[分享]房地产产品经济分析资料下载

发表于2020-07-01     1人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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21套房地产开发投资经济测算资料合集 查看详情

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关键词: 房地产开发投资 房地产投资测算 房地产经济测算 经济指标分析

21套房地产开发投资经济测算资料合集
    房地产投资测算是一个由技术指标出发,最终导出测算经济指标的过程。技术指标是指根据地块控规及前期设计而设定的开发指标,主要包括:地块面积、容积率、各业态的建筑面积、车库、人防、地块价格等等。 由此指标计算出成本,编排销售计划,测算出损益表(即投资利润情况),最后排出现金流量表。 21套房地产开发投资经济测算资料,学习参考~ 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 房地产经济测算  房地产开发项目经济测算培训(104页,含案例) 房地产经济测算(9
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[万科]房地产项目产品配置及成本分析 立即下载

等级:      文件 628KB 格式 pdf

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 房地产项目产品配置 房地产成本分析

[万科]房地产项目产品配置及成本分析
  • 适用地区:不限

  • 建筑功能:综合楼

  • 结构类型:框架,剪力墙

  • 基础形式:桩基础

  • 外墙装饰:面砖,幕墙

  • 有无编制依据:有

内容简介 [知名地产]房地产项目产品配置及成本分析,本项目是知名地产企业在贵阳的第一个高端产品,通过从房地产开发的八大类成本费用组成,及产品的配置等做对比分析出产品的成本差异及投入的具体情况,使领导层能清楚的决策,具体配置如何配置,产品销售的售价如何确定,同时指导营销该产品的客户群该为哪类。对同一房地产企业的不同项目产品的成本差异做了详细的分析对比:   1、项目概况   2、项目成本现状分析   3、差异分析   4、项目对比差异分析明细   5、提升产品竞争力优化方案   [知名地产]房地产项目产品配置及成本分析.zip 
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[浙江]宾馆项目可行性研究报告145页(项目经济分析) 立即下载

等级:      文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房地产可行性研究 房地产项目定位 房地产项目经济分析 房地产市场定位

[浙江]宾馆项目可行性研究报告145页(项目经济分析)
资料目录 第一部分 土地属性分析 第二部分 客户对于土地属性的需求 第三部分 区域市场机会判断 第四部分 项目定位分析 第五部分 项目经济分析 第六部分 附件内容简介 [浙江]宾馆项目可行性研究报告145页(项目经济分析),本资料主要分为五大部分:土地属性分析、客户对于土地属性的需求、区域市场机会判断、项目定位分析、项目经济分析及附件;    其中土地属性分析部分详细介绍了该项目的宗地位置、项目土地属性;    客户对于土地属性的需求部分内容主要有土地属性与客户属性的匹配及高端客户调研结果验证;    区域市场机会判断部分主要分析了城市市场特征、住宅市场、目标客户,并挖掘了
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房地产预算管理案例 立即下载

等级:      文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房地产预算管 预算管理案例 可行性经济分析

房地产预算管理案例
【简介】房地产预算管理案例 PPT格式 93页 【目录】 房地产成本管理的特点 成本管理总体思路 成本在项目实施各个环节中的关键控制点 成本管理要突出重点  房地产预算管理案例  关于预算管理  房地产成本管理的特点  动态成本举例  项目定位  不同类型产品的管控重点不同 
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

浏览数:1899

关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲! 查看详情

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关键词: 房地产成本管控 房地产开发成本 房地产设计成本 成本精细化管理

房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
 1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。  超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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房地产项目前期策划(共44页) 立即下载

等级:     文件 194KB 格式 ppt

房地产项目前期策划(共44页)
主要内容: 目录 10.1 房地产前期策划概论 10.2 房地产市场分析 10.3 项目市场定位 10.4 项目规划设计与产品定位 10.5 住宅户型选择 10.6 项目的经济分析与财务评价  2431012_110009200178_2  宏观经济总量分析  区域未来经济走向分析  房地产市场分析基本框架  竞争楼盘研究  项目投资成本费用估算  
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《房地产经济波动》 房地产经济波动指标 立即试听

学员数 169 好评率 98%

关键词: 房地产 房地产经济波动 房地产经济分析

《房地产经济波动》 房地产经济波动指标 立即试听

房地产前期策划该注意的问题 查看详情

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关键词: 房地产前期策划 房地产规划设计

房地产前期策划该注意的问题
 一、成本估算 成本估算目前普遍认为是做预算的事,其实不然,预算、概算有资料可依、有数据可查,是项目基本上看得清摸得着了,因此只是一个量化的过程;估算却是通常在只有一个想法的基础上算这本账,简单讲就是给你一块地找出个最赚钱的办法来,这时候经验将起到至关重要的作用。  一般的房地产策划公司都有项目可行性研究这项业务范围,或许是市场经济条件下的缘故,这里面做的可行性报告都是可行的,一个笑话!既是要行了为什么还要论证可行不可行。先不管这个问题,算好一笔经济帐,做好成本估算是一个策划公司最起码的技术。  目前业界(就我所知道的大多数策划公司)
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房地产项目可行性研究报告创作模板(doc 49) 立即下载

等级:     文件 59KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例

资料目录 第1章 目录 目录 1 第1章 项目总论 6 §1.1 项目背景 6 §1.1.1 项目名称 6 §1.1.2 项目承办单位 6 §1.1.3 项目主管部门 6 §1.1.4 项目拟建地区、地点 6 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 7 §1.1.6 研究工作依据 7 §1.1.7 研究工作概况 7 §1.2 可行性研究结论 7 §1.2.1 市场预测和项目规模 8 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 8 §1.2.3 厂址 8 §1.2.4 项目工程技术方案 8 §1.2.5 环境保护 8 §1.2.6 工厂组织及劳动定员 8 §1.2.7 项目建设进度
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房地产开发经营与管理讲解(357页,附案例) 立即下载

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房地产开发经营与管理讲解(357页,附案例)
内容介绍: 第一章:房地产项目整体开发流程 第二章:房地产开发项目可行性研究报告 第三章:房地产开发项目经济分析框架 第四章:房地产开发中的常见法律风险 第五章:商业地产开发项目管理模式 第六章:旅游地产开发研究 第七章:工业地产开发研究 ...... 房地产项目整体开发流程:1、土地获取 2、规划设计阶段 3、开工准备与开盘阶段 4、工程建设 5、竣工入住 6、售后机移交阶段 房地产开发项目经济分析框架:1、概述 2、房地产市场调查与预测 3、房地产开发项目投资与成本费用估算 4、房地产开发项
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企业在房地产开发过程中的工程造价 查看详情

浏览数:789 企业在房地产开发过程中的工程造价

  房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义,列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场
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万科房地产策划全流程(专业干货) 查看详情

浏览数:3006

关键词: 房地产策划全流程 房地产前期策划 房地产规划设计 售楼处设计方案 固定资产投资

万科房地产策划全流程(专业干货)
 导读:房地产策划是一个项目的主心骨,房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式,本文小悦君将分享给大家万科房地产策划的全流程,看看大型房企的策划是怎么做的。  前期策划阶段  前期策划的整体流程 一、可行性研究阶段  1、市场分析2、市场预测3、收入、成本、费用预测4、财务评估5、敏感性分析6、盈亏平衡分析7、风险评估  二、项目研究 1、宏观环境分析:经济环境、房地产市场环境、结论(发展趋势)2、项目价值分析:区位价值、项目资源3、竞争环境:同区位、同类型、同价位竞争项目,经典楼
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[广东]大型房地产项目前期策划方案227页(设计方案、营销方案) 立即下载

等级:      文件 37MB 格式 rar

关键词: 房地产项目前期策划 房地产市场竞争分析 房地产经济分析 房地产设计方案

[广东]大型房地产项目前期策划方案227页(设计方案、营销方案)
资料介绍: 一、研究背景和研究目的 二、项目情况 三、房地产宏观市场 四、房地产市场竞争分析 五、项目本体分析 六、项目整体定位 七、规划设计建议及产品设计 八、经济效益及财务分析 九、营销延展 十、附件 ...... 项目概况 该项目占地面积13728平方米,容积率2.5,总建筑面积约34320平方米。周边交通便利,居住气氛稍差。项目从规模上来看是一个中小型的居住小区。 项目整体定位 1、周边情况及潜在客户分析 2、客户访谈茶话及置业偏好分析
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工! 查看详情

浏览数:2921

关键词: 房地产设计管理 房地产设计流程 房地产前期策划 规划总平面图 基坑支护方案

房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
 第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全) 查看详情

浏览数:1697 房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)

  第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程 查看详情

浏览数:1480 想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程

   第一部分:方案设计流程框架    一、前期资料收集阶段    一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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