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知名地产施工现场品质管理制度（115页，附多图）
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关键词： 施工现场管理
施工管理制度
工程管理控制
知名地产施工现场品质管理制度，资料内容包括编制前述、土建部分、土建工程成品保护制度、安全文明施工管理办法，讲解详细，图文并茂，参考价值高。 土建部分：1、施工放线 2、模板工程 3、混凝土 4、砌筑工程 5、抹灰工程 6、地下室工程 7、屋面及阳台、露台工程 8、卫生间防水工程 9、外门窗工程 10、门工程 11、地热工程 12、外保温工程 13、外墙贴砖 14、外墙涂料工程 15、铁艺 16、公共区域 土建工程成品保护制度：1、编制目的 2、适用范围 3、土建工程产品保护管理原则 4、成品保护的实施时间 5、保护拆除时间 6、主要施工项目成品保护标准作法 7、材料管理&n
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知名地产精装修工程品质管理制度（图表丰富）79页
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精装修
精装修品质管理
房地产品质管理
资料目录 第一章 总 则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章 四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章 施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护
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沈阳某地产集团施工现场品质管理制度（园林部分）
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资料目录 第一章 总则 第二章 景观施工前期策划 第三章 硬质景观工程 第四章 软质景观工程 第五章 景观给排水工程 第六章 景观电气工程 第七章 术语解释 第八章 附：各种硬质类铺装观感效果 第九章 附：软景类观感效果内容简介 加强标准化和规范化管理，为沈阳公司景观工程施工管理提供帮助和参考，推进公司系统内景观工程统一管理体系和管理标准。 通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施，规避质量隐患； 发挥工程管理平台作用，使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。 对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理，从景观工
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知名房企装修施工现场品质管理制度（91页）
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关键词： 装修工程施工现场管理
施工现场品质管理制度
施工工艺品质管理
成品保护品质管理
工程管理控制
本资料为知名房企装修施工现场品质管理制度，PDF格式，共91页。 本品质管理制度作为现场指导施工的关键做法、标准及节点，不作为施工方案使用，各施工单位须在符合制度要求的前提下向监理上报施工方案，经监理及项目工程师审核合 格后，现场严格按施工方案施工。 目录： 第一章 总 则 第二章 四化品质管理要求 第三章 施工工艺品质管理要求 第四章 成品保护品质管理要求 第五章 保洁要求 第六章 材料环境验收检测制度 ...... 知名房企装修施工现场品质管理制度
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万科品质管理制度（共115页）
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关键词： 万科品质管理制度
临建设施基本要求
本资料为知名地产品质管理制度（共115页），pdf格式 目 录 第一部分 编制前述......................................................................................................................... 5 一、目的 .............................................................................................................
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房地产营销管理制度（共65页）
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【简介】 本资料为房地产营销管理制度，word格式，共65页 目 录 营销策划控制程序 营销策划品质控制规程 专项策划活动管理规程 营销标识系统管理规程 销售价格管理规程 协议、合同管理规程 催款工作规程 房产品交付工作规程 客户投诉处理工作规程 客户触点信息告知制度 客户满意监测工作规程 管理制度 营销策划书 销售中心开放期营销策划控制 项目开
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房地产项目设计标准化产品标准化管理规定
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关键词： 房地产项目设计标
产品标准化管理规定
建筑设计资料
房地产产品标准化研发资料合集-项目设计标准化 产品标准化管理规定 2019.01——以正弘置业郑州-中央公园项目5#地块为标杆项目 1. 适用范围 本规定适用于河南正弘置业有限公司及各项目。 2. 控制目标 为强化公司在产品方面经验的总结、积累，指导未来项目的定位、设计、施工等，确保设计质量稳步提升、成本节约、工期缩短、产品品质不断提高，提升公司全员的产品标准化意识。特制订本规定。 1- 产品标准化工作管理原则 2- 产品标准化主要工作程序 3- 产品标准化落实与评估
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房地产会员管理制度——中海会（共28页）
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主要内容： 一、总则 【知名地产会·中山分会】是由中山市知名地产房地产开发有限公司发起创立的，面向知名地产之中山地产项目业主和其他社会人士的联谊组织。 【知名地产会·中山分会】是依托中山市知名地产房地产开发有限公司，有效利用中山社会资源，整合加盟商家的社会组织，致力于为本会会员提供消费优惠、置业导向、健康咨询等全方位的生活服务。 【知名地产会】以传播知名地产文化、提供优质服务为已任，致力于服务知名地产地产业主和【知名地产会】全体会员，营造健康社区人际关系，创造高品质社区生活。 中山市知名地产房地产开发有限公司是【知名地产会·中山分会】的
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建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）
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主要内容： 第一条 根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。 第二条 本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。 第三条 本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即： 一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。 二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。 三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司
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房地产销售团队管理制度（共17页）
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主要内容： 专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。 销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。 优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约束行为避免涣散，保证团队的竞争力执行力。“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。 营销部团队建设计划 目标：建立人信“品牌”营销服务
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长沙新泓信房地产开发有限公司营销策划中心制度汇编（共65页）
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主要内容： 目录 营销策划控制程序 3 第一章营销策划控制目的和职责 3 第二章项目前期营销策划控制 3 第三章项目导入期的营销策划控制 6 第四章销售中心开放期营销策划控制 10 第五章项目开盘期营销策划控制 11 第六章营销策划实施期的控制 14 营销策划品质控制规程 18 第一章营销策划品质控制的目的和职责 18 第二章营销策划品质控制的流程 18 专项策划活动管理规程 23 第一章专项策划活动管理的目的和职责 23 第二章专项策划活动管理的流程 2
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[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富)
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关键词： 房产企业管理
营运部组织架构
项目工作检查标准
业务管理工作标准
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料，内容详细，主要包括：营运部组织架构，项目工作检查标准，业务管理工作标准，工程管理工作标准，运营管理制度等。 施工期间的管理： 综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作，物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章，物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理，物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。 整改管理制度： 工程整改施工单位的选择：由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位，分别与施工单位签定
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[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例)
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关键词： 房产企业管理
人力资源管理
工程营造管理
营销服务管理
资料目录 引 言 3 1、伯乐“赛马” 4 2、从“火药桶”到诚信员工 5 3、员工L的成长经历 6 4、员工C被辞退引发的思考 7 5、副经理的离职理由 9 6、与员工H的离职面谈10 7、以老带新 共同进步11 8、迷惘的新员工12 9、办公地点搬迁引发的思考14 10、互动的考核 15 11、因地制宜的绩效考核 16 12、从信用走向规范 16 13、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦 18 14、上好新员工入职第一课 18 15、一次大型专题讲座 19 二、设计与前期篇 引 言23 16、景观设计不宜盲目崇洋 24 17、迟来的景观设计 25 18、来自对“外婆家”投诉的思考
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[广东]地产集团建筑工程质量监察管理制度
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关键词： 房建项目管理
项目质量管理
质量监察管理制度
工程双月综合检查要求
内容简介 1.0 总则 本办法是依据现行国家规范和广东省地方性规定，参考了建筑工程竣工验收统一表格，引入实测实量制度，通过工程“双月”综合检查评估工具，促进各项目部工程质量管理、安全管理的提升，从而逐步提升地产集团整体项目工程管理水平、安全文明施工水平和产品品质，打造地产品牌影响力。 2.0 适用范围 该管理办法适用于地产集团各城市公司所有在建项目。 …… 4.0工程双月综合检查评分方法 4.1 工程双月综合检查要求 4.1.1 双月综合检查周期为每年双数月份进行检查，每年 1、2 月份因春节假期影响，合并进行一次检查评分。 4.1.2 双月综合检查内
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[大连]标杆企业商业地产公司管理制度（管理全套 359页）
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关键词： 房产企业管理
公司管制制度
公司安全管理
资料目录 第一章 总则 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 第三章 安全管理 第四章 行政管理 第五章 人力资源管理 第六章 项目拓展管理 第七章 招商管理 第八章 营运管理 第九章 企划管理 第十章 租费管理 第十一章 品质管理 第十二章 目标管理 第十三章 财务管理 第十四章 商业物业管理 第十五章 楼宇物业服务 第十六章 物业费管理 第十七章 工程管理 第十八章 采购管理 第十九章 资本性支出管理 第二十章 合同管理内容简介 [大连]标杆企业商业地产公司管理制度（管理全套 359页），编制于2008年，Word格式，共359页，该公司制度包括：组织机构、岗位设置与管
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[大连]大型房地产企业管理制度报告（358页）
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理
房地产企业管理制度
房地产企业发展战略
资料目录 第一章 总则 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 第三章 安全管理 第四章 行政管理 第五章 人力资源管理 第六章 项目拓展管理 第七章 招商管理 第八章 营销管理 第九章 企业管理 第十章 租费管理 第十一章 品质管理 第十二章 目标管理 第十三章 财务管理 第十四章 商业物业管理 第十五章 楼宇物业服务 第十六章 物业费管理 第十七章 工程管理 第十八章 采购管理 第十九章 资本性支出管理 第二十章 合同管理 支持文件内容简介 [大连]大型房地产企业管理制度报告（358页），共358页，本报告主要包括总则、组织机构、岗位设置与管理职能、安全管理、行政管理、人
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
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关键词： 房产企业管理
安全管理制度
行政管理制度
人力资源管理
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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房地产产品研发管理制度（技术标准）
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关键词： 房产企业管理
房地产产品研发
房地产管理制度
内容简介 房地产产品研发管理制度（技术标准），为规范产品的策划与研发流程，以合理利用土地储备、分析产品优劣、减少开发时间与周期；新产品、新技术的探讨、审核及应用；产品技术标准编写；找出产品缺陷，不断完善、优化提升产品品质，最终形成系列化、标准化的产品，为评价及考核工作提供依据： 01第一节 产品设计基本规则（文件、模板、表格） 02第二节 产品研发（技术标准）委员会工作细则.doc 03第三节 控制性规划设计（文件、模板、表格） 04第四节 修建性详细规划设计（文件、模板、表格） 05第五节 初步设计（文件、模板、表格） 06第六节 勘察工程（文件、模板、表格
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