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发表于2020-06-29     5人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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房地产公司综合管理制度专题为您提供房地产公司综合管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司综合管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 doc

房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编,Word格式,共224页。 目 录 综合部 人力资源部 财务部 客服部 工程部   管理制度   仓库保管员岗位职责  培训制度  公司文件、材料归档管理  文件材料的归档要求  关于经营管理决策的保密规定  人员档案管理   
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房地产公司管理制度汇编(225页) 立即下载

等级:      文件 1MB 格式 doc

房地产公司管理制度汇编(225页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编,Word格式,共225页。 目 录 综合部  第一章 综合部工作职责  第二章 考勤制度  人力资源部  第一章 人力资源部岗位职责  第二章 招聘管理  财务部  第一章 公司财务管理制度  第二章 公司财
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房地产公司管理制度大全(共122页) 立即下载

等级:     文件 995KB 格式 doc

房地产公司管理制度大全(共122页)
主要内容: 目 录 第一章 总则 - 5 - 一 领导致辞 - 5 - 二 公司简介 - 6 - 三 公司组织机构 - 7 - 四 企业理念 - 8 - 五 员工守则 - 9 - 六 员工职业道德规范 - 11 - 第二章 人事管理制度 - 13 - 第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节 各部门工作职能 - 15 - 一 董事会 - 15 - 二 市场营销中心 - 15 - 三 工程管理中心 - 16 - 四 综合办理中心 - 2
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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) 立即下载

等级:     文件 1MB 格式 doc

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
主要内容: 目 录 综合部 5-69 第一章 综合部工作职责 6-11  第二章 考勤制度 12-17 第三章 培训制度 18-21 第四章 车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章 档案管理制度考勤 30-34 第六章 公司印章管理制度 35-38 第七章 卫生管理
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 doc

房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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房地产公司管理制度汇编大全(共41页) 立即下载

等级:     文件 108KB 格式 doc

房地产公司管理制度汇编大全(共41页)
主要内容: 第一章 人事管理制度 总 则 为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。 人 事 管 理 机 构 及 内 容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: (一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; (二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; (三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作; (四)
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系 立即试听

学员数 560 好评率 98%

关键词: 房地产 房地产经济波动 宏观经济波动 房地产市场

房地产经济波动与宏观经济波动的关系 立即试听

房地产公司合同管理制度(共12页) 立即下载

等级:     文件 55KB 格式 doc

房地产公司合同管理制度(共12页)
主要内容: 第一章总则 第一条为加强许昌嘉苑房地产开发有限公司的合同管理,规范经营行为、降低风险,维护公司的合法权益,根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定,结合本公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。
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房产公司管理制度(房地产公司必备)(共47页) 立即下载

等级:     文件 112KB 格式 doc

房产公司管理制度(房地产公司必备)(共47页)
主要内容: 人事管理制度 总 则 为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。 人 事 管 理 机 构 及 内 容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: (一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; (二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; (三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作; (四)协同各部
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房地产公司编制全套项目管理制度(247页) 立即下载

等级:     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 项目管理制度 项目设计管理 工程质量管理 项目成本管理 经济合同管理

房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

等级:     文件 530KB 格式 doc

关键词: 房地产公司物业管理 房地产公司管理制度

[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)
资料目录 目录: 物业接管前期工作流程图 第1页 物业接管前期工作流程 第3页 物业接管前期人员架构图 第17页 前期收楼工作流程图 第18页 前期收楼工作流程 第19页 二次装修施工流程图 第24页 二次装修施工流程 第27页 客户入住流程图 第39页 客户入住流程 第40页 总经理致词 第44页 使用、管理、维修公约 第45页 房屋质量保证书 第65页 房屋使用说明书 第71页 服务指南 第79页 装修办理流程说明 第92页 装修管理规定 第95页 承诺书 第104页 治安、消防协议书 第107页 房屋交付(入住)通知 第110页 收楼须知 第114页 入伙授权书 第118页
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[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富) 立即下载

等级:      文件 308KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产档案管理制度 房地产工程管理

[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)
资料目录 第一部分 公司组织架构图 第二部分 各部门职责 第三部分 制度汇编内容简介 [杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富),本资料内容主要分为三部分:公司组织架构图、各部门职责及制度汇编;    其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部、成本管理部、财务管理部、资金审计部的职责;    制度汇编部分内容主要包括财务事务审批管理规定、借款(备用金)管理制度、财务报销制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、招聘管理制度、出差管理办法、行政类费用预算控制管理办法、档案管理制度、固定资产管理制度等;    本资料内容详
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[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页) 立即下载

等级:     文件 343KB 格式 doc

[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页)
内容简介 [知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页)。    二、岗位职责说明   (一) 销售经理岗位职责说明   1、人员管理   对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;   对新入职员工进行业务培训;   督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行;   保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行;   对销售代表进行综合考核并监督其不断改进;   2、业务管理   推行公司销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成;   协调和处理销售过程中出现的各类问题;   根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议;   对现场的销售数
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词: 房地产公司管理手册 房地产工程管理手册 房地产组织管理手册 项目管理手册 目标成本测算

28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册)   一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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江西XX房地产公司车辆管理制度 立即下载

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关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 江西XX房地产公司车辆管理制度

内容简介 4.执行说明:    4.1派车管理。出丰城市由公司分管领导签批,丰城市内由办主任审批。   4.1.1领导用车。原则上确保公司领导用车。领导用车之余,该车司机必须及时主动到综合管理部报到,纳入派车管理。   4.1.2接送用车。根据公司规定的时间,准时、准点接送。      4.1.3计划用车。部门计划用车必须上班半小时内填写派车单,送部门经理审核签字后送交综合管理部,综合管理部应及时反馈派车情况。,     
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24套房地产公司运营管理相关资料合集 查看详情

浏览数:1381

关键词: 房地产公司运营管理 房地产计划运营 房地产公司运营模式 运营管理流程 运营管理体系

24套房地产公司运营管理相关资料合集
     资料下载方法:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料 浅析房地产企业运营管理模式(146页) 房地产计划运营管理与计划管理(100页) 房地产开发全成本运营管理(含图) 房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT) 知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义(249页) 房地产地产项
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