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发表于2020-07-03    

房地产进度计划模板专题为您提供房地产进度计划模板的相关资料与视频课程,您可以下载房地产进度计划模板资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产进度计划模板资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产进度计划模板资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产项目进度计划管理模板 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_1     文件 30.50KB 格式 xls

关键词: 房地产项目进度计划管理 房地产项目进度控制 项目关键节点计划 项目一级计划 项目二级计划

房地产进度计划模板资料下载-房地产项目进度计划管理模板
[简介] 房地产项目精度计划管理模板   进度计划管理  进度计划管理模板
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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数:1637

关键词: 房地产年度经营计划书 项目发展计划 房地产计划书架构 房地产公司经营管理 经营计划指标

房地产进度计划模板资料下载-房地产年度经营计划书(超详细模板)
房地产计划书架构 1.经营指标  2. 计划内容 3.责任部门     第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标    二、现金流量指标   三、项目重要里程节点  第二篇 经营指标分解  一、开竣工面积计划  备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利  三、经营利润及报表体现  四、资金计划安排
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房地产项目三级计划管理体系(标准模板表格) 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_2      文件 1.60MB 格式 xls

关键词: 房地产三级计划 房地产样板段计划 材料进场计划 出图与部件确认计划 开盘营销作业计划

房地产进度计划模板资料下载-房地产项目三级计划管理体系(标准模板表格)
[简介] 房地产项目三级计划管理体系   房地产计划管理体系   项目基本信息  里程碑计划  项目发展计划  项目成果集成  营销进度计划   设计成果控制  报批建及验收  成本采购  工程实施
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地产集团工程新进度计划体系管理办法 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_3     文件 4.50MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 工程新进度计划体系管理 项目里程碑计划

内容简介 第二章 术语和定义   第二条 项目主项计划:是指整个项目开发过程中,契合知名地产开发模式的所有主要工作项所组成的开发节点计划(从项目立项至结算完成)。主项计划是集团进度管控的核心,由集团统一提供标准化编制模板供区域项目使用。   第三条 项目专项计划:是指依据项目主项计划要求编制的各专业工作控制计划,如设计专项计划、招标专项计划、采购专项计划、报批报建专项计划、示范区专项计划等。区域项目是专项计划管控的主体,集团提供相关专项计划编制的参考性模板。   ……   第六章 项目开盘保底工期和总基准工期   第十三条 新项目开盘保底工期的确定   (一)适用范围:所有新摘牌项目
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房地产项目全过程专项工程计划模板实例(施工进度计划)project格式 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_4     文件 41.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理计划模板 施工进度计划

房地产进度计划模板资料下载-房地产项目全过程专项工程计划模板实例(施工进度计划)project格式
内容简介 房地产项目全过程专项工程计划模板实例(施工进度计划)mpp格式,根据多年工作经验及公司计划管理总结提升成果,包含项目开工到交房这个过程的工程计划、验收计划等,可用Project软件直接打开,由示例、图表组成,模板清晰、排版美观,欢迎下载参考。
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房地产开发全寿命周期计划模板(全套) 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_5     文件 809.00KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 全寿命周期计划 房地产开发管理

房地产进度计划模板资料下载-房地产开发全寿命周期计划模板(全套)
内容简介 房地产开发全寿命周期计划模板(全套),超详细的房地产全寿命开发计划,涵盖地产开发过程中各部门的工作任务及关系,由PROJECT软件编制转PDF,具有极高的参考价值,另地产开发中高层和景观售楼处开发进度计划。
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房地产开发可行性研究报告模板 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_6     文件 849.00KB 格式 doc

房地产进度计划模板资料下载-房地产开发可行性研究报告模板
【简介】 本资料为房地产开发可行性研究报告模板,Word格式,共34页 目录 第一部分:项目总论  第二部分:市场研究  第三部分:项目开发方案  第四部分:投资估算与融资方案  第五部分:财务评价  第六部分:不确定性分析  第七部分:综合评价  第八部分:研究结论与建议  第九部分:附录    房地产开发可行性研究报告模板   项目实施进度计划表  前期工程费  开发期税费
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房地产优质资料精选50篇! 查看详情

浏览数:3815 回复数:6

关键词: 房地产基础知识 房地产进度管理

房地产进度计划模板资料下载-房地产优质资料精选50篇!
优质精选送给你!最新房地产工程开发全过程管理手册(VIP) 房地产基础知识培训(讲解稿)PPT 世界500强房企精装修住宅设计标准参考(VIP) 房地产开发全流程培训讲义(共86页) 房地产开发流程(全周期) 知名地产集团成本控制成本管控内部资料(VIP) 房地产项目总经理培训讲义:项目管理(VIP) 万科地产绩效考核指标库 工程项目的前期策划 万科地产设计标准 房地产投资分析基本知识(共138页) 工程项目管理讲稿ppt
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32套:房地产公司各项管理制度合集 查看详情

浏览数:2487

关键词: 房地产公司管理制度 房地产公司规章制度 房地产工程管理制度 房地产全套管理制度

房地产进度计划模板资料下载-32套:房地产公司各项管理制度合集
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载! 1、E会员认证方法: 点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员! 2、资料下载方法: 手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。 电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮! 房地产公司各项管理制度 房地产开发公司管理制度与工作流程(114页) 房地产经纪公司规章管理制度 中小型房地产公司组织架构、职责范围及制度 房地产公司工程管理制度(
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24套房地产公司运营管理相关资料合集 查看详情

浏览数:1770

关键词: 房地产公司运营管理 房地产计划运营 房地产公司运营模式 运营管理流程 运营管理体系

房地产进度计划模板资料下载-24套房地产公司运营管理相关资料合集
资料下载方法:  1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料 浅析房地产企业运营管理模式(146页) 房地产计划运营管理与计划管理(100页) 房地产开发全成本运营管理(含图) 房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT) 知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义(249页) 房地产地产项
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20套房地产开发质量控制资料合集 查看详情

浏览数:2239

关键词: 房地产开发质量控制 施工质量控制 项目质量管理体系 工程质量控制程序 工程质量检查

房地产进度计划模板资料下载-20套房地产开发质量控制资料合集
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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[标杆]房地产项目可行性研究报告(模板) 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_7     文件 2.03MB 格式 doc

关键词: 房地产房地产可行性研究 房地产市场分析 房地产建筑方案

房地产进度计划模板资料下载-[标杆]房地产项目可行性研究报告(模板)
资料目录 第一章 总论 第二章 项目投资环境与市场研究 第三章 建设规模与项目开发条件 第四章 建筑方案 第五章 节能节水措施 第六章 环境影响评价 第七章 劳动卫生与消防 第八章 组织机构与人力资源配置 第九章 项目实施进度 第十章 项目招投标 第十一章 投资估算与资金筹措 第十二章 财务评价 第十三章 社会评价 第十四章 研究结论与建议内容简介 [标杆]房地产项目可行性研究报告(模板),本资料为房地产项目可行性研究的典型模板,含有报告必须有的全部内容,主要包括总论、项目投资环境与市场分析、建设规模与项目开发条件、建筑方案、节能节水措施、环境影响评价、劳动卫生与消防、组织
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房地产项目策划流程模板大全(共58页) 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_8     文件 77.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目流程模板

房地产进度计划模板资料下载-房地产项目策划流程模板大全(共58页)
内容简介 房地产项目策划流程模板大全(共58页)。    本资料为房地产项目流程模板大全,其中包含各种流程的文字说明以及图表模板,例如:项目交付物管理计划、项目交付物管理计划、项目WBS基准计划、项目内部启动会议通知、项目进度管理等等,内容全面,条理清晰,可直接借用。  项目交接文件  项目问题处理记录单  项目立项文件
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

浏览数:5253 回复数:8

关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

房地产进度计划模板资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算) 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_9     文件 69.00KB 格式 xls

关键词: 房地产业表格 房地产经营计划表 房地产项目开发

房地产进度计划模板资料下载-房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算)
内容简介 房地产项目开发全周期经营计划表模板,根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果,是项目整盘运营计划编制的标准模板,其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具,欢迎计划运营的同行下载参考,具体说明如下:   目录   1 总平分期图   2 规划指标   3 成功标尺   4 投资收益   5 现金流量   6 进度计划   7 销售计划   8 成本测算及支出   注:   1、此表作为项目开发规划纲领,作为三年战略规划科学支撑依据;   2、基础数据表准确详细,各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。   3、分项计划科目、时间
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房地产集团项目开发工程管理手册(142页) 立即下载

等级:房地产进度计划模板资料下载_10     文件 712.65KB 格式 pdf

关键词: 项目开发工程管理手册 工程建设流程管理 房地产开发流程管理

房地产进度计划模板资料下载-房地产集团项目开发工程管理手册(142页)
本资料为房地产集团项目开发工程管理手册,PDF格式,共142页。 标准层结构施工阶段工作要点 : 1. 模板的安装质量应能达到模板分项工程的验收要求,若夹板模板脱皮、疏松、变形严 重,应督促施工单位及时更换新模板,以免影响混凝土浇筑质量。 2. 外排栅卸荷钢丝的设置应尽量避开飘窗台位置,以免影响以后飘窗安装,影响外墙收 边收口。 3. 督促施工单位提交砌筑砂浆配合比,水泥、砂、砌块检验报告。 4. 为达到集团公司 5.5 天/层的进度要求,必须督促施工单位至少准备三套模板。 ...... 目录: 第一部分 房地产开
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房地产项目运营管理“管”什么? 查看详情

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关键词: 房地产项目运营管理 项目投资收益 项目进度管理 项目风险防控 项目运营管理

房地产进度计划模板资料下载-房地产项目运营管理“管”什么?
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉! 查看详情

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关键词: 质量通病防治 钢筋混凝土预制桩 建筑施工安全 土建工程师岗位职责 模板工程验收

房地产进度计划模板资料下载-一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理,同时自勉!
一、土建工程师岗位职责: 答:1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作;2、按照公司对项目的整体开发计划,负责工程建设的施工进度 质量、安全、成本进行控制和监督管理;3、参与工程招标立项工作,组织工程验收工作,参与竣工决算;4、负责工程现场管理;5、对各工作单位(监理、施工及其他合作方)进行组织、协调和管理,按计划要求推进工程建设工作;6、对工程部职责范围内的工作(执行合同,工程质量,施工安全,成本造价的控制)负第一责任, (简述:1、合同;2、工程材料;3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理)   二、土建工程师
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