时间推迟了一周。人社部文件全文人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知人社厅发〔2018〕142号各省、自治区、直辖市及

2019年专业技术人员资格考试计划，一级建造师考试时间有变化！查看详情

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2018年12月20日，人力资源社会保障部发布《关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》，一级建造师、一级造价工程师、注册建筑师、监理工程师、注册土木工程师、注册结构工程师等在列。相比2018年，2019年一级建造师、注册建筑师考试时间推迟了一周。人社部文件全文人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知人社厅发〔2018〕142号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅（局），有关副省级市人力资源社会保障局，国务院各部委、各直属机构人事部门，有关协会、

人社部发布2019年度专业技术人员资格考试计划，一级建造师。。。查看详情

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人社部发布2019年度专业技术人员资格考试计划，一级建造师考试时间有变！来源：人社部官网，编辑：度川管理研究部 2018年12月20日，人力资源社会保障部发布《关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知》，一级建造师、一级造价工程师、注册建筑师、监理工程师、注册土木工程师、注册结构工程师等在列。相比2018年，2019年一级建造师、注册建筑师考试时间推迟了一周。人社部文件全文人力资源社会保障部办公厅关于2019年度专业技术人员资格考试计划及有关事项的通知人社厅发〔2018〕142号各省、自治区、直辖

房地产计划运营管理思维与能力培训（PPT）立即下载

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关键词：房地产计划运营管理企业运营计划房地产企业运营计划系统审批立项文件

地产一级计划资料下载-房地产计划运营管理思维与能力培训（PPT）

本资料为房地产计划运营管理思维与能力培训，PPT格式，共56页。计划管理：计划的形成：---事前控制计划的跟踪与监控---事中控制计划的调整：---事后控制目录：一、正确理解房地产企业运营管理二、搭建房地产企业运营计划系统三、编制高质量的项目计划明确业务协同四、房地产企业多层级经营计划要点分析五、企业运营计划的执行与责任落实六、开展不同层级的计划考核与激励七、提高效率实现高效运营的典型方式 ...... 房地产计划运营管

房地产项目进度计划管理模板立即下载

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关键词：房地产项目进度计划管理房地产项目进度控制项目关键节点计划项目一级计划项目二级计划

地产一级计划资料下载-房地产项目进度计划管理模板

[简介] 房地产项目精度计划管理模板进度计划管理进度计划管理模板

房地产计划运营管理(共49页) 立即下载

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地产一级计划资料下载-房地产计划运营管理(共49页)

【简介】：房地产计划运营管理 PPT 格式共49页【目录】：第一部分：房地产计划运营管理到底管什么——目标第二部分：如何做好房地产项目的计划管理项目经营计划分级体系分析：三层级十四要素房地产计划运营管理 QQ截图20181123211029 例——某运营管控型房地产集团公司一级关键节点计划项目工程三级计划体系分析项目经营计划分级体系分析：三层级十四要素运营管控型项目计划分级管理方式&

房地产土地一级市场的政府管控制度分析立即下载

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地产一级计划资料下载-房地产土地一级市场的政府管控制度分析

资料目录一、政府管控房地产土地一级市场的制度环境 (一)土地产权制度环境 (二)政治制度环境 (三) 经济计划体制环境二、土地供应的政府职能、目标分析 1．地方政府的租金最大化目标 2．地方政府的产出最大化目标 3．中央政府的租金最大化目标 4．中央政府的产出最大化目标三、政府管控制度下的市场失灵和政府失灵 (一) 土地一级市场的市场失灵 (二) 土地一级市场的政府失灵四、土地一级市场的宏观调控制度 (一) 土地一级市场的间接调控 (二)我国土地一级市场的直接调控五、土地一级市场的微观规制制度 (一) 地方政府对土地一级市场的规制制度 1．价格规制 2．交易规制 3．土

房地产企业运营与计划管理（85页）立即下载

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地产一级计划资料下载-房地产企业运营与计划管理（85页）

【简介】：房地产企业运营与计划管理，PPT格式，85页【目录】：第一章如何理解房地产企业运营与计划管理第二章怎样形成高质量的房地产企业运营计划第三章房地产企业运营多层级计划要点分析第四章房地产企业运营计划的执行、控制与调整第五章如何进行计划管理的考核与激励第六章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式第七章标杆企业计划编制流程与模板借鉴房地产企业运营与计划管理第三节计划管理的六大基本过程房地产

房地产企业运营与计划管理(85页) 立即下载

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房地产企业运营与计划管理（共85页）立即下载

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【简介】：房地产企业运营与计划管理，PPT格式，85页【目录】：第一章如何理解房地产企业运营与计划管理第二章怎样形成高质量的房地产企业运营计划第三章房地产企业运营多层级计划要点分析第四章房地产企业运营计划的执行、控制与调整第五章如何进行计划管理的考核与激励第六章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式第七章标杆企业计划编制流程与模板借鉴房地产企业运营与计划管房地产企业的多级职能计划系统

房地产运营计划管理（共85页）立即下载

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地产一级计划资料下载-房地产运营计划管理（共85页）

主要内容：目录第一章如何理解房地产企业运营与计划管理第二章怎样形成高质量的房地产企业运营计划第三章房地产企业运营多层级计划要点分析第四章房地产企业运营计划的执行、控制与调整第五章如何进行计划管理的考核与激励第六章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式第七章标杆企业计划编制流程与模板借鉴 71f3d95f09b4b22143e6f70b0ce5e214 运营管理管什么0 国内大型房地产企业发展阶段解析0

房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目经理培训房地产计划体系

地产一级计划资料下载-房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具）

内容简介房地产项目经理培训精讲（产品计划体系与工具），WORD格式，共33页，本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素、项目管理的组织、经理角色和职责、项目计划制定的时间、项目计划实施与监控等内容进行了全面讲解，内容丰富，详尽，可供参考：　　第一章项目管理概述　　第一节项目管理知识体系　　 1.1 项目管理的重要性　　 1.2 项目管理八大要素　　第二节项目管理的组织　　 2.1 建立组织结构的原则　　 2.2 项目组织环境及处理组织关系原则　　 2.3 组织结构种类　　 2.4 组建产品开发团队PDT 　　 2.5 PDT的三种形式　　第三节 PDT角色

房地产计划运营管理与计划管理（100页）立即下载

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关键词：房地产计划运营管理房地产计划管理房地产计划管理考核房地产企业战略

地产一级计划资料下载-房地产计划运营管理与计划管理（100页）

本资料为房地产计划运营管理与计划管理，PPT格式，共100页。房地产运营管理主要职能： 1、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 2、组织拟订公司的业务规范和业务流程 3、确定各管理层级的授权 4、组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划 5、确定和分解全年经营指标 6、协调制定公司的全面预算 7、协调各部门之间的工作关系 ...... 目录：第一章如何理解房地产企业运营计划管理第二章怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章房地产企业战略和经营目标的分解

房地产计划运营管理体系150页（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产运营管理房地产企业管理房地产项目管理运营管理体系

地产一级计划资料下载-房地产计划运营管理体系150页（图文并茂）

目录： 1、从“计划管理”到“运营管理” 2、如何构建计划管理体系 3、标杆企业计划运营管理体系介绍 4、建议一体化“项目运营管理体系”的建设 ...... 标杆企业计划管理特点： 1、分级管理，逐级细分 2、节点计划为主线控制点，明确节点成果标准 3、过程预警与监控 4、基于结构导向的节点考核驱动 ...... PDF格式，共150页。项目计划管理是房地产运营管理中的重点一个典型的集团公司计划管理架构项目节点计划的分级管理职责&nb

住宅项目土地一级开发实施方案（60页）立即下载

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关键词：住宅项目开发实施方案土地一级开发实施方案项目市场分析土地供应方案

地产一级计划资料下载-住宅项目土地一级开发实施方案（60页）

本资料为土地一级开发项目实施方案，wordl格式，共60页。项目规划情况：本项目规划用途主要为居住及商业配套，总用地面积为1019400平方米，其中建设用地面积为740400平方米，代征道路用地为159868平方米，代征绿化用地为119100平方米；地上容积率为0.6-2.0；规划总建筑面积为1122300平方米，其中二类住宅为784500平方米，公共服务设施45900平方米，公共设施（商业金融）为260600平方米，配套中小学为31300平方米。目录：第一章项目基本情况第二章编制依据第三章项目市场分析第

徐州中铁房地产规划设计部计划（共7页）立即下载

等级：文件 309KB 格式 doc

地产一级计划资料下载-徐州中铁房地产规划设计部计划（共7页）

主要内容：一、部门职能定位 •是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位 •是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。 •是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者二、部门职能编号 GH 部门名称规划设计部主管领导直接上级工程副总部门负责人部门经理部门性质职能部门业务指导上级部门主要职责综述全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作，协助项目论证和策划工作，负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况

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