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发表于2020-06-29    

成本精细化措施专题为您提供成本精细化措施的相关资料与视频课程,您可以下载成本精细化措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

成本精细化措施资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流 立即试听

学员数 1936 好评率 100.00%

关键词: 装配式建筑企业 复工暨防疫措施

成本精细化措施资料下载-天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流 立即试听

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂) 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_1      文件 18.05MB 格式 pdf

关键词: 房地产规划设计 成本精细化管控 工程管理控制

成本精细化措施资料下载-房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂)
房地产规划设计成本精细化管控目标与措施,该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点,内容丰富,很值得学习、参考。 设计阶段成本优化审控原则:1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心 设计成本优化关键审控要点:1、设计前期 2、实施方案 3、施工图 设计前期成本优化审控要点:1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定 实施方案成本优化审控要点:1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控 施工图成本优化审控要点:1、成本对标 2、结构审控
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全过程成本精细化管理分享 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_2      文件 22.02MB 格式 ppt

成本精细化措施资料下载-全过程成本精细化管理分享
该资料为全过程成本精细化管理分享,ppt格式,44页 主要内容为全过程成本精细化管理分享,全过程/全幅度、全深度成本控制,设计/成本对标、成本前置,采购/采购策划、市场数据,工程/工程策划、台账管理,预结算/成本数据库、标准定额模板。 内容含有: 一、项目成本经典案例解读 二、标杆企业的成本管理经验介绍 三、设计阶段成本管理成本优化 四、解析采购  全过程成本精细化管理分享    精装修标准  效果把握   资料审核不严
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知名企业全过程成本精细化管理培训分享 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_3     文件 22.02MB 格式 ppt

成本精细化措施资料下载-知名企业全过程成本精细化管理培训分享
该资料为知名企业全过程成本精细化管理培训分享,ppt格式,共44页。 主要内容为知名企业全过程成本精细化管理培训分享,全过程/全幅度、全深度成本控制; 设计/成本对标、成本前置;采购/采购策划、市场数据库;工程/工程策划、台账管理;预结算/成本数据库、标准定额模板。 内容含有: 一 成本经典案例解读 二 标杆企业的成本管理经验介绍 三 设计阶段成本管理成本优化 四 解析采购  三种投标体系——特点分析
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综合整修施工项目成本精细化管理研究 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_4     文件 12.79MB 格式 caj

成本精细化措施资料下载-综合整修施工项目成本精细化管理研究
该文件为综合整修施工项目成本精细化管理研究,caj格式,共59页 主要内容为综合整修施工项目成本精细化管理研究,本文通过对综合整修施工项目的分析研究,旨在充分利用成本精细化管理的理念,利用施工过程中的成本控制的四大手段,制定适合此施工项目的成本控制体系,具有实用性和指导性,同时也对其他施工项目也具有一定的借鉴作用。 内容含有: 1、绪论 2、综合整修项目精细化管理概述 3、综合整修项目成本管理的现状及分析 4、综合整修项目成本控制策略 5、方案实施保障及效果评估  综合整修施工项目成本精细化管理研究
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房地产开发项目成本精细化管理研究 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_5     文件 4.29MB 格式 caj

成本精细化措施资料下载-房地产开发项目成本精细化管理研究
该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究,caj格式,65页 主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究,本文结合自身工程项目管理实际经验,通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法,明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题,包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面,确定流程优化是精细化成本管理的重点。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 房地产开发成本精细化管理概述与文献综述 第3章 房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题 第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析
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材机成本精细化管理制度 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_6     文件 49.50KB 格式 doc

关键词: 成本精细化管理 工程成本控制

成本精细化措施资料下载-材机成本精细化管理制度
该资料为中国建筑项目成本管理手册表格,word格式,21页 主要内容为中国建筑项目成本管理手册表格,成本精细化管理的目的在于进一步加强现场管理,降低工程成本,提高工程效益,实现现场标准化,成本控制化,消耗定额化,效益最大化。 内容含有: 附录: 第一章 成本精细化管理制度 第二章 成本精细化管理实施方案  材机成本精细化管理制度
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房地产开发项目全过程成本精细化管理 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_7     文件 894.19KB 格式 zip

关键词: 房地产企业竞争手段的发展演变 房地产开发项目成本管理内容 房地产开发项目全过程成本精细化管理方法 房地产成本管理的现状及现代成本管理的新理

成本精细化措施资料下载-房地产开发项目全过程成本精细化管理
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理实务,PPT格式,共74页。 【相关内容】 一、房地产企业竞争手段的发展演变 二、房地产成本管理的现状及现代成本管理的新理念 三、房地产开发项目成本管理内容 四、房地产成本控制的主要措施 五、房地产开发项目全过程成本精细化管理方法  房地产开发项目全过程成本精细化管理实务(高晓峰)  管理的技术性问题  管理现状  全方位控制  项目管理重点
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隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法(PPT) 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_8     文件 1.93MB 格式 pptx

关键词: 成本精细化管理 项目精细化解读 项目成本管理

成本精细化措施资料下载-隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法(PPT)
本资料为隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法,PPT格式,共46页。 目录: 一、精细化解读 二、思路与方法的提出 三、基本原理 四、核心理念 五、主要工作 六、工作要点 ......  隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法  精细化管理的内容  精细化管理具体措施  项目成本精细化管理步骤
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房地产工程成本全过程精细化管理培训 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_9      文件 5.53MB 格式 pdf

成本精细化措施资料下载-房地产工程成本全过程精细化管理培训
【简介】该资料为房地产工程成本全过程精细化管理培训,共80页PDF文档。传统成本管理的宗旨和原则不明确,容易变成节约、省钱就是成本管理,造成工程质量堪忧、施工过程的混乱;现代化科学的成本管理理念就是以标准化合同文本和流程化管理为核心而设立的。 【相关内容】 1、项目全成本精细化管理理念 2、项目各阶段成本管理要点和案例 3、项目材料设备采购管理 4、为什么要实施战略采购  建筑物  采购管理  成本目标基本原则  合同管理  招标成本控制
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地产精细化成本控制与招投标合约管理 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_10     文件 22.44MB 格式 ppt

成本精细化措施资料下载-地产精细化成本控制与招投标合约管理
该资料为地产精细化成本控制与招投标合约管理,ppt格式,392页 主要内容为地产精细化成本控制与招投标合约管理,成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益,合理确定成本与有效控制成本。以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势 。 内容含有: 一、成本管理与控制 二、招标投标管理 三、合同管理   地产精细化成本控制与招投标合约管理    房地产企业的主要成本管理内容    成本管理体系思路
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房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_11     文件 6.06MB 格式 ppt

关键词: 成本管理的目的 成本管理的主体 项目成本管理

成本精细化措施资料下载-房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页
简介:房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页,PPT格式; 主要内容: 成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A 成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和; B 成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 C 成本不仅是指产品成本本身,而且包括各部门控制成本的成本。 D 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本。仅供参考;  成本管理  概念  混淆  全过程
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知名公司工程项目精细化成本管理 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_12      文件 1.22MB 格式 ppt

关键词: 工程项目成本管理 精细化成本管理 施工项目成本管理

成本精细化措施资料下载-知名公司工程项目精细化成本管理
该资料为知名公司工程项目精细化成本管理,ppt格式,92页 主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理,结合运营部门的项目总体经营计划,确定目标成本符合公司利润要求,经过各方的讨论和审批,正式发布。 内容含有: 一、精细化成本管理——成本篇 二、精细化成本管理——采购篇  知名公司工程项目精细化成本管理  目标成本体系——原则  目标成本体系——原则   目标成本体系——方法  编制方法介绍  产品线定义及与项目的对应
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工程项目精细化成本管理 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_13      文件 205.00KB 格式 ppt

成本精细化措施资料下载-工程项目精细化成本管理
该资料为工程项目精细化成本管理,word格式,153页 主要内容为工程项目精细化成本管理,工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 内容含有: (一)成本管理的概念 (二)对成本管理概念的理解 (三)施工成本管理的任务和环节  工程项目精细化成本管理   成本管理流程  精细化管理   项目合同管理
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知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_14     文件 20.51MB 格式 pdf

成本精细化措施资料下载-知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度
【简介】本资料为知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度,PDF格式,共91页 【相关内容】 一、精细化成本管理-成本篇 二、精细化成本管理-采购篇  建筑物  分类  体系解读  目标制定要求
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【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页) 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_15      文件 20.46MB 格式 ppt

关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读 标杆企业成本管理经验介绍 设计阶段成本管理成本优化

成本精细化措施资料下载-【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页)
【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1.知名地产房地产项目成本经典案例 2.案例总结 二、标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 1.全过程成本管理工具与方法 2.设计阶段成本管理 3.采购阶段成本管理 4.工程实施阶段成本管理 2.预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1.概念规划设计阶段 2.方案阶段 3.初步设计阶段 4.施工图阶段
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房地产全过程成本精细化管理(共44页 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_16      文件 20.46MB 格式 ppt

关键词: 万科房地产项目成本经典案例解读 标杆企业成本管理经验介绍 设计阶段成本管理成本优化

成本精细化措施资料下载-房地产全过程成本精细化管理(共44页
  • 建筑功能:住宅,办公,商业

  • 结构形式:钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构

  • 基础形式:混凝土基础,条形基础,独立基础,桩基础,其它基础

  • 高度类别:多层建筑,高层建筑

  • 地下室功能:人防,车库,商业,设备用房

【知名地产】房地产全过程成本精细化管理(共44页),PPT格式。 主要内容: 一 、知名地产房地产项目成本经典案例解读 1  知名地产房地产项目成本经典案例 2  案例总结 二、 标杆企业成本管理经验介绍—知名地产做法 全过程成本管理工具与方法 设计阶段成本管理 采购阶段成本管理 工程实施阶段成本管理 预结算实施阶段成本管理 三、 设计阶段成本管理成本优化 概念规划设计阶段 方案阶段 初步设计阶段 施工图阶段 四、解析采购
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页) 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_17      文件 14.88MB 格式 pptx

关键词: 房地产成本管理 成本管控体系 房地产成本管理创新 项目成本管控 项目成本管理

成本精细化措施资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。  房地产成本全程精细化管控体系实战解析  标杆企业对敏感性成本投放经验总结  成本部门组织架构设置常见三种模式  关于动态成本理解  规范动态成本的回顾流程  案例
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工程造价员如何把成本精细化 查看详情

浏览数:317 成本精细化措施资料下载-工程造价员如何把成本精细化

对于一项工程的成本造价预算控制主要是确定成本所涉及到的范围、从而使用货币为计量单位以施工项目成本作为直接的消耗为对象。对于工程项目造价员应该了解工程成本中重要的-精细核算知识。 利用一定的方法,正确组织施工项目成本核算,全面反映施工项目成本耗费的一个核算过程。成本核算一般分为2类,一类是工程成本核算,属于法人层次的核算,主要反映企业的各个项目以及总的收入、支出及盈亏情况。另一类是施工项目成本核算,属于施工企业内部管理需要的内部成本核算,具体到某一项目,则称为某工程项目的施工成本核算。它包括项目施工成本核算和项目内各岗位成本的责任考核。 施工项目成本精
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知名企业工程项目精细化管理办法(含试题) 立即下载

等级:成本精细化措施资料下载_18      文件 175.50KB 格式 doc

关键词: 工程项目精细化管理办法 项目进度管理 项目质量管理 项目成本管理 项目考核管理

成本精细化措施资料下载-知名企业工程项目精细化管理办法(含试题)
本资料为知名企业工程项目精细化管理办法,word格式,共69页,该资料学习指南按章节提炼出重点,并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习,加深对其的理解和记忆,以达到提高学习效率的目的。 目录: 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术
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