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[分享]建设工程节点控制流程资料下载

发表于2020-06-12

标签：建设工程节点控制流程资料建设工程节点控制流程讨论建设工程节点控制流程视频

建设工程节点控制流程专题为您提供建设工程节点控制流程的相关资料与视频课程，您可以下载建设工程节点控制流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目整体开发流程房地产项目策划

建设工程节点控制流程资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）

主要内容：项目启动会（即项目启动时间，取得设计要点后经集团评审通过的时间）；国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间)；建设用地规划许可证（指建设用地规划许可证的签发时间）；总平图规划设计完成（指规划设计完成时间，以上报规划局的签收时间为准）；方案设计完成（指方案通过集团董事会批准的时间）；方案图报建（指取得政府相关部门批文时间，以最后部门的批文时间为准）；桩基施工图完成（指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间）；主体施工图完成（指可用于招标及施工的施工图完成时间）；建设工程规划许可证

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建设项目管理之建设工程进度控制ppt 立即下载

等级：文件 2.15MB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共49页。简介：如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作的箭头节点与本工作的箭尾节点相连。目录: 第一节建设工程进度控制概述第二节进度计划的编制与控制第三节监理施工进度控制工作相关图片：建设工程进度控制单代号网络图横道图进度计划绘图方法

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

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关键词：房地产项目开发房地产开发流程房地产项目建设规划设计方案基坑支护设计

建设工程节点控制流程资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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浅谈建设工程监理工作中旁站监理的质量控制查看详情

浏览数：51

关键词：建设工程监理旁站监理质量控制监理质量控制旁站监理记录大体积混凝土

摘要：本文就房屋建设工程监理工程中的旁站监理的质量控制进行简要论述分析，并提出自己的看法和建议。关键词：房屋建设监理、质量控制、旁站房屋建设监理工程中，针对工程特点及实施情况，可采用的控制手段多种多样，而旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段，在房屋建设工程质量控制中一直起着十分有效和重要的作用。其中旁站监理在工程监理控制过程中起着最直接的作用、对工程质量监督起着关键的作用。一、旁站监理的概念旁站监理是监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。但在目

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大型电冶公司建设工程项目管理手册261页（大量表格流程图）立即下载

等级：文件 2.59MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目组织机构项目管理标准项目建设工作流程

建设工程节点控制流程资料下载-大型电冶公司建设工程项目管理手册261页（大量表格流程图）

资料介绍一、工程概况二、项目组织机构及管理模式三、项目建设指导思想及管理目标四、项目建设总体统筹控制计划五、项目建设管理标准化六、项目建设管理规定七、项目会议制度八、项目报名制度九、项目督办单管理制度 ...... 主要实物工程量 1、建构筑物工程量汇总表 2、土方及砂夹石工程量汇总表 3、设备分单元汇总表 4、大型超限设备一览表 5、工艺管道工程量分单元汇总表 6、室内给排水及暖通工程量汇总表 7、全厂给排水管网工程量汇总表 8、仪表工程量分单元汇总表 9

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制查看详情

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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较

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综合型地产开发商建设项目工程管理流程立即下载

等级：文件 167.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目工程管理流程项目工程管理规划书工程变更管理作业指引

内容简介 1.目的确保工程项目在实施阶段处于受控状态，使项目的安全、质量、进度、成本及资源得到合理的控制管理。 2.适用范围适用于知名地产置地山东大区开发项目的工程管理。 …… 4.程序 4.1.项目前期准备 4.1.1.项目部成立后，随即组织调研项目周边的市政配套设施情况，为后续设计和施工提供依据。 4.1.2.项目二级节点计划审批后，项目部负责编写《项目工程管理规划书》，其内容一般需含项目工程概况、项目组织架构、标段划分原则、场地转换原则、质量管理规划与措施、计划管理措施、成本管理措施、监理管理办法、总分包管理办法、甲供材料管理、安全文明管理、

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[成都]城市综合体项目开发节点控制案例分析（详尽表格）立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发节点房地产开发流程

建设工程节点控制流程资料下载-[成都]城市综合体项目开发节点控制案例分析（详尽表格）

内容简介 [成都]城市综合体项目开发节点控制案例分析（详尽表格），本项目包括该项目全过程开发流程及时间节点，包括项目控制计划节点、项目执行计划节点、关键输出成果等，全表格形式规划，内容直观具体，内容详尽，可供参考。

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水利枢纽建设综合施工组织设计（防洪节点工程）立即下载

等级：文件 186.00KB 格式 doc

关键词：水利水电施组地下连续墙施工

资料目录目录第一章施工总说明 5 1.1工程概况 5 1.2水文气象和地形、地貌 5 1.3对外交通条件 6 1.4本工程施工管理目标与管理承诺 6 第二章对工程难点、技术关键点等的认识与理解 8 2.1工程难点的认识与理解 8 2.2工程技术关键点的认识与理解 8 2.3工程质量控制关键点的认识与理解 9 第三章施工现场规划与总平面布置 10 3.1施工总平面布置图及说明书 10 3.2砼生产运输系统 10 3.3砂石料场布置 11 3.4模板及钢筋加工场 11 3.5停车场及土方临时堆场 11 3.6临时用房 11 3.7施工水电供应及通讯 12 3.8施工现场试验室

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[知名房企]大型住宅区建设工程施工合同(分项工程控制要点 228页) 立即下载

等级：文件 3.90MB 格式 doc

关键词：建设工程施工合同施工合同范本

建设工程节点控制流程资料下载-[知名房企]大型住宅区建设工程施工合同(分项工程控制要点 228页)

资料目录第一部分：协议书第34页第二部分：通用条款第59页第三部分：专用条款第74页一、定义第74页二、双方一般权利和义务第75页三、施工组织设计和工期第82页四、质量与验收第84页五、安全施工文明施工第86页六、合同价款及支付第87页七、材料设备供应第88页八、工程变更第90页九、竣工验收与结算第91页十、违约、索赔和争议第95页十一、其他第97页第四部分：合同附件：第104页内容简介 [知名房企]大型住宅区建设工程施工合同(分项工程控制要点 228页)，编制于2012年，WORD格式，共228页，本建设工程施工

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详解地产开发全流程，含重要节点把控建议！查看详情

浏览数：771

关键词：房地产开发全流程房地产开发节点把控项目报批报建流程规划设计方案工程竣工验收

前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · 建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程 · 招投标基本流程 · 合同签订流程 · 施工准备流程 · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 · 竣工验收流程

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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

浏览数：3069

关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——

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建设工程项目管理实施方案查看详情

浏览数：7808 回复数：14

一、项目概述 1.1项目概况某某区是某某金融改革工作重点项目之一，某某区总建筑面积950万平方米，将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期，其中某某区起步区共35个地块，总建筑面积304万平方米；包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。某某区起步区03-15地块工程概况：工程名称某某区起步区03-15地块工程工程地点某某市滨海新区于家堡半岛结构形式框筒混合结构（外框为钢桁架，内筒为混凝土核心筒）基础类型

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建设工程及PPP项目“四证”要点分析查看详情

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关键词：建筑工程项目要点分析建设用地规划许可证国有土地使用权证建筑工程施工许可证

建设用地规划许可证、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证合称“四证”，是建设工程和PPP项目的重要合规性文件，关系到项目本身的合法性、项目合同的效力及建设单位融资等问题。本文就“四证”的重要节点、对项目的影响及责任承担作简要分析。一、建设工程中的“四证”问题 1、重要节点和流程梳理（点击可查看大图） 2、相关名词解释（1）一书两证：根据《城乡规划法》，城镇规划管理实行由城市、县规划建设行政主管部门核发选址意见书、

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[知名房企]房屋装修工程工艺工法及节点详图(图表丰富) 立即下载

等级：文件 2.61MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工工艺流程构造做法详解室内防水做法

建设工程节点控制流程资料下载-[知名房企]房屋装修工程工艺工法及节点详图(图表丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房屋装修工程工艺工法及节点详图的资料，内容详细，主要包括：施工工艺流程，构造做法详解，室内防水做法，门窗安装做法，墙面施工做法等。吊顶做法：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿四周弹顶棚标高水平线，并找房间中心点，沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。为保证骨架的稳定，按主龙骨位置及吊杆间距采用相配套的螺纹吊杆，内膨胀螺栓固定。在主龙骨上安装吊挂件，将主龙骨与吊杆通过吊挂件连接，再根据标高控制线使主龙骨就位。根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂件，吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多跟延续接长

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[知名房企]精装修工程通用节点施工标准图集立即下载

等级：文件 1.84MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制精装修施工工期

内容简介 [知名房企]精装修工程通用节点施工标准图集，PDF格式，共29页，内容具体，可供参考。具体内容如下： 1. 室内标高索引 2. 轻钢龙骨石膏板吊顶做法局部大样 3. 铝扣板吊顶做法 4. 铝扣板吊顶（卡式龙骨）做法 5. 轻钢龙骨吊顶产品规格 6. 入户门平面节点大样图 7. 户内门平面节点大样图 8. 厨房门槛石节点大样图 9. 卫生间门槛石节点大样图 10. 其他部位节点大样图 ...... 铝扣板吊顶做饭入户门下槛节点大样客厅石膏板吊顶局部大样

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房屋建设现场施工之砌体工程施工工艺立即下载

等级：文件 3.79MB 格式 ppt

本资料为房屋建设现场施工之砌体工程施工工艺，共31页。内容简介：砌体工程按结构分为承重砌体结构和非承重砌体结构，按材料分为砖砌体、砌块砌体、石砌体。本项目基本是非承重加气混凝土砌块砌体结构。为防止非承重砌体渗漏、开裂、空鼓等质量通病，提高建筑工程质量，特制定本资料,大家共同学习。目录：砌体分类及材料砌筑完成质量标准砌体工程基本工序流程施工单位砌筑工程施工准备工作砌筑节点及工艺标准砌体工程注意事项砌体工程质量控制流程砌体工程形成文件相关图片：

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房地产建设工程项目甲方管理，超级实用！查看详情

浏览数：3653

关键词：房地产建设工程项目工程现场管理竣工验收资料安全文明施工

作为甲方，对工程的施工管理主要体现在投资、进度、质量、安全、文明施工、各单位的综合协调和各种社会关系处理上面。要做好这些工作，首先要建立一个高效的管理团队，配齐需要的各种管理人员。根据本人入职这些年来一直在甲方一线工作的经历，总结出一些甲方做好工程管理的工作心得供大家参考。第一、选择优秀的勘探和设计单位。这些单位是工程建设的先头兵，好的勘探队伍能准确的对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程造价。优秀的设计单位能精确的对房屋进行设计，优化工程结构，减少和避免不必要的浪费，节约工程造价和加快工程进度。第二、选择素质高的施工企业和项目

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