[分享]公司内部经营管理制度资料下载

发表于2020-06-05

标签：公司内部经营管理制度资料公司内部经营管理制度讨论公司内部经营管理制度视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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房产开发公司内部管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 doc

关键词：内部管理制度各部门岗位标准

主要内容：财务部岗位职责及工作标准一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定，记账、算账、做到手续完备，内容真实，账目清楚，数字正确，帐表相符，日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算，报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作；负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核，认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定，数字准确，结算及时。 7.负责公司

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房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）立即下载

等级：文件 335.50KB 格式 doc

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．副总 3．总工程师 4．行政办公室 5．办公室主任 6．人事管理 7．文秘管理 8．行政后勤 9．前期部 10．前期部经理 11．项目策化师 12．销售部经理 13．工程部 14．工程部经理 15．土建工程师 16．水暖工程师 17．电气工程师 18．技术档案管理员 19．合同预算部 20．合同预算

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房地产公司经营管理制度立即下载

等级：文件 254.00KB 格式 doc

关键词：房地产公司经营管理制度各部门岗位职责房地产公司各项管理制度

本资料为房地产公司经营管理制度，word格式，共30页。开发部工作内容：（一）负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计等；（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划；（三）负责办理征用土地的相关手续；（四）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续 ...... 目录：第一部分公司概览第二部分各部门岗位职责第三部分各项管理制度 ......

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 246.50KB 格式 doc

主要内容： CI系统内容（一）思想系统包括公司宗旨；管理模式；经营理念；行为规范；活动方式；经营战略。一个没有固定的管理模式，随其经营领导者改变和个人情绪变化而变化的公司，可能会在短时间内让公众知道它，但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。（二）识别系统包括公司名称；品牌；公司标志；公司外形。识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。公司形象是公众头脑中的照片，这个照片存入记忆的档案，就会相当长的时间内起决定作用。识别系统的要素；视

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32套：房地产公司各项管理制度合集查看详情

浏览数：2487

关键词：房地产公司管理制度房地产公司规章制度房地产工程管理制度房地产全套管理制度

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建筑企业内部合同管理制度范本立即下载

等级：文件 114.81KB 格式 pdf

【简介】本资料为建筑企业内部合同管理制度范本，为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。PDF格式，共19页。【相关内容】第一章总则第二章合同管理部门及职责第三章委托授权管理制度第四章合同印章和合同文本管理制度第六章合同的评审与批准制度第七章合同的变更和解除第八章合同纠纷的处理第九章

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某工程公司内部管理制度（2009年）立即下载

等级：文件 77.00KB 格式 doc

内容简介本稿是某工程公司于2009年颁布的内部管理制度，全文约3.8万余字，内容完整，管理制度涵盖全面，叙述详细。主要内容：第一编日常管理第一章行为守则第二章办公管理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一

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知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 doc

公司内部经营管理制度资料下载-知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）立即下载

等级：文件 20.08KB 格式 docx

公司内部经营管理制度资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司

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房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

等级：文件 2.00MB 格式 doc

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房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 doc

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编(完整版)，word格式，共224页。主要内容：目录综合部第一章综合部工作职责第二章考勤制度第三章培训制度人力资源部第一章人力资源部岗位职责第二章招聘管理财务部第一章

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工程建设监理公司管理制度汇编（共154页）立即下载

等级：文件 1.80MB 格式 doc

关键词：工程建设监理管理制度旁站监理细则制定

主要内容：目录第一章监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 7 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 7 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 7 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 8 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 8 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 9 八、根据《建设工程施工

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房地产开发公司管理制度（共57页）立即下载

等级：文件 60.42KB 格式 docx

主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理 9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师

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某房地产公司管理制度手册(138页) 立即下载

等级：文件 905.50KB 格式 doc

关键词：管理制度手册房地产公司管理制度各部门职能说明书绩效考核评估表

【简介】某房地产公司管理制度手册，word格式，138页。内容包含房地产开发有限公司各部门职能说明书、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表、xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表、管理人员绩效考核评估评分对照一览表、xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表（技术类）等。【目录】第一部份组织系统第二部份垂直指挥系统第三部份文化系统第四部份经营系统第五部份人才选用和招聘系统第六部份培训系统第七部份人事考核系统第八部份激励系统第九部份工资福利待遇系

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知名监理公司管理制度汇编（134页表格丰富）立即下载

等级：文件 205.00KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理公司管理制度汇编旁站监理管理制度监理工作预控制度

资料目录第一章监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： 1 二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： 1 三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： 1 四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： 2 六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： 2 七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： 4 九、《人员调配制度》要点： 4 十、《监理规划、

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54套项目管理制度资料合集，项目管理必备！查看详情

浏览数：5766

关键词：项目管理制度工程项目管理施工现场管理制度

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度（99页）工程项目管理制度汇编（789页，详细）工程项目部内部

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