[分享]房地产技术部的工作资料下载

发表于2020-04-02

标签：房地产技术部的工作资料房地产技术部的工作讨论房地产技术部的工作视频

房地产技术部的工作专题为您提供房地产技术部的工作的相关资料与视频课程，您可以下载房地产技术部的工作资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

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房地产行业工程技术部电气项目经理岗位说明书立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

内容简介职责与工作任务：职责表述：负责电气项目的前期工作工作任务协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、电话线路和智能化布线）参与项目前期策划中的电气造价估算参与工程造价的电气预算制定负责工程开工前临时用电工作负责安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻，场区布置

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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程查看详情

浏览数：1407

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分

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房地产公司组织体系建设模板（106页）立即下载

等级：文件 3.30MB 格式 ppt

关键词：房地产公司组织体系部门工作职责组织定岗定编

本资料为房地产公司组织体系建设模板，PPT格式，共106页。负责开发项目的工程设计工作： 1、负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托 2、负责组织规划方案招标和评选工作 3、负责组织初步设计、施工图设计会审，协助项目部进行施工图设计目录：一、部门的工作职责二、组织的定岗定编三、部门主管职位以上人员的职位说明书 ...... 房地产公司组织体系建设模板工程技术部功能描述过渡期组织结构方案市场营销部功能

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房地产公司设计管理宝典（共104页）立即下载

等级：文件 525.52KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理房地产公司设计招标管理房地产公司方案设计管理房地产公司施工图设计管理房地产公司设计变更管理

[简介] 设计工作是房地产开发的核心步骤是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术讨棍-设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理，通过合理策划和控制设计过程，以期达到提高效率，并以最大限度服务和满足开发过程为目的。房地产公司负责设计管理的职能部门是设计管理部（有的公司也称设计部、技术部、研发部等），对于一些集团公司，一般会有集团设计管理中心与其设计管理部进行设计管理工作对接。设计管理的工作需要公司各个部门的配合与参与，其管理内容包括前期准备、设计委托、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计管理。

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等级：文件 7.64MB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程管理手册

$房地产技术部的工作资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套（管理流程\工作指引\制度汇编）475页$

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

等级：文件 270.00KB 格式 doc

关键词：各部门管理职责管理规章制度

房地产技术部的工作资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：档案管理制度档案管理工作由综合部总负责，各部门协助管理。一、文件档案的管理 1、各类公文材料收文由综合部统一处理。综合部由专人负责公文的签收、拆封、筛选、登记、拟办、呈阅、催办、收集、立卷等工作； 2、各类文件档案的整理、保护工作由综合部统一负责，以确保档案的完整及价值的发挥； 3、政府部门下发的红头文件正本必须交综合部存档； 4、各部门每月月底前将重要的、有价值的文件、合同等交综合部统一存档； 5、各部门的各类专业档案，部门应及时与综合部交接存档，以便查阅、利用； 6、各类文件档案要妥善

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房地产设计管理全过程流程，从前期策划到施工！查看详情

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关键词：房地产设计管理房地产设计流程房地产前期策划规划总平面图基坑支护方案

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房地产企业198个核心考核指标，(干货-强烈推荐) 查看详情

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维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器，有了准确的维度指标，房地产战略才能有正确指向！今天就给大家分享：《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额 ②主营业务收入 ③营业费用/管理费用/财务费用 ④净资产保值增值率 ⑤销售额/签约额 ⑥回笼资金 ⑦部门预算执行差异率 ⑧租金收取完成率 ⑨公司预算执行差异率及预警及时性

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房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）查看详情

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房地产公司部门岗位职责及制度100页（图表丰富）立即下载

等级：文件 7.91MB 格式 rar

关键词：房地产管理手册房地产管理制度房地产企业管理

主要内容： 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则职位说明：1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式，共100页。组织结构方案项目部功能描述市场营销部功能描述人力资源部功能描述职位说明书：总经理职位说明书：工程技术部总经理

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房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）立即下载

等级：文件 366.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理企业规范化管理手册项目管理流程项目管理制度规范

房地产技术部的工作资料下载-房地产企业流程化与规范化管理手册（205页编制详细）

资料目录第一部分用流程优化 7 第1章投融资管理流程 9 1．4 项目决策管理工作流程与标准 9 1．4．1 项目决策管理工作流程 9 1．4．2 项目决策管理工作标准 10 第2章营销管理流程 11 2．2 广告策划管理工作流程与标准 11 2．2．1 广告策划管理工作流程 11 2．2．2 广告策划管理工作标准 12 第3章工程造价与预决算管理流程 14 3．1 工程预算编制工作流程与标准 14 3．1．1 工程预算编制工作流程 14 3．1．2 工程预算编制工作标准 15 第4章材料设备管理流程 16 4．1 材料设备采购管理工作流程与标准 17 4．1．1 材料设

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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

等级：文件 6.37MB 格式 doc

关键词：房产企业管理组织结构设计项目投资开发管理工程施工管理

房地产技术部的工作资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) 立即下载

等级：文件 350.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理企业组织结构设计开发管理制度设计项目投资管理制度

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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）立即下载

等级：文件 7.64MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理手册工程建设管理工作指引分包单位资格报审表

房地产技术部的工作资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）

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[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册（270页图表丰富）立即下载

等级：文件 1.36MB 格式 doc

关键词：房建项目管理深化设计管理研发中心管理手册研发中心规划设计管理制度设计文件评审管理规定

房地产技术部的工作资料下载-[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册（270页图表丰富）

资料目录一、集团研发中心规划设计管理制度 3 二、研发中心工作职能 12 三、研发中心组织架构 13 四、研发中心岗位职责 13 五、规划设计阶段成果及权责体系 19 六、各阶段规划设计流程 21 1、设计前期工作流程 21 2、概念设计管理流程 24 3、方案设计管理流程 28 4、扩初设计管理流程 34 5、施工图设计管理流程 38 6、景观设计管理流程 43 7、室内装饰设计管理流程 49 8、专业设计管理流程 55 9、设计变更管理流程 62 10、设计承包商选择流程 68 11、设计承包商评审作业指引 74 12、景观设计作业指引 78 13、装修设计作业指引 82 14

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