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发表于2020-04-03    

地产项目开发计划表视频专题为您提供地产项目开发计划表视频的相关资料与视频课程,您可以下载地产项目开发计划表视频资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目开发一、二级节点计划进度表(完整版) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_1     文件 726KB 格式 xls

关键词: 房地产一级节点进度计划表 房地产二级节点进度计划表 房地产施工进度控制 房地产成本控制

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产项目开发一、二级节点计划进度表(完整版)
[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表   进度计划表1  进度计划表2  进度计划表3   
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房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_2     文件 69KB 格式 xls

关键词: 房地产业表格 房地产经营计划表 房地产项目开发

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算)
内容简介 房地产项目开发全周期经营计划表模板,根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果,是项目整盘运营计划编制的标准模板,其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具,欢迎计划运营的同行下载参考,具体说明如下:   目录   1 总平分期图   2 规划指标   3 成功标尺   4 投资收益   5 现金流量   6 进度计划   7 销售计划   8 成本测算及支出   注:   1、此表作为项目开发规划纲领,作为三年战略规划科学支撑依据;   2、基础数据表准确详细,各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。   3、分项计划科目、时间
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[知名房企]房地产项目开发进度管理 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_3     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产进度管理 房地产工程管理

地产项目开发计划表视频资料下载-[知名房企]房地产项目开发进度管理
资料目录 第一部分 项目开发进度管理的特点 第二部分 项目开发进度管理要树立的观念 第三部分 项目开发进度管理的控制要点内容简介 [知名房企]房地产项目开发进度管理,共56页,本资料主要讲解了房地产项目开发进度管理的特点、开发进度管理要树立的观念,并着重分析房地产项目进度管理的控制要点,具体内容包括开盘前项目进度管理的重点及手段、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段,资料内容详细,涵盖面广,可供其他房地产项目进度管理借鉴参考。   PPT格式,编制于2010年  各施工阶段参考工期  公司计划管理的层次
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[标杆地产]房地产项目开发标准化表单合并 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_4     文件 264KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目开发标准化 土地属性检查表

地产项目开发计划表视频资料下载-[标杆地产]房地产项目开发标准化表单合并
内容简介 [标杆地产]房地产项目开发标准化表单合并,共26页,本资料含有如下表单:   1、土地属性检查表;   2、项目企划表;   3、土地立项/决策会议表;   4、合作项目附表;   5、项目事业计划事业书;   6、产品方案确认表;   7、产品比较表;   8、产品确认单;   9、营销计划表;   10、开放前检查单;   11、开放前检查结果汇总表;   12、来访客户需求反馈与评价表;   13、定价表;   14、项目总结表;   ......    表格全面,可供参考。  产品比较表  土地立项及决策会议表  土地属性检查
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某地产项目进度计划表 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_5     文件 17KB 格式 xls

内容简介 该项目开发计划表从项目的开发到结束,包括:工作项目、实施人、计划开始日期、计划完成日期、预计费用、计算依据等内容。  
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[广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_6     文件 471KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产合约策划报告

地产项目开发计划表视频资料下载-[广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细)
内容简介 [广东]大型住宅楼项目开发合约策划报告(详细),整个项目共26栋超高层住宅楼,2层地下室,南面及东南面沿街面建商业及幼儿园,本项目为超高档项目,拟采用一些新材料、新工艺,对招标工作的推进将产生一定的影响;本项目合约关系架构采用“总承包+专业土建装修分包+专业机电分包+甲供物料及设备分包+非总承包协调工程”的形式,为预控、指导下一步的工程管理,以协调合约各方关系,控制成本管理工作,确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现……本报告内容详尽,具体,很有指导性,可供参考学习。  招标分判计划表  
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别墅类项目开发节点计划表格(进度控制) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_7     文件 45KB 格式 xls

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 荐目开发计划表 项目开发节点计划

地产项目开发计划表视频资料下载-别墅类项目开发节点计划表格(进度控制)
内容简介 别墅类项目开发节点计划表格(进度控制),为多个别墅项目整套项目开发节点计划,涵盖所有部门的工作内容和计划时间节点:   1、“节点名称”栏内对应的黑体字工作项为关注节点,每月反馈实施情况   2、橙色底黑字节点为本月控制节点,需要及时在当月反馈实施进展。   3、绿底黑字节点为下月关注的节点,需要提前预控,变更信息提前反馈。   4、蓝色细字体节点为已经完成节点。     
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[江苏]23层商住楼项目开发经济指标及财务分析实例(全套表格) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_8      文件 75KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 房地产开发财务分析 项目成本测算 项目财务分析

地产项目开发计划表视频资料下载-[江苏]23层商住楼项目开发经济指标及财务分析实例(全套表格)
  • 适用地区:江苏

  • 建筑功能:住宅工程

  • 结构类型:框架,剪力墙

  • 基础形式:桩基础

  • 建筑层数:23层

  • 是否有地下室:有

内容简介 [江苏]23层商住楼项目开发经济指标及财务分析实例(全套表格),本项目楼宇设两层地下停车库,裙楼共4层,1~2层为商业用途,3~4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等。裙楼顶层作平台花园。塔楼2个,均为20层高,为住宅用途;项目总工期为36个月(从2011年3月至2014年3月),本资料包括全面具体的项目开发经济指标、投资估算、造价成本、投资敏感性等全套项目开发成本及财务分析指标及报表,具体如下:   1、规划方案及主要技术经济指标   2、项目开发建设及经营的组织与实施计划   3、项目各种财务数据的估算   4、项目财务评价
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项目公司开发成本、销售成本计划表 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_9     文件 25KB 格式 xls

地产项目开发计划表视频资料下载-项目公司开发成本、销售成本计划表
内容简介 某房地产项目开发成本、销售成本计划表(空表),可供参考。  
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房地产投资分析课程案例测算 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_10     文件 303KB 格式 doc

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产投资分析课程案例测算
【简介】 本资料为房地产投资分析课程案例测算,Word格式,共12页 目录 一、项目概况及规划设计 二、市场需求预测 三、项目投资估算 四、项目开发建设进度及投资安排计划表   房地产投资分析课程案例测算   基础设施及公用建筑配套费估算表  建筑安装工程费估算表  所得税及销售成本估算表  各种应缴税费估算表  项目开发建设进度及投资计划安排表  项目分期收入估算表 
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地产项目股权投资,如何做好全程投后监管? 查看详情

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关键词: 地产项目股权投资 项目开发管理 项目规划管理

地产项目开发计划表视频资料下载-地产项目股权投资,如何做好全程投后监管?
  随着监管层面对地产融资渠道的限制,地产开发项目的投资方式逐渐由债权投资转向股权投资。在这一过程中,投资地产开发项目的风险在提高,对金融机构的投资监管能力的要求也在提高。如何做好已投资房地产开发项目的投后监管,顺利实现项目的安全退出并且获取最大收益,是投资人十分关注的问题,这也体现了受托投资机构对所投资项目的主动管理能力。  投资机构在决定对某个地产开发项目进行股权投资后,需要参与管理此地产项目的前中后期全过程,进而能从项目中取得最大的收益。地产项目的投后管理可根据项目开发建设阶段分为项目规划管理(前期)、项目开发管理(中期)、项目退出管理(后期)三个阶段。 
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房地产开发可行性研究报告模板 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_11     文件 849KB 格式 doc

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产开发可行性研究报告模板
【简介】 本资料为房地产开发可行性研究报告模板,Word格式,共34页 目录 第一部分:项目总论  第二部分:市场研究  第三部分:项目开发方案  第四部分:投资估算与融资方案  第五部分:财务评价  第六部分:不确定性分析  第七部分:综合评价  第八部分:研究结论与建议  第九部分:附录    房地产开发可行性研究报告模板   项目实施进度计划表  前期工程费  开发期税费 
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房地产开发项目投资收益管理 查看详情

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关键词: 房地产开发项目投资 策划阶段投资收益管理 构建项目收益评价体系 项目收益管理 房地产开发成本管控

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产开发项目投资收益管理
    众所周知,房地产属于资金密集型行业,经营风险也很大。就单个房地产项目来说,其投资额少则数亿,多则十几亿。可以说,一个项目投资失败,对企业的打击就是致命的。因此,做好房地产项目投资收益管理十分重要。  那么,如何才能做好房地产项目投资收益管理工作呢?  一、构建适合的投资收益测算模型  01 建立投资收益模型的目的  第一,跨区域发展时,保持多项目间的收益对比,指导投资决策;第二,作为项目实施目标和实施效果评价标尺。投资收益模型是企业在项目销售定价、项目投入甚
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房地产项目的投资测算——附表格明细 查看详情

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关键词: 房地产项目投资测算 不动产价值测算 租赁项目经济测算 项目基本经济技术指标 项目投资估算

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产项目的投资测算——附表格明细
 一、常规开发项目经济测算 项目的开发成本估算、盈利能力分析、现金流安排等。  二、项目开发后如用于租赁,如何评价项目的盈利能力 关键在于经营期与建设期的承接,以及对未来的经营收益的合理预测。  三、不动产价值测算 原理为收益还原法,即根据未来收益测算不动产价值。      一、基础知识  名词解释  项目建设总投资 对于一般房地产开发项目而言,其建设总投资由建设投资成本和财务费用构成。根据区域内同类房地产
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房地产项目投资经济测算 查看详情

浏览数:2002

关键词: 房地产投测算 房地产投资测算 项目投资估算 项目投资估算表

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产项目投资经济测算
 房地产项目投资经济测算  一、常规开发项目经济测算 项目的开发成本估算、盈利能力分析、现金流安排等。 二、项目开发后如用于租赁,如何评价项目的盈利能力 关键在于经营期与建设期的承接,以及对未来的经营收益的合理预测。 三、不动产价值测算 原理为收益还原法,即根据未来收益测算不动产价值。 一、基础知识名词解释 项目建设总投资 对于一般房地产开发项目而言,其建设总投资由建设投资成本和财务费用构成。根据区域内同类房地产项目的一般成本、委托方提供的资料、当地《建设工程价格信息》以及项目具体情况
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_12     文件 2MB 格式 doc

地产项目开发计划表视频资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_13     文件 2MB 格式 doc

地产项目开发计划表视频资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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[广西]知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富 203页) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_14      文件 217KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程质量控制 项目采购管理 投资成本费用控制

地产项目开发计划表视频资料下载-[广西]知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富 203页)
资料目录 1 总则 3 1.1 本手册制定的主要目的 3 1.2本手册操作文件的基本要求 3 2 项目管理细化规定 3 2.1 项目管理细化规定 3 3. 各类业务操作程序 6 4.各类业务操作指引 17 4.1工程管理类 17 4.1.1.工程质量控制作业指引 18 4.1.2. 工程质量评定制度 21 4.1.3. 工程质量现场检查内容与要求 23 4.1.4.工程事故处理指引 25 4.1.5.工程细部检查作业指引 26 4.1.6. 重点监管部位质量监管计划表 29 4.1.7工程质量、安全检查考核分析指引 30 4.1.8. 质量保证资料核查指引 30 4.1.9现场技术管
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

等级:地产项目开发计划表视频资料下载_15      文件 6MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

地产项目开发计划表视频资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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