[分享]房地产公司审计管理制度资料下载

发表于2020-05-29     2人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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32套:房地产公司各项管理制度合集 查看详情

浏览数:1395

关键词: 房地产公司管理制度 房地产公司规章制度 房地产工程管理制度 房地产全套管理制度

32套:房地产公司各项管理制度合集
     10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载! 1、E会员认证方法: 点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员! 2、资料下载方法: 手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。 电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮! 房地产公司各项管理制度 房地产开发公司管理制度与工作流程(114页) 房地产经纪公司规章管理制度 中小型房地产公司组织架构、职责范围及制度 房地产公司工程管理制度(
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房地产公司管理制度汇编(225页) 立即下载

等级:      文件 1MB 格式 doc

房地产公司管理制度汇编(225页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编,Word格式,共225页。 目 录 综合部  第一章 综合部工作职责  第二章 考勤制度  人力资源部  第一章 人力资源部岗位职责  第二章 招聘管理  财务部  第一章 公司财务管理制度  第二章 公司财
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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 doc

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
主要内容: 目 录 综合部 5-69 第一章 综合部工作职责 6-11  第二章 考勤制度 12-17 第三章 培训制度 18-21 第四章 车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章 档案管理制度考勤 30-34 第六章 公司印章管理制度 35-38 第七章 卫生管理
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房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

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房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编(完整版),word格式,共224页。 主要内容: 目 录 综合部  第一章 综合部工作职责  第二章 考勤制度  第三章 培训制度  人力资源部  第一章 人力资源部岗位职责  第二章 招聘管理  财务部  第一章
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房地产公司财务管理制度细则(共9页) 立即下载

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房地产公司财务管理制度细则(共9页)
主要内容: 1.范围   本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 本制度适用于公司对财务工作的管理,公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。   2.管理职责   公司财务部门的职能是:   2.1认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。   2.2公司的股东会、董事会、监事会、经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和本公司的章程规定执行。   2.3建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况
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[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细) 立即下载

等级:      文件 231KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产人力资源管理 房地产财务管理

[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富) 立即下载

等级:      文件 308KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产档案管理制度 房地产工程管理

[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)
资料目录 第一部分 公司组织架构图 第二部分 各部门职责 第三部分 制度汇编内容简介 [杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富),本资料内容主要分为三部分:公司组织架构图、各部门职责及制度汇编;    其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部、成本管理部、财务管理部、资金审计部的职责;    制度汇编部分内容主要包括财务事务审批管理规定、借款(备用金)管理制度、财务报销制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、招聘管理制度、出差管理办法、行政类费用预算控制管理办法、档案管理制度、固定资产管理制度等;    本资料内容详
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系 立即试听

学员数 560 好评率 98%

关键词: 房地产 房地产经济波动 宏观经济波动 房地产市场

房地产经济波动与宏观经济波动的关系 立即试听

[知名地产]房地产公司管理制度流程体系(治理纲要、管理章程、工作 立即下载

等级:     文件 348KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产管理流程 房地产管理体系

[知名地产]房地产公司管理制度流程体系(治理纲要、管理章程、工作
内容简介 [知名地产]房地产公司管理制度流程体系(治理纲要、管理章程、工作细则)图表丰富472页,包括详细的公司制度流程体系、运营管理制度、项目管理制度流程、治理纲要、房地产公司各部门(市场营销、人力资源、财务、行政、审计监督、合同管理等)管理制度、办法...内容全面、体具体、制度周详,可供参考借鉴:   一、公司制度流程体系框架 [注]:   第一部分 公司治理结构制度体系   第二部分 公司经营运作制度体系   1、 经营管理制度流程   2、 项目管理制度流程   3、 市场营销制度流程   4、 人力资源管理制度   5、 财务管理制度流程   6、 行政管理制度   7、
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房地产公司管理制度 立即下载

等级:     文件 378KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产公司管理制度

资料目录 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责 一、机构设置 二、部门编制 三、部门与岗位职责 第三章 项目开发管理制度 一、项目选定程序 二、方案策划与招投标 三、工程施工招标 四、合同的签订 五、项目开发计划 第四章 项目施工管理制度 一、组织管理 二、施工计划与进度管理 三、质量管理 四、安全管理 五、工程签证 第五章 工程款决算支付管理办法 一、工程进度款决算 二、工程竣工决算 三、工程款支付管理 第六章 销售管理制度 一、基本原则 二、销售计划与方案 三、销售过程管理 第七章 检查监督制度 一、检查监督体系 二、人员考核 三
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数:2200

关键词: 房地产公司管理手册 房地产工程管理手册 房地产组织管理手册 项目管理手册 目标成本测算

28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册)   一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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房地产公司财务管理中心制度汇编(60页) 立即下载

等级:     文件 380KB 格式 doc

关键词: 房地产公司财务管理 财务管理中心制度 财务预算管理制度

房地产公司财务管理中心制度汇编(60页)
本资料为房地产公司财务管理中心制度汇编,word格式,共60页。该资料适用于年度预算、季度预算、月度预算、专项预算(项目预算、采购预算等)。 目录 : 一、财务预算管理制度 二、财务专项管理制度 三、成本控制过程中的财务管理制度 四、费用管理制度 五、会计档案管理制度 六、内部稽核审计管理制度 七、销售流程中的财务管理制度 八、资金管理制度 ......  房地产公司财务管理中心制度汇编  财务会计报表管理  工程款支付与管理控制流程&
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房地产公司规章制度(共56页) 立即下载

等级:     文件 216KB 格式 doc

房地产公司规章制度(共56页)
主要内容: 目 录 企业管理制度 -1- 第一章 管理大纲 -1- 第二章 员工守则 -2- 第三章 财务管理 -3-  第一节 总则-3- 第二节 财务机构与会计人员-3- 第三节 会计核算原则及科目报表-6- 9第四节 资金、现金、费用管理-9- 12第五节 工资及奖金-11- 13第六节 税收及利润分
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房地产公司部门岗位职责及制度100页(图表丰富) 立即下载

等级:     文件 8MB 格式 rar

关键词: 房地产管理手册 房地产管理制度 房地产企业管理

房地产公司部门岗位职责及制度100页(图表丰富)
主要内容: 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则 职位说明:1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式,共100页。  组织结构方案  项目部功能描述  市场营销部功能描述  人力资源部功能描述  职位说明书:总经理  职位说明书:工程技术部总经理&n
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房地产公司关键业务流程(共72页) 立即下载

等级:     文件 872KB 格式 doc

关键词: 管理手册制度 房地产管理制度 房地产业务流程

房地产公司关键业务流程(共72页)
房地产公司关键业务流程,doc格式,共72页 主要内容: 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04  行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205) 立即下载

等级:     文件 557KB 格式 doc

[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2 
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房地产公司如何控制工程成本 查看详情

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关键词: 工程造价成本控制 工程造价基础知识

房地产公司如何控制工程成本
   随着地产行业不断成熟,并且逐渐走向规范化,市场上房地产企业众多,国营和民营交叉关联,造成了地产行业间激烈的竞争,地产企业在这样的竞争条件下,要想取得好的成绩,打败竞争对手、赢得市场空间,一方面靠自身优势寻求市场和项目,不断开发适合企业发展的新项目,建设符合市场需要的新房源;另一方面就是在内部实行精细化管理,缩小核算单元,通过内部成本核算,加大内部预算供给,对企业进行严格管理,向管理要效益,只有这样,房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。 针对以上情况,本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。  合理设计,把控全局 
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房地产公司项目管理承包方式探究(2013) 立即下载

等级:     文件 16KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 房地产项目管理 项目管理承包方式

房地产公司项目管理承包方式探究(2013)
资料目录 一、前提 1 二、营运部管理班子核心成员的组成和营运部的运行 1 三、风险抵押 1 四、实施细则 2 1、实施主体 2 2、实施时间 2 3、承包方式: 2 4、资金运作: 3 5、内部效益审计。 3 6、项目分红考评 4 7、薪酬激励和升职等。 4 五、核心管理成员的廉洁自律要求 4内容简介 房地产公司项目管理承包方式探究,于2013年4月编制,根据公司要求和争创“百年老店”这一长期发展战略的安排,公司内部拟推行项目承包方式进行工程管理,有利于公司管理核心层团结一心,在目前房地产项目步入“中低速增长”的情况下,让公司走出窘境,对管理团队的信任问题,管理班子核心成
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