[分享]项目开发流程及工期资料下载

发表于2020-07-22

标签：项目开发流程及工期资料项目开发流程及工期讨论项目开发流程及工期视频

项目开发流程及工期专题为您提供项目开发流程及工期的相关资料与视频课程，您可以下载项目开发流程及工期资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产项目开发工期计划节点控制流程图查看详情

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关键词：房地产项目开发工期计划节点控制流程图房地产开发流程图

以下控制流程图仅供参考，根据企业部门实际情况及开发节奏相应调整。来源：房智赢

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房地产项目开发进度管理（PPT）立即下载

等级：文件 7.14MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发项目开发进度管理项目进度管理

本资料为房地产项目开发进度管理，PPT格式，共56页。目录：一：项目开发进度管理的特点二：项目开发进度管理要树立的观念三：项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... 房地产项目开发进度管理各施工阶段参考工期某项目开发总流程图施工过程质量控制方法

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

浏览数：2092 回复数：9

采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达到 5 万 /m2 以上

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聚焦风险：万科项目开发8类风险点——不得不防查看详情

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万科项目开发8类风险点——不得不防 1.成本风险 (1)施工图深度不足，设计变更过多，造成成本控制难度较大。 (2)前期地质情况不明，造成计划外成本发生。 (3)甲方对质量技术要求不明、标准未提前约定，造成计划外成本发生。 (4)成本控制流程不规范，缺乏准确详细的目标成本及预算。 (5)采购对市场信息了解不全，材料市场变化，导致采购成本偏高。 (6)垄断及独家生产的产品。 (7)供方资源不足，难以产生有效竞争。 (8)造价咨询公司出现重大失误，造成成本风险。 (9)动态

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房地产项目开发进度提升策略立即下载

等级：文件 942.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制组织分工研究运作策略分析规划设计前置

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目开发进度提升策略的资料，内容详细，主要包括：组织分工研究，运作策略分析，规划设计前置，预报批阶段研究等。运作策略：对前期设计、报建和招标等开发环节进行了流程再造，具体来说是三个方面：第一是改变关键线路，尽可能的将前期关键工作项前置和穿插进行，尽可能地少占用项目正式开发关键线路时间，赢在起跑线；第二是缩短阶段周期，通过产品标准化、良好政府关系及战略供应商合作等方式来缩短各环节工期；第三是简化决策节点，权力下放，由集团专业线把关，提升决策效率，防止后期反复。 ... 本文为word格式，共11页。

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如何有效进行房地产项目开发管理? 查看详情

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关键词：质量通病防治措施施工现场标准化管理工程管理体系

摘要：目前在股市推动楼市、楼市推动地价的背景下，很有可能形成地产寡头，中小企业的竞争力大大降低。面对这种局面，项目开发管理起着决定性作用，对房地产的持续发展具有重要意义。房地产项目开发管理项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目开发管理是指在项目开发前期的一系列的管理问题。在过去的十多年间，中国房地产市场持续繁荣，房地产企业的发展基本是借助国家房地产制度变革所提供的历史机遇和政策环境。近几年，房地产业屡遭冰点，房地产企业的“幸福日子”一去不复返。去年

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房地产开发全流程及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发全流程房地产项目开发房地产开发手续城市维护建设税

房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。

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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用！查看详情

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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产开发手续

内容提要提要房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前

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保利项目工程管理方法及要点，含开发流程图查看详情

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关键词：项目工程管理内容项目管理工作流程项目开发流程保利项目工程管理方法质量评估报告

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监理管理程序

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项目工程管理方法及要点,含全套开发流程图! 查看详情

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关键词：项目工程管理方法项目管理目标建筑施工技术

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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图) 查看详情

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关键词：项目开发流程图房地产项目管理保利项目工程管理方法项目管理工作流程项目管理目标

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这样做装配式，减工期又降成本！查看详情

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近些年来，装配式建设工程在政府的大力支持下，开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势，受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。但采用装配式建筑，其造价成本究竟会增加几何？要缩短工期以覆盖掉一定成本，应该如何做好装配式建筑的项目管控？我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验，给大家带去一些经验启发。知名地产SSGF体系带来多少成本上扬？此前，知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务，专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系，将装配式与现有的建筑工艺融合，受到整个房地产行业推崇。

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控，减工期又降了成本！查看详情

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标杆房企的工期标准做得这么细致,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产开发全流程管理动作标准化施工工期标准

“标准化”这两年在业内是个高频词汇。大大小小的房企，为适应规模扩张，或多或少的都在研究如何将开发全流程的管理动作标准化。标准化的优势是显而易见的。比如工程线，三大管控目标之一的工期标准，可作为拿地的评估标准，指导投资决策；作为各城市公司制定计划的依据，能规范各地项目的开发节奏；同时，也是后续项目奖罚策略的参考标准。目前，一些标杆房企的工期标准化已较为完善，也成为业内很多企业在制定自家标准时的对标对象。今天，明源君就梳理下，这些房企是如何做工期标准化的。制定标准工期至少考虑三大

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碧桂园、万科这样做装配式项目管控，减工期又降成本! 查看详情

浏览数：793

来源：明源云采购、黄埔筑梦、预制建筑网等近些年来，装配式建设工程在政府的大力支持下，开始迅猛地发展起来。由于其节约工时优势，受到许多诸如知名地产、万科等一线标杆房企的宠爱。但采用装配式建筑，其造价成本究竟会增加几何？要缩短工期以覆盖掉一定成本，应该如何做好装配式建筑的项目管控？我们结合知名地产和万科在装配式建筑实践上的丰富经验，给大家带去一些经验启发。知名地产SSGF体系带来多少成本上扬？此前，知名地产为了更好地让装配式为其快周转服务，专门研发出一套新型的SSGF工业化建造体系，将装配式与现有的建筑工艺融合，受

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