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发表于2020-03-31    

金融公司组织管理手册专题为您提供金融公司组织管理手册的相关资料与视频课程,您可以下载金融公司组织管理手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司组织管理手册(word) 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_1     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房地产公司组织管理 房地产公司组织管理手册 组织设计基本原则 部门通用职责

金融公司组织管理手册资料下载-房地产公司组织管理手册(word)
本资料为房地产公司组织管理手册,word格式,共69页。本资料用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容,该手册一共包括五个部分: 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计基本原则 第三部分 部门通用职责 第四部分 组织结构与责权 第五部分 各岗位职位说明书 ......  房地产公司组织管理手册  开发部岗位职责  
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房地产公司组织管理手册 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_2     文件 1MB 格式 doc

金融公司组织管理手册资料下载-房地产公司组织管理手册
【简介】 本资料为房地产公司组织管理手册,Word格式,共66页 目录 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计的基本原则 第三部分 部门通用职能    房地产   材料员  安装工程师  技术部  采购部  财务部   
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大型房地产公司组织管理手册 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_3      文件 1MB 格式 doc

关键词: 地产公司管理手册 组织设计基本原则 部门通用职责 各岗位职位说明书 组织结构与责权

金融公司组织管理手册资料下载-大型房地产公司组织管理手册
简介:大型房地产公司组织管理手册,194页。 一、手册的基本内容本手册是惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司组织管理的基本文件,用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容,该手册一共包括五个部分: 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计基本原则 第三部分 部门通用职责 第四部分 组织结构与责权 第五部分 各岗位职位说明书 二、手册的发布本手册经惠州大亚湾中联灿邦房地产开发有限公司总经理批准后发布实施。 三、手册的调整和修订公司行政与人力资源部应根据公司发展战略规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本手册的适用性
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房地产公司组织管理手册(修改稿) 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_4      文件 987KB 格式 doc

关键词: 房地产公司组织管理 公司组织管理手册 公司组织管理

金融公司组织管理手册资料下载-房地产公司组织管理手册(修改稿)
 1745222866 内容介绍 房地产公司组织管理手册共63页。 包括 手册说明 组织设计的基本原则 部门通用职能 公司各部门组织架构与责权  手册说明  造价工程师  图纸审核员   质检员  
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西部中大建设集团有限公司组织管理手册_丰邦路桥分册 立即下载

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西部中大建设集团有限公司组织管理手册_丰邦路桥分册 
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大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册(155页 图表丰富) 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_5      文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目组织管理手册 经营机构管理 项目风险管理

金融公司组织管理手册资料下载-大型建筑安装施工企业战略与组织管理手册(155页 图表丰富)
资料目录 第一篇 战略与组织绩效管理 1 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 管理原则 1 1.4 主要应对风险 2 1.5 术语和定义 2 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限 3 3 管理要求 3 3.1 战略管理 3 3.2 绩效管理 11 4 检查、评价与改进 16 4.1 业务活动检查 16 4.2 绩效评价 17 4.3 管理改进 18 5 附则 18 5.1 解释与修订 18 5.2 表单 19 5.3 模板 19 第二篇 组织管理 56 1 总则 56 1.1 目的 56 1.2 范围 56 1.3 依据 56 1.4 管理
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[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册(380页) 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_6     文件 71MB 格式 pdf

关键词: 项目组织管理手册 施工岗位说明书 项目部门内部岗位设置 公司管理指南 企业项目管理

金融公司组织管理手册资料下载-[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册(380页)
资料介绍:1、说明2、组织设计基本思路3、职能架构概述4、高管岗位说明书5、部门通用职责6、投资开发部7、营销策划部8、物业管理部9、工程管理部10、研发设计部11、项目部12、人力资源部13、行政管理部14、企管运营部15、财务管理部16、成本合约部17、审计督查部……PDF格式,380页,编制于2010年。  
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[江苏]房地产集团组织管理手册 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_7     文件 1,022KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产组织管理 房地产组织设计 房地产组织架构图 房地产企业管理

金融公司组织管理手册资料下载-[江苏]房地产集团组织管理手册
资料目录 第一章 手册说明 第二章 组织管理的基本原则 第三章 组织架构图 第四章 总部与城市公司职能界面 第五章 总部部门职能 第六章 城市公司部门架构及部门职能 第七章 组织管理作业指引 第八章 职位序列内容简介 [江苏]房地产集团组织管理手册,共74页,本手册用以说明本房地产集团的总部、城市公司组织架构,各部门组织架构和职能描述,是本集团组织管理的基本文件。本文件共包括四个部分内容:    一、组织设计的基本思路:    本部分阐明了本地产集团现阶段组织设计的基本思想与职位管理的基本规范,以指导今后的组织运作与组织管理。    二、公司组织架构图:    说明总部各部
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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_8      文件 942KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 房地产组织管理 房地产企业管理

金融公司组织管理手册资料下载-房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页
资料目录 第一部分……手册说明 第二部分……组织架构与通用职能 第三部分……集团总部各部门职能 第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介 房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页,本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能;   一、组织架构与通用职能:   1、组织结构;   2、总裁办公室组成与职能;   3、专家委员会组成与职能;   4、中心(部室)通用职能;   二、集团总部各部门职能:   1、集团总部组织组织架构;   2、董事会办公室;   3、总裁办公室;   4、人力资源中心;   5、
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[标杆]房地产集团组织管理手册 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_9     文件 892KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产组织管理 房地产工程管理 项目部组织设计

金融公司组织管理手册资料下载-[标杆]房地产集团组织管理手册
资料目录 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计基本思路 第三部分 组织架构图与管理职责 第四部分 部门职责 第五部分 项目公司(项目部)职责 第六部分 岗位设计内容简介 [标杆]房地产集团组织管理手册,共75页,本手册用以说明该集团的组织关系、部门架构、部门职责描述及主要输出文件,是公司组织管理的基本文件。是在公司组织管控设计方案基础上的深化和细化设计,它主要包括以下五部分内容:   一、组织设计的基本原则:    本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织架构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设计的原则和规范,以指导今后的组织运作与组织管理;   二、组织
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建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页) 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_10      文件 19MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目绩效管理方案 项目部月度考核方案 项目目标管理责任书

金融公司组织管理手册资料下载-建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案(143页)
资料目录 一 项目组织管理 1 第一章 项目类型划分标准 1 第二章 项目部标准配置 2 第三章 岗位配置 3 第四章 项目经理部架构及职责 第五章 项目经理部各岗位人员的基本职责 第六章 质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章 项目岗位说明书 9 二 项目部绩效管理方案 第一章 总 则 58 第二章 项目团队绩效 58 第三章 员工考核 61 第四章 附 则 68 三 《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四 《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五 《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10
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工程项目总承包管理——项目组织管理(解读) 查看详情

浏览数:1206

关键词: 总承包项目组织管理 总承包任命项目经理 总承包组建项目部 项目经理的任职条件 项目部岗位设置及管理

金融公司组织管理手册资料下载-工程项目总承包管理——项目组织管理(解读)
 前言 工程总承包企业应建立与工程总承包相适应的项目组织,行使项目管理职责。建设项目工程总承包应实行项目经理负责制。工程总承包企业宜采用“项目管理目标责任书”的形式,明确项目目标和项目经理的职责、权限和利益。 项目经理应根据工程总承包企业法定代表人授权的范围、时间和“项目管理目标责任书”中规定的内容,对工程总承包项目,自项目启动至项目收尾,实行全过程、全面管理。工程总承包企业承担建设项目工程总承包,宜采用矩阵式管理。项目部由项目经理领导,并接受企业职能部门指导、监督、检查和考核。 工程总承包企业在组建项目部时,应依据项目合同确定的内容和要求,对其进行整体
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知名地产集团组织管理权责体系表 立即下载

等级:金融公司组织管理手册资料下载_11     文件 59KB 格式 xls

金融公司组织管理手册资料下载-知名地产集团组织管理权责体系表
资料目录 目录 一、投资发展分项职责体系 二、工程管理 三、设计管理 四、财务管理 五、成本管理内容简介 该资料为某知名地产集团组织管理权责体系表,分为(一)投资发展分项职责体系,具体的又覆盖到:一、品牌建设管理 二、发展战略管理 三、经营计划管理 四、项目投资评估 五、项目前期策划 六、营销推广管理;(二)工程管理,包含:一、项目计划 二、前期准备 三、施工阶段 四、工程签证管理 五、竣工验收及入伙、移交 六、工程质量、安全问题以及(三)设计管理、(四)财务管理、(五)成本管理这几部分。体系建设涵盖公司各层面,值得学习借鉴!  
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桥梁施工及组织管理(pdf)书籍 查看详情

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金融公司组织管理手册资料下载-桥梁施工及组织管理(pdf)书籍
桥梁施工必备手册共6个部分,第1部               
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29套建设项目施工管理手册资料合集 查看详情

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关键词: 项目施工管理手册 安全文明施工管理手册 项目管理手册 标准化管理手册 施工总平面图

金融公司组织管理手册资料下载-29套建设项目施工管理手册资料合集
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