[分享]项目前期经理岗位职责资料下载

发表于2020-05-20    

项目前期经理岗位职责专题为您提供项目前期经理岗位职责的相关资料与视频课程,您可以下载项目前期经理岗位职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产开发前期各部门岗位职责(共9页) 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_1     文件 101KB 格式 doc

关键词: 房地产开发前期各部门岗位职责 立项审批职责 建设工程报建 前期工程部经理岗位职责

项目前期经理岗位职责资料下载-房地产开发前期各部门岗位职责(共9页)
[简介] 房地产前期部岗位职责   房地产前期部门职责   前期部经理岗位职责  立项审批资料   
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项目前期开发各部门岗位职责 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_2     文件 13KB 格式 doc

内容简介 工程前期部经理岗位职责   1、根据公司年度发展规划,提出公司发展项目,并制订相关方案报送领导审核。   2、负责协调、维护对外关系,寻找可供开发的地源、合作项目,创造良好的外部环境。   3、在项目立项确定后两周内向公司提交《建设工程项目手续办理计划》。   4、负责内部信息平台的建立工作。   5、参与公司和规划单位的沟通协调工作。   6、负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息,每月以书面形式上报公司领导。   7、负责制定本部门工作计划、资金使用计划和完成部门工作总结。   8、参与项目设计方案的审核变更修改、项目设计条件、项目勘察报告等前期的办理工作。   
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页) 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_3      文件 737KB 格式 doc

项目前期经理岗位职责资料下载-物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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房地产开发公司岗位职责 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_4     文件 37KB 格式 doc

关键词: 房地产公司岗位职责 项目经理岗位职责

项目前期经理岗位职责资料下载-房地产开发公司岗位职责
内容简介 房地产开发公司岗位职责,包括工程部经理、项目经理、助理、督办考核岗、后勤服务岗、项目前期工作岗、施工管理岗、工程规划、设计、预结算、档案管理岗、营销部经理、房屋移交材料处理岗岗位职责,可供参考。  档案管理岗职责  岗位职责及任职资格  
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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项目前期经理岗位职责资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页) 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_5     文件 4MB 格式 ppt

项目前期经理岗位职责资料下载-房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度  T1kmJ_BCxT1RCvBVdK  项目公司前期部的工作职责  开发报建验收控制阶段划分及要点  
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万科这全套管理东西教你如何做项目经理、做项目! 查看详情

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项目前期经理岗位职责资料下载-万科这全套管理东西教你如何做项目经理、做项目!
 内容导读项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同、按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。今天借鉴万科集团的项目经理管理制度,供房地产和建工行业的同行参考。项目经理部的架构与建制项目经理部的定位项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。项目经理部的岗位划分及人员配备项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师
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项目经理、总工看完这50个内容胜读20本规范 查看详情

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关键词: 质量验收规范 施工质量验收规范 施工进度计划 市政道路工程 工程施工技术

项目前期经理岗位职责资料下载-项目经理、总工看完这50个内容胜读20本规范
请认真阅读,20本规范的精华浓缩,本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。   监理理论部分 1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: 1编审程序应符合相关规定; 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措
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20本规范精华浓缩,项目经理、总工快学习起来! 查看详情

浏览数:2650 项目前期经理岗位职责资料下载-20本规范精华浓缩,项目经理、总工快学习起来!

   监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: 1编审程序应符合相关规定; 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: 1 编审程序应符合相关规定; 2安全技术措施应符合工
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项目经理、总工看完这50个内容,胜读20本规范! 查看详情

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项目前期经理岗位职责资料下载-项目经理、总工看完这50个内容,胜读20本规范!
 彩蛋: 地基处理/基坑/边坡等岩土工程规范合集46本PDF打包下载 76个建筑工程常用规范图集汇总免费下载,2018最新!  施工组织设计: 1编审程序应符合相关规定; 2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4安全技术措施应符合工程建设强制性标准; 5施工总平面布置应科学合理。 6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 &
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项目经理的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程! 查看详情

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关键词: 施工进度计划 建筑施工安全 优秀项目经理

项目前期经理岗位职责资料下载-项目经理的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程!
 概括  严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经理要管理好一个项目,至少要怎么做?下面分享优秀项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程!   先来说说项目经理的几项基本要求 一、服从公司领导安排工作。 二、配合好公司相关部门做好项目有关工作。 三、积极主动,定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。 四、主动与项目各参建单
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项目经理22件大事和4项能力,贯穿施工全流程 查看详情

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关键词: 贯穿施工全流程 工程项目管理 项目经理工作内容 施工进度计划

项目前期经理岗位职责资料下载-项目经理22件大事和4项能力,贯穿施工全流程
 严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经理要管理好一个项目,至少要怎么做?下面分享优秀项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程!   先来说说项目经理的几项基本要求  一、服从公司领导安排工作。 二、配合好公司相关部门做好项目有关工作。 三、积极主动,定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。 四、主动与项目各参建单位沟通,搞好人际
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国企编制项目经理部标准化管理手册(370页 图表丰富) 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_6     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 综合策划方案编制 材料使用许可证

项目前期经理岗位职责资料下载-国企编制项目经理部标准化管理手册(370页 图表丰富)
资料目录 前 言 12 第一篇 管理制度标准化 14 总 则 15 1 综合管理制度 16 1.1 员工守则 16 1.2项目例会制度 18 1.3 文件资料管理制度 21 1.4印章管理制度 22 1.5 信息管理制度 23 1.6 工程项目档案管理制度 27 1.7 食堂管理制度 29 1.8 项目驻地员工宿舍管理制度 31 1.9 形象建设及宣传工作 32 1.10 项目廉政建设制度 36 1.11 项目厂务公开管理制度 39 1.12 工程队管理制度 42 2 施工技术管理制度 46 2.1施工调查制度 46 2.2设计文件及施工图核对制度 47 2.3工程测量制度 50 2
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代建制项目经理工作管理手册(职责 模式 目标 沟通 协调 验收) 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_7     文件 54KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 代建项目经理职责 代建项目管理模式 代建项目目标管理

项目前期经理岗位职责资料下载-代建制项目经理工作管理手册(职责 模式 目标 沟通 协调 验收)
资料目录 第一章 代建项目经理的任职条件和岗位职责 3 一、代建项目经理的任职条件 3 二、代建项目经理的岗位职责 3 第二章 代建项目管理的主要职责和工作内容 4 一、代建项目管理的主要职责 4 一、项目代建前期管理内容 6 二、设计管理内容 6 三、建设招标管理服务内容 7 四、施工项目代建管理报务内容 7 五、工程竣工验收 8 六、代建保修期服务内容 9 第三章 代建项目管理模式及资源配置 9 一、代建项目管理模式 9 二、各部门岗位职责 9 第四章 代建项目目标管理 14 一、质量管理 14 二、安全生产及文明施工的管理 18 三、工程进度管理 20 四、工程造价管理 20
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BIM进西藏:BIM技术在山南人民医院项目的应用纪实 查看详情

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关键词: 工程专项施工方案 高大支模施工 现场施工安全 BIM医院项目 BIM技术应用

项目前期经理岗位职责资料下载-BIM进西藏:BIM技术在山南人民医院项目的应用纪实
 医院建筑具有专业性强、涉及专业多样、功能复杂、施工及运营复杂等特点,一直被看作是建筑行业中项目管理的难点。BIM技术也逐渐在医院建设管理中普及,此刻跟着本文来看看BIM技术在山南人民医院的工程项目施工阶段当中的应用吧! 医院建筑具有专业性强、涉及专业多样、功能复杂、施工及运营复杂等特点,一直被看作是建筑行业中项目管理的难点。随着信息化技术的发展,BIM技术正逐步渗入到整个工程建设行业和数字化运营管理领域,BIM技术也逐渐在医院建设管理中普及,为医院工程插上了互联网思维的翅膀。下面以山南人民医院项目为例,介绍BIM技术在医院项目建设过程中的应用价值。山南人民医院也是鲁班BI
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[河北]地铁盾构施工管理前期策划 立即下载

等级:项目前期经理岗位职责资料下载_8     文件 137KB 格式 doc

项目前期经理岗位职责资料下载-[河北]地铁盾构施工管理前期策划
本资料为[河北]地铁盾构施工管理前期策划,共8页。 盾构施工分白班、夜班两个班组,根据岗位分工每班配置25人,每班设一名盾构队长,盾构队长选派在职工中威信高、具有盾构班组管理及施工经验的人员担任,直接对项目经理负责,盾构队根据管理环节的重要性,每班设置副队长、班长、副班长、组长等岗位(兼职、同时为作业人员),因岗设人,力求事事有人管,岗位不虚设,项目部针对各岗位特点制定岗位职责及奖惩对等的考核办法,将责任分解到人,形成以制度约束管理的标准化体系。 相关图片:  钢轨及附件计划表  加工件计划表  主要设备计划表&n
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